Ledelse
Der er seks forskellige ledelsesformer, og selvom de har forskellige fordele, frembyder de også meget reelle ulemper. Ledere og andre personer i en ledende stilling bør nøje overveje ulemperne ved hver ledelsesstil. At forstå ulemperne kan hjælpe ledere med at undgå dem.
Bedømmelse dine medarbejdere tager omhyggeligt hensyn til objektive fakta og udførelse af arbejdsopgaver. Observation og dokumentation af dine medarbejdere hjælper dig med at huske det fulde omfang af præstation over hele ratingperioden. Du kan dog ikke se alle dine medarbejdere hele tiden. Det er når peer input på ...
Færdigheder er opgaver, du kan klare dig godt, mens træk er karakteristika i din karakter. Du lærer færdigheder gennem erfaring i livet, mens egenskaber er teoretiseret som integreret for dig enten gennem genetik eller oplevelser i livet. Egenskabsteori forklarer menneskets personlighed; mange teoretikere tror træk forbliver forholdsvis konstante ...
At ansætte en konsulent til at udføre et bestemt job eller give ekspertrådgivning kan gavne din organisation. Normalt vil du engagere en sådan konsulent på kontraktmæssigt grundlag, så han leverer inden for en given tid for nogle aftalte kompensationer. Brug af en konsulent har også sine ulemper - resultatet af din ...
Planlægning af materialekrav (MRP) og Enterprise Resource Planning (ERP) er væsentlige dele af virksomhedens beslutningsmekanismer. Senior lederskab bruger begge driftsredskaber til at forbedre konkurrenceevnen på kort og lang sigt.
Målet med menneskelige ressourcer er at sikre, at organisationen tiltrækker og bevarer kvalificerede kandidater for at opnå organisatoriske mål og målsætninger. Fagforeningen består af medarbejdere i virksomheden, der går sammen for at sikre, at beskæftigelsesrelaterede spørgsmål som orlov, måltid pauser, ...
Sikring af sikkerhed og sikkerhed for arbejdstagere, data, udstyr og faciliteter er en høj prioritet for virksomhedsejere og ledere. Ikke alene skal et selskab have sikkerhedsmæssige procedurer på arbejdspladsen for at håndtere ekstreme scenarier som terrorangreb og naturhandlinger, men det skal også sikre sig mod dets ...
Virksomheder engagerer sig i en række forskellige typer orientering, når de introducerer folk til virksomheden. Disse mennesker består af nye medarbejdere, leverandører, kunder eller samfundstal. Hver type orientering tjener et andet formål for virksomheden og opnår forskellige mål. De primære typer af forretninger ...
En lille sund konkurrence kan forbedre følelsen af kammeratskab omkring dit kontor, og den rigtige konkurrence kan øge din virksomheds bundlinje. Før du planlægger en konkurrence, søg medarbejder input; ikke alle konkurrencer er sjove for alle mennesker, og nogle medarbejdere kan være tøvende med at deltage i konkurrencer ...
Et mål er en skriftlig erklæring, der kortfattet beskriver håndgribelige handlinger, der skal tage udgangspunkt i en foruddefineret motiv eller mission. Mål er anvendt af enkeltpersoner og organisationer. Generelt fastsætter enkeltpersoner mål med hensyn til deres karriere og faglige sysler. Organisationer og virksomheder indstillet ...
Interviewing for et job kan være stressende, medmindre du ved, hvilke spørgsmål der skal foregribe og hvordan man besvarer dem. Øvelse af dine svar på spørgsmål, der ofte stilles under interviewprocessen, hjælper med at minimere stresset og få dig til at skinne som den bedst kvalificerede kandidat.
Begreberne "projektomkostninger" og "projektbudget" bliver ofte kastet løst igennem i projektplanlægningsfasen. Mens nogle mener, at de to udtryk er udskiftelige, ved andre, at der er forskel på de to. Det er vigtigt, at projektlederen forstår betydningen af disse vilkår og ved ...
Strategisk ledelse kan tænkes på i tre kategorier: forretningsstrategi, operationel strategi og transformationsstrategi.
Der er en række nøglefærdigheder, som arbejdsgivere søger i jobansøgere. Og de fem bedste beskæftigelsesevner kan variere, afhængigt af hvem du spørger, eller fra forskellige menneskelige ressourceundersøgelser. Men dit mål bør være at notere dine vigtigste styrker og bestemme hvilke af de øverste færdigheder du besidder. Derefter arbejde ...
Lean er et udtryk, der bruges i erhvervslivet til at beskrive en forenklet og minimalistisk tilgang til forretning. Ifølge Miljøstyrelsen (EPA) startede den magre metode i USA i 1980'erne som en måde for virksomhederne at reducere overheadomkostninger, strømline processer og produktion og eliminere affald.
En virksomheds strategiske retning skabes gennem udvikling af en strategisk plan. Den retning, som et selskab vælger at tage for at nå sine mål, er en vigtig del af den strategiske planlægningsproces. Fordelene ved en klar strategisk retning mærkes over hele virksomheden --- fra medarbejdere på jorden, som ...
Finansielle ledere leder arbejdstagernes aktiviteter i økonomi- og regnskabsafdelingen i en virksomhed. Arbejdstagere udarbejder finansielle rapporter, bruger kontanthåndteringsstrategier og foretager investeringer til virksomheden. Ifølge Bureau of Labor Statistics, eller BLS, kan en økonomichef bruge titlen som controller, ...
Lederskabsstile har tendens til at afspejle en persons personlighed. De kan også bestemmes af organisationens behov. Et selskab, der går igennem en vanskelig periode, kan have brug for en fast hånd. Ledelse kommer imidlertid ikke altid med rang: Sommetider leder ledere gennem deres karisma eller evner. Autokratiske ...
Interessenter er personer eller grupper, som en organisation skylder eller er afhængig af for sin succes. Stakeholder teori identificerer, hvem der fordeler og hvem ofre for at give den fordel. Virksomheder skal give fordele til alle interessenter i et selskab, der skal betragtes som etiske. Desværre er virksomhedsledere ...
Der er to typer organisationer, de der er beskattede og dem, der ikke er. De, der ikke er skattepligtige, betegnes som nonprofits, da de ikke er i erhvervslivet for at opnå en fortjeneste. I modsætning til for-profit organisationer kan det være svært at måle resultater, som normalt måles i form af nettoindkomst, ...
Der er mange kendte teorier om motivation beskrevet i psykologiske lærebøger. Mange af disse teorier eksisterer for at hjælpe ledere med at motivere deres medarbejdere effektivt; Der findes dog mange andre rent akademiske grunde. Nogle af de mest populære teorier om motivation omfatter forretningsmæssige motivationsteorier, ...
Der er en bred vifte af både hårde og bløde færdigheder, som arbejdsgiverne søger efter, når de vælger en ny medarbejder til at udfylde en ledig stilling. Hver arbejdsgiver vil søge et unikt sæt færdigheder for potentielle medarbejdere afhængigt af de specifikke job og organisatoriske behov. Fordi nødvendige færdigheder har tendens til at variere så meget fra en ...
Ingen føderal lov kræver, at arbejdsgivere i den private sektor tillader nuværende eller tidligere medarbejdere adgang til deres personaledokumenter. Personalefiler fra private medarbejdere anses typisk for arbejdsgiverens ejendom, og nogle virksomheder anvender denne begrundelse for at begrænse adgangen til medarbejderfiler. Føderale og statslige medarbejdere - ...
Lederkonferencer kan vare så korte som eftermiddag eller så længe som en uge og er ofte lige så meget ved at opbygge forbindelser mellem deltagere, da de handler om at undervise i lederskabsfærdigheder. Uanset om du beskæftiger dig med studerende eller fagfolk, arbejdere eller ledere, voksne eller unge, kan du holde folk ...
Rekruttering og udvælgelse er en proces til at tiltrække, screening og ansætte den rigtige person til jobbet på det rigtige tidspunkt. Denne proces involverer forskellige trin og metoder, som omfatter etablering af jobkrav, jobannoncering, screening kandidater, udvælgelse og ansættelse af den bedste kandidat baseret på fastsatte kriterier.
