Folk vælger at overholde etiske modeller. Der er ingen faste standarder for etik, men der er generelle modeller, der foreslås og undertiden efterfølges af mennesker og organisationer. Nogle teoretikere har foreslået etiske beslutningstagningsmodeller, som er systematiske analysemetoder, der hjælper folk med at gøre klare og mere forståelige vurderinger og retfærdiggøre disse vurderinger.
Lov
Hvad mange mennesker anser for uetiske er ofte et spørgsmål om mening, selvom nogle etiske spørgsmål er stærkt påvirket af retssystemet. Borgerlige retssystemer blev inspireret af romersk ret. Loven bygger på begrebet, at folk skal følge specifikke regler, og at sanktioner for overtrædelse af disse regler anvendes konsekvent. I USA er en af de store etiske modeller til bestemmelse af love forfatningen, som indeholder specifikke rettigheder, som folk er lovet, og at regeringer ikke kan krænke. Det, som folk anser uetisk på én gang, har tendens til at blive en lov i fremtiden.
Intersecting Ethical Models
Folk kan have individuelle etiske regler, som de følger, der er specifikke for dem, ofte som følge af familieindflydelse eller religion. Social etik er lovlige regler, told og morer. Professionel etik omfatter både de handlinger, der betragtes som bedste praksis og også arbejdspladsens specifikke værdier, som er stærkt påvirket af ledelsen og også påvirkes af forhold på arbejdspladsen. Alle tre af disse etiske modeller går ind i den overordnede organisations etiske kodeks.
Laura Nash Model
Laura Nash-modellen bruger 12 praktiske trin til løsning af etiske dilemmaer. Hun har folk identificere problemet, forstå problemet fra andres perspektiver, fastslå hvordan situationen opstod, identificere, hvem de har loyalitet med, afklare deres hensigt, sammenligne hensigten med resultaterne og overveje, hvem der vil blive skadet af beslutningen. Så foreslår Nash, at beslutningstageren overvejer, om andre mennesker kan give input til beslutningen. Beslutningsmanden bør overveje, om hun vil holde stillingen i lang tid. Beslutningsmanden bør spørge sig selv, om han kunne diskutere beslutningen foran sin familie, da beslutningstageren skulle møde familien efter en uetisk beslutning. De bør overveje beslutningens symbolske potentiale og overveje, om forskellige forhold vil ændre beslutningstagerens forventninger.
Rion Model
Rion-modellen har folk spørger sig selv om fem spørgsmål. Hvorfor er situationen generende, har beslutningen brug for input fra nogen anden, er dette mit problem at løse, er jeg sandt for mig selv og hvad er meningen med andre mennesker? Rion-modellen fokuserer mere på, hvad beslutningstageren vil være tilfreds med personligt, samtidig med at der er plads til andres meninger.
Langenderfer og Rockness Model
Langenderfer og Rockness-modellen følger syv trin. Beslutningstagere bør spørge sig selv om, hvad der er: fakta, etiske spørgsmål, normer, alternativ handling, bedst handling, mulige konsekvenser og den endelige beslutning. Denne model søger at sikre, at beslutningstageren overvejer alle de potentielle problemer, der kan opstå i en bestemt beslutning.
