Labour Union Vs. Human Resource Management Funktioner

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Målet med menneskelige ressourcer er at sikre, at organisationen tiltrækker og bevarer kvalificerede kandidater for at opnå organisatoriske mål og målsætninger. Fagforeningen består af medarbejdere i virksomheden, der mødes sammen for at sikre, at beskæftigelsesrelaterede spørgsmål som orlov, måltidspauser, kampagner og lønforhøjelser behandles retfærdigt.

Lov om arbejdsmarkedsforhold

I 1935 blev National Labor Relations Act (NLRA) undertegnet i lov ved kongres. Det var designet til at beskytte medarbejderes og arbejdsgivernes rettigheder og tilskynde til kollektive forhandlinger. Det Nationale Arbejdsforbundsstyrelse (NLRB) er det føderale agentur, hvis rolle er at beskytte rettighederne hos private medarbejdere, der ønsker at, eller som har sluttet sig til en fagforening med det formål at forbedre deres løn og arbejdsvilkår.

Human Resources 'rolle

I et unioniseret miljø repræsenterer menneskelige ressourcer organisationens bedste interesser i forhandlinger med foreningen. Når der er opnået aftaler, er HR ansvarlig for fortolkningen og gennemførelsen af ​​aftalte aftaler. HR er i sidste ende ansvarlig for at styre og styre virksomhedens arbejdsstyrks aktiviteter, men dette sker inden for nogle af de foruddefinerede retningslinjer, som blev vedtaget af både HR og fagforeningen. Tilstedeværelsen af ​​fagforeningen på arbejdspladsen begrænser i nogen grad hvordan medarbejderne opsiges. HR står ofte over for udfordringer fra foreningen, når de forsøger at disciplinere, suspendere eller opsige de deltagende medarbejdere.

Kollektive forhandlinger

Kollektiv forhandling er en forhandlingsproces iværksat af en union på vegne af sine medlemmer med menneskelige ressourcer med det formål at indgå en kontrakt med beslutninger om arbejdsproblemer. Fagforeninger er dannet, fordi der er styrke i tal og som en kollektiv, ville organisationen være mere tilbøjelige til at samarbejde med en gruppe end hvis en individuel medarbejder forsøgte det samme. De kontrakter, der forhandles af foreningen med HR, der dækker lønninger, fordele og arbejdsvilkår, er bindende for begge sider.

Overvejelser

I USA foretrækker arbejdsgivere at have et fagfrit arbejdsmiljø. Modstående arbejdsgivere føler, at unions tilstedeværelse fjerner deres evne til at bevare direkte kontrol over lønninger og fordele. En fordel ved at have en fagforening på arbejdspladsen er imidlertid, at de ansatte vil bugge deres fagforeningsrepræsentanter i stedet for ledelsen. Derfor er foreningen undertiden tvunget til at beskæftige sig med smålige ting, hvilket gør det muligt for HR-tid at løse meningfulde problemer.