Når du kører et firma, er det vigtigt at komme op med den rigtige kompensationsplan, og det kan være udfordrende. Du vil måske overveje en tiered kompensationsplan, så dine medarbejdere vil tjene penge baseret på hvilket niveau de falder ind i. En tiered kompensationsplan er almindeligt anvendt, når du driver en virksomhed, der har medarbejdere, der er repræsenteret af en fagforening. Disse planer kan hjælpe dig med at reducere omkostningerne og gøre medarbejderne lykkelige.
Bestem antallet af niveauer, som du vil bryde din kompensationsplan i. For eksempel kan du have to eller tre niveauer, afhængigt af hvor mange medarbejdere du har, og hvor stor din virksomhed er.
Indstil kriterierne for hvert niveau. For eksempel kan nye medarbejdere alle gå ind i første niveau. Derefter kan medarbejderne efter tre års tjeneste være i stand til at arbejde sig op i anden niveau. Efter seks års tjeneste kan medarbejdere komme ind i tredje niveau, hvis deres præstationsniveau er op til hinanden. Uanset hvordan du opsætter tierne, skal du definere klart, hvornår medarbejderne flytter fra et niveau til et andet.
Tildel betaling og fordele til hvert niveau niveau. For eksempel kan medarbejdere på første niveau tjene $ 10 pr. Time, mens medarbejdere på anden niveau kan tjene $ 15 pr. Time. Medarbejdere på anden niveau kan få gratis sygesikring, mens medarbejdere på første niveau må betale et bestemt beløb for dækning.
Forklar tierkompensationsstrukturen for dine medarbejdere. Hvis du starter en ny virksomhed, kan du blot give detaljerne til alle de nye medarbejdere og skitsere tierstrukturen. Hvis du implementerer en tiered struktur i en eksisterende virksomhed, skal du forklare, hvordan planen adskiller sig fra den eksisterende kompensationsplan. I mange tilfælde skal du muligvis holde fast ved din oprindelige kompensationsaftale med eksisterende medarbejdere og derefter anvende tierne til nye medarbejdere.
Tips
-
Sørg for, at tierne er konkurrencedygtige for din branche. Hvis du vil have de bedste medarbejdere, skal du være villig til at betale dem for deres service.
Advarsel
Undgå vage formuleringer om hvornår og hvordan medarbejdere kan flytte op til et andet niveau.
