Ledelse

Sådan udvikler du et Facility Maintenance Program
Ledelse

Sådan udvikler du et Facility Maintenance Program

Udvikling af et facilitetsvedligeholdelsesprogram indebærer bestemmelse af de forskellige typer vedligeholdelsesopgaver, der skal udfyldes for at sikre, at anlægget fungerer effektivt og effektivt. Et facilitetsvedligeholdelsesprogram eller en forebyggende vedligeholdelsesplan består i at opstille en liste over opgaver og a ...

Sådan skriver du en Progress Essay
Ledelse

Sådan skriver du en Progress Essay

Når du arbejder på et projekt, kan du blive bedt om at skrive et fremgangsskitse på et eller andet tidspunkt for at informere dine overordnede om, hvor meget du har opnået på projektet, før du er færdig. Når du ved, skal du skrive et fremskridt essay, du er mere tilbøjelige til at holde på opgaven, mens du gennemfører ...

Sådan bruges Maslow's hierarki af behov for at øge medarbejdermotivation
Ledelse

Sådan bruges Maslow's hierarki af behov for at øge medarbejdermotivation

Meget økonomi handler om incitamenter og skaber grunde til, at folk ændrer eller ændrer adfærd. Det drejer sig i sidste instans om motivation, som er drevet af eksistensen af ​​behov. Abraham Maslow udviklede en behovsbaseret model, der tyder på, at behov som sikkerhed og sundhed skal opfyldes, før en person kan fokusere på ...

Sådan fortæller du din medarbejder Nogen skal afsluttes
Ledelse

Sådan fortæller du din medarbejder Nogen skal afsluttes

Når din virksomhed og et medlem af personalet deler måder at fortælle den enkelte, at hun er blevet opsagt, er det første skridt. Du skal dog også informere andre medarbejdere om denne udvikling. Selvom det kan synes at fortælle medarbejdere om en kollegaens affyring, er unødvendig, finder mange virksomheder det som et godt valg ...

Sådan besvares spørgsmål om selvvurdering
Ledelse

Sådan besvares spørgsmål om selvvurdering

I dag bruger mange virksomheder selvevalueringer som et alternativ til, at chefer vurderer deres medarbejdere. Ifølge "The New York Times," får medarbejderne til at reflektere initiativer dialogen mellem ledelse og personale, letter medarbejderudvikling og tilskynder til personlig vækst. Hvis du er vant til en chef ...

Sådan formateres en professionel rapport til bestyrelsen
Ledelse

Sådan formateres en professionel rapport til bestyrelsen

Forberedelse af en rapport til organisationens bestyrelse kan være skræmmende. En velformateret rapport for direktionen består af tre hovedafsnit: sammendrag, forskning og analyse af alternativer og anbefalinger. Før du begynder at skrive, skal du gennemgå organisationens eksisterende ...

Barrierer for planlægning og målindstilling
Ledelse

Barrierer for planlægning og målindstilling

Når du begynder at planlægge og sætte mål, er der en række vejblokke, der kan stoppe dine fremskridt. Du er nødt til at genkende barriererne og derefter komme med en plan for at overvinde dem, før du kan fortsætte.

Sådan introduceres løbende forbedring på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan introduceres løbende forbedring på arbejdspladsen

Kontinuerlig forbedring er processen med at gennemføre løbende ændringer i en organisations arbejdsprocesser med det formål at øge effektiviteten i organisationens drift. Gradvise ændringer kan let vedtages i sammenligning med større ændringer implementeret på én gang. Kontinuerlige forbedringer introduceres ...

Sådan Find ud af, om en person er rehireable?
Ledelse

Sådan Find ud af, om en person er rehireable?

Medarbejderomsætning er en af ​​de største og mest bekostelige problemer for arbejdsgiverne. Ifølge forretningskonsulent William G. Bliss, der også forfattede artiklen "Omsætningsomkostninger", er omsætningsomkostningerne i gennemsnit 1,5 gange medarbejderens årsløn og kan være så høj som 2,5 gange den ...

Sådan oprettes en tidslinje for medarbejderuddannelsesplaner
Ledelse

Sådan oprettes en tidslinje for medarbejderuddannelsesplaner

En tidslinje kan tjene som en nyttig retningslinje for at få en medarbejderuddannelsesplan udført. Mens du ikke behøver at følge tidslinjen med perfekt tilslutning, tjener det stadig et værdifuldt formål i form af et mål. Du kan følge et par enkle trin for at oprette en tidslinje til din medarbejderuddannelsesplan. Nede i ...

Hvordan man forbedrer organisatorisk forpligtelse
Ledelse

Hvordan man forbedrer organisatorisk forpligtelse

Smarte ledere og forretningsforvaltere træffer foranstaltninger for at få deres organisationer til at appellere til medarbejdere. Medarbejdere med positive følelser om det firma, de arbejder for, vil vise organisatorisk engagement, hvilket fører til højere motivation og produktivitet. Ledere kan indstille organisatorisk engagement i medarbejdere ved ...

Sådan udvikler du en strategisk plan for omstrukturering af en afdeling
Ledelse

Sådan udvikler du en strategisk plan for omstrukturering af en afdeling

Reorganisationer kan være nødvendige for at afspejle skiftende forretningsmodeller eller økonomiske forhold, men de kan være forstyrrende for både personale og kunder uden ordentlig planlægning og udførelse. Udvikling af en strategisk plan for en afdelingsomstrukturering kræver kommunikation gennem hele processen. Når planen er endelig ...

Hvad betyder flow diagram ikoner
Ledelse

Hvad betyder flow diagram ikoner

Flowdiagrammer, også kaldet proceskort, bruges i processtyring til visuelt at skildre trinene i en proces. Standarder eksisterer på tværs af industrier og funktionelle områder, så når man først lærer det grundlæggende at læse et rutediagram, kan man læse dem i en række sammenhænge. Et aspekt af dette ...

Sådan skaber du enhed på arbejdspladsen
Ledelse

Sådan skaber du enhed på arbejdspladsen

Et sammenhængende team af medarbejdere er nøglen til at gøre din vision for din virksomhed til en realitet. Enhed sker imidlertid ikke bare. Det kræver meget hårdt arbejde. Det er vigtigt at kommunikere og engagere andre i din vision og opbygge deres forhold til dig og hinanden.

Hvad er en mester organisatorisk diagram?
Ledelse

Hvad er en mester organisatorisk diagram?

Master organisatoriske diagrammer er diagrammer, der bruges til at dokumentere virksomhedernes struktur. Organisationsdiagrammer kan være generelle eller detaljerede, afhængigt af den planlagte brug af diagrammet af ledelsen.

Hvordan man lærer at være guldsmed
Ledelse

Hvordan man lærer at være guldsmed

Guldsmeden begynder sin karriere at lære grundlæggende metal smith teknikker bruges til at skabe og reparere smykker. I Europa er der en lang historie af lærlingeuddannelse som en måde at lære de færdigheder og processer, som en guldsmed bruger. I USA kombineres smykkerfremstillingsprogrammer og kunstgrader ofte med lærlingeuddannelse ...

Sådan oprettes en workshop dagsorden
Ledelse

Sådan oprettes en workshop dagsorden

Succesfulde workshops kræver omhyggelig planlægning. Rammen for et værksted kan skabe en levende læringserfaring, eller det kan resultere i en hektisk dag, hvor information er skyndte, og vigtige emner går tabt i løbet mod uret. Oprettelse af en workshop dagsorden er mere end en administrativ opgave at bryde ...

Sådan øges gruppesammenhængen
Ledelse

Sådan øges gruppesammenhængen

Arbejde i grupper er blevet almindelig på arbejdspladsen og i skolen. At arbejde sammen med andre kan ikke altid være nemt, især når medlemmerne er uenige meget. Ikke at komme sammen med andre gruppemedlemmer kan få konsekvenser, som f.eks. Ikke at afslutte et projekt til tiden og dermed overskride budgetbegrænsninger. I stedet for ...

Hvad er formålet med en etisk kodeks?
Ledelse

Hvad er formålet med en etisk kodeks?

Etiske retningslinjer beskriver forventninger til medarbejdere og andre firmarepræsentanter, især hvad angår kundeinteraktioner.

Negative virkninger af outsourcing til Indien
Ledelse

Negative virkninger af outsourcing til Indien

Outsourcing bliver stadig mere populært. Mange virksomheder finder det et tilfredsstillende alternativ til at opfylde deres behov for it, software og webindhold. Mange af disse job er outsourcet til Indien, som har det mest udviklede internationale outsourcing-fællesskab. Alligevel er det ikke uden problemer.

Sådan analyserer du etiske krænkelser
Ledelse

Sådan analyserer du etiske krænkelser

Et etisk brud opstår, når en person i et system eller fællesskab gør et etisk valg, der sætter en standard, hvormed andre kan træffe en lignende beslutning. Faren for etiske brud er, at de er en grundlæggende ændring i din organisations etik. Når et etisk brud opstår, skal du flytte hurtigt til ...

Sådan Figure Per Diem
Ledelse

Sådan Figure Per Diem

Per diem resonerer dybt med medarbejdere og virksomheder, fordi det er en form for kompensation. Virksomheder bruger per diem til at dække omkostningerne ved medarbejderes rejse og underholdning, især for potentielle nye kunder. Det adskiller sig fra udgifter, idet det tildeles medarbejderen uanset om de bruger ...

Hvordan man håndterer respektløse medarbejdere
Ledelse

Hvordan man håndterer respektløse medarbejdere

Som leder forventer du, at dine medarbejdere skal opføre sig professionelt. Svære medarbejdere kan være særligt vanskelige at håndtere, især hvis de er uhøflige, respektløse og argumenterende. Denne form for adfærd kan udfordre din autoritet, skræmme andre arbejdstagere og endda påvirke virksomhedens ...

Sådan genkender du personlighedstyper
Ledelse

Sådan genkender du personlighedstyper

Chancerne er, at nogen har stemt deres mening om din personlighed. Mest sandsynligt har du meninger om de mennesker, du kender. At forstå, hvordan elementerne i din personlighed interagerer med andre er nøglen til at genkende typer. Myers Briggs Type Indicator er en stærkt undersøgt personlighedsopgørelse, der anvendes af ...

Hvordan man designer en effektiv kommunikationsvurdering proces
Ledelse

Hvordan man designer en effektiv kommunikationsvurdering proces

En effektiv kommunikationsvurdering kan gøre forskellen mellem at levere en klar, konsekvent firmanavnsmeddelelse eller en flok blandede meddelelser, der hverken er sammenhængende eller overbevisende. Din varemærkebesked skal være centrum for din kommunikation, og en effektiv anmeldelse kræver mission fokus, en rationel ...