Ledelse

Teoretiske modeller i Identifikation og løsning af etiske dilemmaer
Ledelse

Teoretiske modeller i Identifikation og løsning af etiske dilemmaer

Folk vælger at overholde etiske modeller. Der er ingen faste standarder for etik, men der er generelle modeller, der foreslås og undertiden efterfølges af mennesker og organisationer. Nogle teoretikere har foreslået etiske beslutningstagningsmodeller, som er systematiske analysemetoder, der hjælper folk med at gøre klarere og ...

Formålet med en missionerklæring
Ledelse

Formålet med en missionerklæring

En missionserklæring er en kort redegørelse om formålet med en organisation, herunder den produkt eller tjeneste, den giver, dets målmarked og dets unikke salgsargument. Virksomheder bruger missionerklæringer til at inspirere medarbejdere, lede virksomhedens aktiviteter og fremme virksomheden. I 2011 udgave af sin årlige ...

Definition af ineffektivt lederskab
Ledelse

Definition af ineffektivt lederskab

At vide, hvordan man leder effektivt kan betyde forskellen mellem succes og fiasko. Ineffektivt lederskab fører til desillusion, afslutning og spænding i en bred vifte af bestræbelser som forretning, hold sport og politik. Ineffektive ledere mangler modet til at tackle vanskelige problemer, der ofte skifter skylden til ...

Virkningerne af socialt ansvar
Ledelse

Virkningerne af socialt ansvar

Socialt ansvar er et koncept, der fokuserer på fremme af den offentlige fordel. Således skal virksomheder, som handler socialt ansvarligt, sikre, at deres initiativer er i overensstemmelse med samfundets fælles gode. Derfor er virkningerne af det sociale ansvar en bæredygtig forretningsudvikling, der møder ...

Organisatorisk Kultur & Negative Effekter
Ledelse

Organisatorisk Kultur & Negative Effekter

Hver organisation udvikler sin egen kultur - uofficielle normer, der ofte tæller mere end officielle regler. Kulturkoderne kan påvirke, hvordan medarbejderne kjole, hvordan de behandler overordnede og småbørn, og hvordan de forhandler tilbud. Organisationskulturen kan hjælpe med at binde medarbejderne sammen. Hvis det tåler eller tilskynder ...

Grundlæggende interessekonfliktpolitik
Ledelse

Grundlæggende interessekonfliktpolitik

Interessepolitikker er standardaftaler, der beskytter både virksomheder og deres medarbejdere. En interessekonfliktpolitik forhindrer i det væsentlige medarbejdere med beslutningstager at træffe beslutninger, der er imod den organisation, som de arbejder for.

Liste over søgeord til brug i jobinterviews
Ledelse

Liste over søgeord til brug i jobinterviews

På ethvert sprog har hvert ord tilhørende konnotationer. I erhvervslivet betyder det, at du skal vælge dine ord nøjagtigt og omhyggeligt for at få det bedste indtryk i et interview. Forbereder en liste over søgeord, der ville gnistre arbejdsgivernes interesse forud for dit interview, hjælper dig med at gøre dig klar ...

HR-rekruttering og udvælgelsesproces
Ledelse

HR-rekruttering og udvælgelsesproces

HR-ansættelses- og udvælgelsesprocessen starter typisk med reklamejobs og slutter med at vælge de bedste kandidater til at udfylde disse stillinger. Rekrutteringsskridt ansøgere se inkludere online ansøgersporing, foreløbig screening, interviewing, reference og baggrundskontrol, ...

Medarbejderfremmende proces
Ledelse

Medarbejderfremmende proces

Uden et klart selskabskriterium i stedet for forfremmelse, afgørelsen af ​​hvem der skal komme frem i rækken, og hvornår kan forekomme vilkårlige for andre arbejdstagere. Favoritisme, hvad enten det er ægte eller opfattet, har en skadelig virkning på medarbejdernes moral og produktivitet, hvilket skaber et skifte mellem arbejde og ledelse. På den anden side, hvis ...

Den adfærdsmæssige tilgang til Performance Management System
Ledelse

Den adfærdsmæssige tilgang til Performance Management System

Den adfærdsmæssige tilgang til performance management-systemet hviler på ideen om, at du kan få det rette niveau for ydeevne fra medarbejdere baseret på en demonstration af ønskelige adfærd. Dette system står i kontrast til udfaldet, hvor resultaterne af medarbejdernes indsats er understreget. Medarbejderne skal ...

Betydningen af ​​finansiel kommunikation i en virksomhed
Ledelse

Betydningen af ​​finansiel kommunikation i en virksomhed

Effektiv finansiel kommunikation broer kløften mellem finansielle eksperter og beslutningstagere. I forskningspapiret har "Forfatterne A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone og M. Croquet argumenteret for den finansielle kommunikation i en overgangsperiode", at finansiel kommunikation vedrører mere end ...

Hvad er definitionen af ​​et kvalitetsstyringsprogram?
Ledelse

Hvad er definitionen af ​​et kvalitetsstyringsprogram?

Kvalitetsstyring er en nødvendig del af erhvervslivet. QM-programmer holder virksomheder i overensstemmelse med vigtige standarder, forskrifter, sikkerhedsprotokoller og love ved at udføre overvågningsaktiviteter, såsom revisioner og test.

Forskel mellem belønning og incitament
Ledelse

Forskel mellem belønning og incitament

For at styre medarbejderne effektivt skal du overvåge og styre dem mod succes. Belønning og tilskyndelse til medarbejdere er en del af denne proces. Ledere, der vælger at ignorere bekymringer og behov for arbejdere risikerer problemer med lav moral. Udforsk forskellen mellem belønninger og incitamenter inden du ...

Fakta om produktivitet på arbejdspladsen
Ledelse

Fakta om produktivitet på arbejdspladsen

Ifølge Streamliners, Inc, bruger den gennemsnitlige executive cirka 108 minutter hver dag at læse og sende e-mails. Over en fem-dages arbejdsuge svarer det til ni timers tabt produktivitet. Internettet har ført til et nyt fænomen på arbejdspladsen: utallige timer tabt for ikke-arbejde-relateret internet surfing hver dag. ...

Hvad betyder ledelsesmæssige kompetencer?
Ledelse

Hvad betyder ledelsesmæssige kompetencer?

Ledelseskompetencer er de færdigheder, motiver og holdninger, der er nødvendige for et job, og omfatter karakteristika som kommunikationsfærdigheder, problemløsning, kundefokus og evnen til at arbejde inden for et hold. Mens virksomheder har længe været i stand til at analysere og udnytte finansielle og andre "hårde" aktiver, vil ...

Hvad er formålet med belønninger og anerkendelse?
Ledelse

Hvad er formålet med belønninger og anerkendelse?

Et medarbejdergennemførelsesprogram viser en virksomheds appreciering af de afdelinger, hold og individuelle medarbejdere, der bidrager til organisationen. Fordelene ved medarbejdergenkendelsesprogrammer er mange - de opfylder det egentlige behov, der skal værdsættes, og de illustrerer en arbejdsgivers engagement i ...

Forskelle mellem en konflikt og en uenighed
Ledelse

Forskelle mellem en konflikt og en uenighed

Når du er uenig med nogen, har du en meningsforskel, fordi du og den anden person har forskellige interesser, værdier, behov og hensigter. Uenig med nogen er ikke en dårlig ting. Det kan ses som positivt og funktionelt såvel som naturligt. Uenighed behøver ikke at føre til en enorm ...

Motivationsrolle i offentlig administration
Ledelse

Motivationsrolle i offentlig administration

I den offentlige administration vil de mål, som et offentligt organ og dets medarbejdere opnår, være meget afhængige af medarbejdernes motivation. Hvis de offentlige medarbejdere ikke er motiverede, vil de kun udføre moderat niveau for at bevare deres job. Som et resultat vil et agentur ikke udføre effektivt eller være lydhør ...

De fire komponenter af social ansvarlighed
Ledelse

De fire komponenter af social ansvarlighed

Socialt ansvar identificerer virkningen af ​​virksomhedens forretning og handlinger på samfundet som helhed. Det antager, at selskabet har et ansvar ikke kun for sine interessenter, men for hele samfundet. Virksomheder skal være forpligtet til samfundets værdier, de skal være bidragsydere til ...

Fordelene ved et interview over et spørgeskema
Ledelse

Fordelene ved et interview over et spørgeskema

Når man samler data til en undersøgelse, vælger forskerne ofte at bruge spørgeskemaer, fordi de er omkostningseffektive, tidseffektive og nemme at vurdere objektivt. På trods af disse fordele har spørgeskemaer mange mangler. Som sådan vælger forskere ofte at bruge interviewere over spørgeskemaer, som personlige ...

Interviewmetoder
Ledelse

Interviewmetoder

En arbejdsgivers rekruttering og udvælgelsesproces er den første fase i at tiltrække og fastholde kvalificerede ansøgere og produktive medarbejdere. Forskellige interviewmetoder kan forenkle ansættelsesprocessen og identificere de mest egnede kandidater. Rekruttere og beskæftigelsespecialister bruger adskillige interviewmetoder såsom ...

Fordele og ulemper ved virksomhedspolitikker og -procedurer
Ledelse

Fordele og ulemper ved virksomhedspolitikker og -procedurer

Selskabspolitikker og -procedurer skitserer den måde, virksomheden udføres i den pågældende organisation, og giver retningslinjer for både medarbejdere og ledere. Politikker og procedurer er typisk bundet til medarbejderhåndbøger for effektiv reference. Etablering af klare politikker og procedurer kan hjælpe virksomheder med at gennemgå ...

Six Sigma Control Limits
Ledelse

Six Sigma Control Limits

De seks sigma kvalitetssystemer er stærkt afhængige af statistisk processtyring, eller SCP, og statistisk analyse. Kontrolgrænser er statistiske processtyringsværktøjer, som giver dig mulighed for at bestemme, om din proces er stabil og i kontrol eller tendens til at øge variabiliteten, hvilket kan føre til defekter i slutningen ...

Karrieremål for nye hyringer
Ledelse

Karrieremål for nye hyringer

At starte et nyt job kan være en skræmmende udsigt. Du står over for et bjerg papirarbejde fra menneskelige ressourcer, arbejder hårdt på at huske nye navne og ansigter og har arbejdsopgaver, ansvar og opgaver, der måske ikke er kendt. Midt i starten af ​​dit nye job er det afgørende at holde en bredere ...

Projektkoordinator Mål
Ledelse

Projektkoordinator Mål

En projektkoordinator håndterer en virksomheds projektprocedurer, om projektet omhandler produkt, software eller bygningsudvikling. En projektleder koordinerer projektet fra planlægningsfasen til færdiggørelsesfasen samt håndterer, hvordan man markedsfører projektet til en stor kundebase.