Ledelse
Revisioner giver virksomhederne en gennemgang af deres forretnings- eller finansielle aktiviteter. En operationel revision fokuserer mere på de processer eller aktiviteter, som et firma anvender til at gennemføre forretningsopgaver. Virksomhedsejere og ledere bruger disse revisioner for at sikre medarbejdere og processer, der følger virksomhedens standardoperatio ...
Uretfærdig og uetisk praksis er uheldig og ret almindelig i mange virksomheder. Hvis du nogensinde har set uetisk adfærd hos en af dine kolleger, så kan du undre sig over, hvordan man skal håndtere situationen på en passende måde. Et kursus er at rapportere den uetiske adfærd. Mens der er ...
Personalepolitikker udgør rammerne for, at medarbejderne forventes at opføre sig på arbejdspladsen. Disse politikker er skriftlige redegørelser for virksomhedens standarder og mål og omfatter alle ansættelsesområder, herunder ansættelse, kompensation, opsigelse, ydelser, medarbejderforhold og blade af ...
Key Performance Indicators hjælper dig med at overvåge forretningsresultater. Brug sofistikerede computerapplikationer eller enkle regneark til at måle finansielle og andre forretningsmæssige parametre. Tilpasning af præstationsmåling til opnåelse af strategiske mål sikrer, at alle aktiviteter bidrager til at producere resultater ønsket af ...
Måling af medarbejdernes præstationer i forhold til virksomhedens produktionsmetoder indebærer at tilpasse medarbejdernes præstationsmål med operationelle og strategiske mål. Ved at fokusere på resultater frem for aktivitet kan du forbedre din overordnede forretning og hjælpe dine medarbejdere med at udvikle deres karriere. Bestemmelse ...
Udviklingskontorprocedurer gavner dit kontor eller virksomhed ved at hjælpe dig og din ledelse med at standardisere specifikke operationer. Kontorprocedurer hjælper med at opretholde service excellence og fungerer som en vejledning, der giver nødvendige oplysninger for at sikre servicekvaliteten. Oprettelse af klare og præcise procedurer ...
Virksomheder bruger forretningsanalyser både til at vurdere en organisations nuværende situation og at skabe strategier til forbedring af denne situation. Mens nogle organisationer betaler for professionelle erhvervskonsulenter til at udføre jobbet, er det muligt for en virksomhed at udføre sin egen selvanalyse. De kritiske faktorer i at udføre en ...
En veludført forebyggende vedligeholdelsesplan resulterer i reducerede nedbrud og omkostningsbesparelser. Mange organisationer - med ædle hensigter - udvikler eller udlejer forebyggende vedligeholdelsesprogrammer og tidsplaner, kun for at indsende dem inden for få måneder. Som ethvert værktøj er selve værktøjet værdiløst, medmindre det er korrekt ...
At skrive en indkøbspolitik kan virke som en spild af tid, især i et lille firma. Men at have en formel politik, som alle medarbejdere forstår, vil bidrage til at sikre, at du bruger dine driftspenge klogt. Når du vokser, bliver skriftlige politikker afgørende for din succes. Skriv din indkøbspolitik med dem, der ...
En god problemstilling vil sætte dig på vej til at løse dit problem med succes. Anvendes i en række akademiske og forretningsmæssige sammenhænge afgrænser problemstillingen, hvad problemet er, og hvorfor det er værd at løse. Det definerer problemet i termer, der er klare og relevante, men foreslår ikke en løsning. Det ...
En præstationsoversigt gør det muligt for vejlederen at afgøre, om du har mødt eller overskredet dine forventninger til jobbet, eller hvis du ikke har opfyldt dem. Carter McNamara of Authenticity Consulting, LLC siger, at tilsynsmyndighederne bør planlægge en præstationsvurdering senest seks måneder efter medarbejderens udlejningsdato. Derefter ...
Organisatoriske færdigheder og tidsstyring henvises ofte til i skole som effektive studievaner. De kan dog have andre applikationer i din karriere, i dit hjem og i dit samlede liv. Disse to begreber er ens, men de er ikke de samme.
En beslutningserklæring giver en kortfattet og velordnet forklaring af en beslutning foretaget af en enkeltperson eller et hold af individer. Det bør indeholde en grundlæggende forudsætning for det behandlede problem samt løsningen på dette problem. En beslutning er ofte brugt i erhvervslivet og videregående uddannelser for at udtrykke en ønsket ...
Kvalitetsmålinger anvendes almindeligvis af organisationer som en måde at måle udførelsen af interne processer på --- specielt processer, der er vanskelige at måle. Den mest almindelige type kvalitetsmåling kaldes en Key Performance Indicator (KPI). KPI'er bruges til at kvantificere og måle og / eller måle ydeevnen ...
Informationskortlægning er en klar og effektiv dokumentationsmetode for virksomheder, der allerede har udviklet sine procedurer, politikker og bilag. Virksomheder, der lige er begyndt at formalisere deres procedurer, kan også drage nytte af informationsmapationsdokumentationsmetoden. Information kortlægning ...
En kvantitativ måling af jobpræstation bruger numeriske resultater i stedet for en subjektiv vurdering. En medarbejder, der gennemfører flere opgaver end kolleger, foretrækker måske en kvantitativ måling, som tildeler belønninger baseret på antallet af salg eller antallet af tilfredse kunder. Kvantitativ måling er ikke ...
At afgive en plan for at gennemføre en arbejdsplan eller et finansielt mål kræver skitseringstrin. Det er vigtigt at tænke igennem processen for at sikre, at en plan er gennemførlig. At skifte trin tidligt kan betyde forskellen mellem succes og fiasko. I en arbejdsindstilling eller forretningssituation er det vigtigt at blive i ...
Skift ledelse fokuserer på de ændringer, som medlemmer af en organisation står over for under en forretningsmæssig overgang. For at forandringsstyring skal udføres smidigt, skal værktøjer, processer og planer være på plads for at afbøde potentielle problemer og forventede problemer. En plan for forandringsstyring er afgørende. Uden ...
En god leder kan skabe et effektivt arbejdsmiljø, som øger forretningsomfanget. Men hvis den leder ikke overholder virksomhedens politikker og procedurer, kan virksomheden have svært ved at opfylde fairness-, produktions- og servicemål. Sikring af ledelsesmæssig overensstemmelse kræver fremragende ...
Procesdokumentation beskriver klart de kritiske opgaver, der finder sted i et firma. De eliminerer forvirring blandt medarbejderne og sætter alle medlemmer af et firma på samme side. Et procesdokument definerer, hvad de nuværende processer i et firma er. Ved at identificere nuværende praksis bryder du ofte fejl i ...
Ved udformning af en personlig visionerklæring for at hjælpe med at definere din lederskabsrolle, skal du fokusere på fremtiden og hvor du vil lede andre. Uden en visionserklæring løber du risikoen for at blive fanget i presset og urolighederne i det nuværende øjeblik, altid udskyde brande og være opmærksom på ...
De fleste organisationer kræver deres medarbejdere at vide, hvordan man skriver visse typer rapporter. For eksempel bør kvalitetssikringsfolk vide, hvordan man skriver kvalitetsrapporter. En kvalitetsrapport hjælper med at evaluere organisationens nuværende kontrolsystemer designet til at sikre kvaliteten af produkter, tjenester og ...
Ordet revision betyder at undersøge noget kritisk eller kan henvise til en rapport, der er genereret af en sådan kritisk undersøgelse. Således kontrollerer både interne og eksterne revisor virksomhedens aktiviteter og skaber rapporter, der udtrykker deres indtryk af denne undersøgelse. Selv om der er mange ligheder i deres arbejde, ...
Den mest kostbare del af driften af en virksomhed er at betale for lønninger, tilbyde fordele og bonusser og udvikle uddannelsesprogrammer, hvorfor beregning af arbejdskraft er så vigtigt. Mange virksomheder bruger et efterspørgselsoverskudsprogram, der tager hensyn til det tidligere antal medarbejdere, ...
At blive anklaget for chikane på arbejdspladsen er et alvorligt spørgsmål. Ifølge US Department of Transportation's "Sexual Harassment Fact Sheet", hvis du eller din virksomhed er fundet at have chikaneret en medarbejder, kan straffe spænde fra reprimand eller opsigelse for et individ, til væsentlig monetær ...
