Jobudvidelse er en jobdesignteknik, der tilføjer opgaver og ansvar til et job. Målet er at øge jobtilfredsheden ved at reducere jobets monotoni. Effektiv udvidelse af arbejdet kan gavne både virksomheden og medarbejderne ved at skabe et arbejdsmiljø, som belønner og udfordrer arbejdstagere, når deres ansvar øges.
Potentielle Negativer for Jobudvidelse
På nogle arbejdspladser kan medarbejderne tænke på udvidelse af job som en måde for virksomheden at få mere ud af dem, især i mangel af lønforhøjelse eller på en faglig arbejdsplads. Dette har potentialet til at undergrave målet om udvidelse af job og kan skabe et modsat forhold mellem ledelse og personale.
Jobudvidelse versus jobberigelse
Jobudvidelsen er kvantitativ, hvilket giver medarbejderne mere at gøre, men tilføjer arbejde på et tilsvarende niveau af vanskeligheder og ansvar. Jobberigelse er kvalitativ, giver værdi til en medarbejders position gennem mere træning og ressourcer rettet mod personlig og professionel vækst. Jobudvidelse har ofte fordele for medarbejderen, som f.eks. Faldende tedium. Til gengæld er jobberigelse en jobdesignteknik, der stræber efter at forbedre medarbejdernes erhvervserfaring gennem uddannelse og opbygning af mere avancerede færdigheder. Disse investeringer i menneskelige ressourcer hjælper til gengæld virksomheden ved at øge engagementet og tilføre den tilgængelige pool af færdigheder og erfaring.
Styrkelse af medarbejdere
Jobudvidelse kan give medarbejdere mulighed for at øge deres evne til at udføre en række opgaver. Arbejdet og ansvaret, der tilføjes til en stilling gennem udvidelsen af jobben, har tendens til at være vandret og på et sammenligneligt niveau. Med jobudvidelsen udfører en medarbejder et større udvalg af opgaver, der gør deres arbejde mere komplekst og interessant. Hvis din medarbejders job er at blot fylde ordrer i et lager, kan hun kun forstå dette ene job og kan ikke sætte pris på, hvordan det påvirker andre processer. Men hvis hun lærer at modtage og styre opgørelse fra leverandører, vil hun nærme sig arbejdet med at udfylde ordrer med større forståelse. Selvom din medarbejders udvidede stilling ikke omfatter ledelse eller beslutningstagning, fører hendes bredere perspektiv på virksomhedens arbejde til hendes jobtilfredshed og øger produktiviteten og effektiviteten af din virksomhed.
Uddannelse til jobudvidelse
Jobudvidelse tilføjer normalt opgaver, der er på samme eller et sammenligneligt niveau af færdigheder. Da arbejdet er nyt for medarbejderen, kan de have brug for noget træning. Personaleforvaltere bør planlægge for denne læringsperiode, hvilket kan reducere effektiviteten på kort sigt, da medarbejderne bliver fortrolige med deres nye ansvar. Medarbejdere kan få brug for hjælp til at forstå det store billede for at få et dom, hvor man kan bedømme hvilken færdighed der vil være mest nyttig i en bestemt situation.
