Sådan har du et sjovt personale møde

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Personale møder, men værdifulde for virksomhedernes produktivitet, kan frygtes af alle involverede. Ifølge en artikel i Biodiesel Magazine kan "glade, produktive medarbejdere øge virksomhedernes indtægter", så hvorfor ikke lægge nogen indsats i at gøre disse møder sjovt? Med et par skridt kan medarbejdermøder gå fra en forladt pligt til et forventet højdepunkt på din medarbejders dag.

Elementer du skal bruge

  • Mad

  • Små gaver

Navngiv det Uanset om dine medarbejdermøder er ugentlige eller månedlige, skal du sende en e-mail dagen før med en dagsorden og mødeets titel. Titlen kan være ferie-relateret afhængigt af årstiden, kunne henvise til en interoffice joke eller sætte et tema, som hele mødet følger. Det får mødet til at føle sig mere som en begivenhed, snarere end et overflødigt møde, som alle er forpligtet til at deltage i.

Inkluder et legetøj. Dette legetøj kan være noget, der løsner alle sammen, samtidig med at produktiviteten fremmes. For eksempel kan en stresspressekugle vente på hver enkelt stol eller et isoleret krus med frisk kaffe brygget og klar til at hælde. Folk som gaver.

Tag dig ikke for alvorligt. Især hvis du kører mødet, giv plads til et par vittigheder og spil. Spillet bør ikke være for stort eller forstyrrende, men folk vil føle, at de kan være sig selv og sætte pris på en vejleder, de kan forholde sig til. Hvis lederen slipper lidt, giver den alle andre tilladelse til at gøre det samme.

Give mad Koordiner fødevaren til tidspunktet på dagen. Hvis du har morgenmøder, skal du bringe donuts, morgenmadsbritrit eller bagels. Prøv at være hensynsfuld af dem på dit personale med allergi. Fødevarer kan endda være medarbejderens ansvar, hvis de er ivrige efter at prøve det. Der kan laves en tidsplan og to personer hver uge eller måned kan vælge og bringe mad.

Bland i nogle sociale tidspunkter. Start mødet 10 minutter tidligt og lad mad og legetøj arbejde deres magi mens folk snakker og socialiserer. Dette får også deres hjerner til at fungere, før mødet rent faktisk begynder og giver folk et incitament til at være til tiden.