Lean er et udtryk, der bruges i erhvervslivet til at beskrive en forenklet og minimalistisk tilgang til forretning. Ifølge Miljøstyrelsen (EPA) startede den magre metode i USA i 1980'erne som en måde for virksomhederne at reducere overheadomkostninger, strømline processer og produktion og eliminere affald.
Historie
Ifølge Lean Enterprise Institute blev lean koncepter eksemplificeret af Toyota i 1930'erne, da Kiichiro Toyoda introducerede Toyota Production System. I slutningen af 1980'erne ledede Jim Womack, MIT-kandidat og grundlægger af Lean Enterprise Institute, et forskningsteam, der udgjorde sætningen "lean production" for at beskrive Toyotas koncept.
Definition
Lean organisationer er virksomheder, der har vedtaget den magre metode i deres forretningsmodel. Enhver type virksomhed kan gennemføre lean koncepter i sin organisationsstruktur, da disse begreber ikke er begrænset til produktions- og fremstillingsindustrier. For eksempel rapporterer Seattle Børnehospital, at ved hjælp af tjeklister, løbende brainstorming og standardisering er den medicinske facilitet i stand til at yde mere effektive tjenester til patienter og lave små forbedringer for at eliminere affald.
Fungere
Det magre koncept søger efter måder at fjerne unødvendige ressourcer, så virksomhederne kan fungere med mindre. Processen begynder ved at identificere ting af værdi. Trin, der ikke bidrager til værdistrømmen, bør elimineres, så processerne kan gennemføres i en strammere rækkefølge. Dette skal være en kontinuerlig proces, så virksomhederne altid undersøger værdier og bestemmer, hvordan man opnår optimal ydelse.
Fordele
I henhold til ØPA har leanorganisationer fordelene for miljøet. Ved at arbejde inden for lean-metoden sparer virksomhederne el og papir, reducerer affald og eliminerer unødvendige kemiske forurenende stoffer, som alle er gode for miljøet.
