Ledelse

Unproductive Employee Behavior
Ledelse

Unproductive Employee Behavior

Produktivitet er en væsentlig overvejelse for enhver organisation, uanset størrelse. Arbejdsgivere og deres HR-medarbejdere skal sikre, at medarbejderne er produktive, og at deres handlinger bidrager til organisationens resultater. Mens det er umuligt for medarbejderne at være produktive 100 procent af tiden, ...

Hvad er der behov for at blive en motiverende højttaler?
Ledelse

Hvad er der behov for at blive en motiverende højttaler?

Nogle mennesker frygter offentlige taler mere end edderkopper, slanger eller nåle kombineret. Mens andre ringede til offentlige taler finder de elsker at tale foran grupper af alle størrelser. At blive en offentlig taler giver mange fordele for dem, der tager udfordringerne op. Mange professionelle højttalere begyndte at tale gratis på ...

Hvad er et præstationsbudget?
Ledelse

Hvad er et præstationsbudget?

Et præstationsbudget er et specifikt budget, der følger en virksomheds præstationer over en given periode. Det er ikke et operationelt budget, der sporer udgifter og indtjening for en virksomhed eller en statslig enhed. I stedet giver det salgstal og produktionsomkostninger, så læseren kan se, hvor mange ...

Gode ​​målsætninger for et CV-dokument
Ledelse

Gode ​​målsætninger for et CV-dokument

En dataindtastning håndterer data fra medarbejdere, sorterer og udskriver den i statistiske rapporter, eller importerer den til online datasystemer, der anvendes i virksomheden. Klienterne er også ansvarlige for håndtering af softwareproblemer, der opstår ved import af data, sammen med prioritering af offentliggørelse og distribution af datarapporter. ...

Elementer af job design
Ledelse

Elementer af job design

Job design refererer til, hvordan specifikke arbejdsrelaterede opgaver er arrangeret for at opnå optimale effektivitetsniveauer og individuelle resultater. Godt job design vurderer virksomhedens præstationsbehov sammen med individuelle medarbejderfærdigheder, behov og motivation. De forskellige elementer, der er under overvejelse ...

Hvad er årsagen til forandring i en organisation?
Ledelse

Hvad er årsagen til forandring i en organisation?

I erhvervslivet er forandring konstant, så organisationer tilpasser sig altid for at imødekomme efterspørgslen på markedet. Om intern eller ekstern, ændring i en organisation har forskellige årsager. At vide, hvad disse årsager er, er en væsentlig del af virksomhedsledelsen. Medarbejderne skal også være opmærksomme på, hvad der forårsager organisatoriske ændringer, ...

Hvad er kulinariske tekniske færdigheder?
Ledelse

Hvad er kulinariske tekniske færdigheder?

For at være kok, skal du vide, hvordan man gør mere end bare at lave mad eller bage. Du skal også være bekendt med metoderne til at køre et køkken og opretholde et sikkert miljø for medarbejderne og diners. Færdighed i kulinariske tekniske færdigheder er, hvad der adskiller hobbyisten fra den professionelle kok.

Teamledernes roller og ansvar
Ledelse

Teamledernes roller og ansvar

For fuldt ud at forstå gruppeledernes roller og ansvar er det afgørende at først forstå forskellen mellem et hold og en arbejdsgruppe. Ikke alle grupper af arbejdstagere, der beboer det samme arbejdsområde, er hold. Et hold kan identificeres ved eksistensen af ​​et fælles mål med medlemmer, der arbejder for at møde det ...

Hvad er nøgleelementerne i den strategiske ledelsesproces?
Ledelse

Hvad er nøgleelementerne i den strategiske ledelsesproces?

Den strategiske ledelsesproces omfatter miljøscanning og strategiformulering, implementering og evaluering.

Hvordan påvirker fusioner medarbejdere?
Ledelse

Hvordan påvirker fusioner medarbejdere?

Fusioner finder sted, når to virksomheder slutter sig til deres virksomheder for at danne en enhed. Dette kan gøre det kombinerede selskab stærkere og mere effektivt, når det fører til strømlining og reducerede omkostninger. Problemet for medarbejderne er, at dette ofte indebærer at reducere arbejdsstyrken for at eliminere afskedigelser. Ikke desto mindre nogle ...

Fordele ved det videnskabelige udvalg af medarbejdere
Ledelse

Fordele ved det videnskabelige udvalg af medarbejdere

Virksomheder af alle størrelser kamp for at ansætte, ansætte og holde fast på de bedste medarbejdere. De fleste personale inden for menneskelige ressourcer behandler medarbejdervalg som en kunst snarere end en videnskab. Men at anvende videnskabelige principper til rekruttering og udvælgelsesprocesser kan spare penge og forbedre en virksomhed ...

Fordelene ved centraliseret indkøb
Ledelse

Fordelene ved centraliseret indkøb

Udtrykket "centralisere" betyder at bringe alt til en hovedplacering, hvilket indebærer, at centraliseret indkøb indebærer at bringe alle indkøbsprocedurer, varer og personale til et sted. I større virksomheder er indkøb ikke altid håndteret centralt, selv om der er en ...

Hvad er forskellige strategier i medarbejderrelationer?
Ledelse

Hvad er forskellige strategier i medarbejderrelationer?

Medarbejderrelationer involverer flere lag af kommunikation, fra arbejdsgiver-medarbejderrelationer til interaktioner mellem arbejdsstyrken selv. En arbejdsgiver kan udnytte flere strategier på én gang for at forbedre medarbejderrelationerne fra at tilskynde til mere interaktion på forretningsprojekter for at tilpasse ledelsesstil for at opmuntre ...

Hvad er de tre faser af organisatorisk forandring?
Ledelse

Hvad er de tre faser af organisatorisk forandring?

I denne væskeverden påvirkes alle organisationer af forandringer. Hvorvidt en organisation forvalter ændringer dikterer ofte, om den organisation vil trives eller endda overleve. Mens det blev betragtet som den "nye normale" på grund af dagens globale økonomi og teknologiske fremskridt, ifølge 2008 IBM Global Making ...

Definition af High Performance Organization
Ledelse

Definition af High Performance Organization

En højtydende organisation er et firma, der anses for mere vellykket end dets konkurrenter inden for områder som rentabilitet, kundeservice og strategi.

Spørgsmål til Spørg på et forretningsmøde
Ledelse

Spørgsmål til Spørg på et forretningsmøde

Møder er en nødvendig del af enhver forretning. Fordi et godt planlagt møde er et forum for udnyttelse af menneskelig kapital, er det et vigtigt forretningsmiddel, der kan forbedre arbejdsstyrkens produktivitet. Der findes ingen universel måde at afholde et møde på. Du kan dog stille visse spørgsmål på de fleste møder for at hjælpe dig med at fortsætte.

Fordelene og begrænsningerne af teamwork
Ledelse

Fordelene og begrænsningerne af teamwork

Virksomheder stræber altid efter at finde måder at øge produktiviteten på uden at nødvendigvis øge omkostningerne eller stressen på medarbejderne. Samarbejde kan være en effektiv måde at opbygge moral på og fremme en kollektiv holdning blandt arbejdsstyrken, men det har begrænsninger. En virksomhed, der overvejer at gennemføre teams skal gøre ...

Betydningen af ​​civilitet på arbejdspladsen
Ledelse

Betydningen af ​​civilitet på arbejdspladsen

Hvis du går i arbejde, giver du en smerte i tarmkanalen, kan du arbejde i et giftigt miljø, der skyldes ubehandlet, uvirksom adfærd. Du fortjener at føle sig respekteret i dit arbejdsmiljø. En arbejdsplads, hvor medarbejderne demonstrerer vrede, følelsesmæssig frustration og intolerance over for individuelle forskelle er ...

Fordele og ulemper ved kritiske succesfaktorer
Ledelse

Fordele og ulemper ved kritiske succesfaktorer

Begrebet kritiske succesfaktorer har eksisteret i mange år --- længe før begrebet blev en del af forretningsleksikonet, som udviklet af John Rockart på MIT. Kritiske succesfaktorer er nødvendige betingelser for et projekt, forretning eller organisation at trives. Disse metoder til at levere mål gør det muligt at ...

Organisatorisk lederskab Vs. Menneskelige ressourcer
Ledelse

Organisatorisk lederskab Vs. Menneskelige ressourcer

Folkorienterede forretningsfolk, der søger at fremme deres karriere, overvejer typisk at forfølge avancerede uddannelsesmæssige grader. En Master of Science i Human Resources Management program forbereder deltagerne til at bruge human resource management begreber til at udvikle en arbejdsstyrke strategi. Dette gør det muligt for en organisation at ...

Typer af teamwork
Ledelse

Typer af teamwork

Et hold er en gruppe mennesker, der arbejder sammen mod et fælles formål eller mål. Ifølge Online Encyclopedia of Business, 2. udgave, er der seks grundlæggende typer af hold. Disse omfatter uformelle, traditionelle, selvstyrede, lederskab, problemløsning og virtuelle hold. Hver specifik type team kræver sit ...

Hvordan påvirker stereotyping kommunikation på arbejdspladsen?
Ledelse

Hvordan påvirker stereotyping kommunikation på arbejdspladsen?

På trods af adskillige fremskridt i indsatserne på arbejdspladsens mangfoldighed kan stereotyper stadig have skadelige virkninger for virksomheder og erhvervskommunikation.

Betydningen af ​​menneskelige færdigheder i ledelsen
Ledelse

Betydningen af ​​menneskelige færdigheder i ledelsen

Virksomheder drives ikke af computere eller maskiner; de drives af mennesker. Og ofte, når der er en eller flere mennesker, der forsøger at kommunikere, er der problemer. Personers færdigheder er vigtige i ledelsen - så vigtigt, at Det Forenede Kongeriges National School of Government tilbyder en klasse i menneskers færdigheder til sin ...

Hvorfor er det vigtigt at have et interviewevalueringsark?
Ledelse

Hvorfor er det vigtigt at have et interviewevalueringsark?

Når en recruiter interviews flere kandidater til en enkelt jobåbning, skal han evaluere hver kandidat for at afgøre, om de er rigtige til jobbet. Havng et evalueringsblad gør det muligt for rekrutteringen at analysere hver kandidat baseret på specifikke kriterier udviklet af virksomheden til det pågældende job. Evalueringen ...

Rolle beslutningstagning i en virksomhed
Ledelse

Rolle beslutningstagning i en virksomhed

En beslutning er en handling om at gøre dit sind om hvad man skal gøre, baseret på din tidligere vurdering af relevante situationer og omstændigheder. Beslutningstagning er drivkraften hos de fleste virksomheder. Uden det er der ringe forretningsaktivitet, fremskridt eller udvikling.