Et medarbejdergennemførelsesprogram viser en virksomheds appreciering af de afdelinger, hold og individuelle medarbejdere, der bidrager til organisationen. Fordelene ved medarbejdergenkendelsesprogrammer er mange - de opfylder det egentlige behov, der skal værdsættes, og de illustrerer en arbejdsgivers engagement i sine medarbejdere.
Medarbejderengagement
Medarbejdergennemførelsesprogrammer har mange positive virkninger på arbejdspladsen; Men den mest målbare forbedrer virksomhedens bundlinje. Medarbejdergodkendelse i enhver form øger også medarbejderinddragelsen og hæver moralen. Ledere bør udøve kreativitet, samtidig med at man designer måder at genkende medarbejdere på. Et medarbejder anerkendelsesprogram, der er frisk og relevant, fastholder medarbejderens entusiasme, motivation og rejser moral - kvaliteter af en produktiv arbejdsstyrke og succesfuld forretning.
Ikke-monetær anerkendelse
Medarbejder anerkendelse går ud over en ceremoni og meddelelse. Belønning af arbejdstagere med højere ansvarsniveau eller spændende jobopgaver anerkender effektivt og dermed motiverer medarbejderne. Den velkendte psykolog og bedst sælgende forfatter af bøger om ledelsespraksis og teorier, Frederick Herzberg, skrev i vid udstrækning om forbindelsen mellem anerkendelse og motivation. "Herzberg udfordrede antagelser om, at arbejderne primært er motiveret af penge og andre materielle fordele," skriver "New York Times" bidragyder Barnaby Feder. Herzbergs teorier om anerkendelse af medarbejdere konkluderede, at præstation og autonomi motiverer folk på arbejdspladsen.
Erhvervsmeddelelse
Arbejdsgivere, der udviser påskønnelse på en række kreative måder, betragtes som valgfrie arbejdsgivere - de virksomheder, som har de bedste arbejdsforhold, stabilitet, fordele og hensyn til deres medarbejdere. Sværheden ved at få et arbejde hos virksomheder som disse er et tegn på deres helbred; høj medarbejdertilfredshed medfører lav omsætning. Mund til mund om et godt medarbejder anerkendelsesprogram hjælper også med at forbedre dit offentlige billede. Medarbejdernetværk med erhvervskollegaer og venner, der er ansat af andre virksomheder hele tiden, og uundgåeligt kommer emnet arbejde op. Når medarbejderne beskriver, hvordan dit firma skaber formelle og uformelle måder at genkende medarbejdere på, styrker disse netværk din status som en valgt arbejdsgiver.
Reduceret omsætning
Lav omsætning og høje medarbejderretentionskurser er også fordele ved anerkendelse af medarbejderprogrammer. Medarbejdere, der overvejer at arbejde andetsteds, gør det normalt ikke kun på grund af kompensation og fordele. Medarbejdere forlader, fordi de er utilfredse med ledelsen, eller de føler deres bidrag og udtalelser er ikke værdsat. Medarbejdergennemførelsesprogrammer løser disse problemer gennem regelmæssig og positiv interaktion med arbejdsstyrken og anerkendelse af ideer, som ofte betyder mere for medarbejdere end en lønforhøjelse. Lav omsætning og medarbejderretention har stor gavn for virksomhedens bundlinje, fordi den bruger mindre ansættelse og træning af nye medarbejdere.
