Organisatorisk lederskab Vs. Menneskelige ressourcer

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Folkorienterede forretningsfolk, der søger at fremme deres karriere, overvejer typisk at forfølge avancerede uddannelsesmæssige grader. En Master of Science i Human Resources Management program forbereder deltagerne til at bruge human resource management begreber til at udvikle en arbejdsstyrke strategi. Dette gør det muligt for en organisation at rekruttere, interviewe, ansætte, træne, evaluere og fastholde en effektiv arbejdsstyrke. En Master of Arts i organisatorisk lederskab grad forbereder deltagerne til at levere værdibaseret, visionært lederskab til virksomheder.

Fordele

Både organisatorisk lederskab og menneskelige ressourcefunktioner gør det muligt for virksomheder at opnå og opretholde konkurrencefordele. Forretningsfolk, der opfylder disse roller, udvikler de mennesker og organisatoriske processer, der er nødvendige for at tilpasse opgaverne til strategiske mål og arbejde produktivt for at gennemføre strategien effektivt. Udformning af styringsstrukturer, udformning af målesystemer til at spore effektivitet og diagnosticere præstationsproblemer hjælper med at sikre løbende succes.

Skills

Organisatorisk ledende fagfolk og medarbejdere fra menneskelige ressourcer begge kræver kritisk tænkning færdigheder, herunder analyse, planlægning, forhandling, konfliktløsning og beslutningstagning. De har brug for at styre mangfoldighed og forandring. Dette kræver effektive kommunikationsevner som lytning, skrivning og tale. Disse forretningsfolk skal handle med faglig integritet og overholde de etiske standarder. De bruger organisatorisk lederskab og menneskelige ressourcer til at motivere hold og inspirere personale til at producere innovative produkter og tjenester.

Organisatorisk lederskab

Forretningsfolk bruger organisatoriske lederskabsfærdigheder til at definere en mission og retning. Dette sikrer langsigtet succes. Folk forfølge avancerede grader i organisatorisk lederskab i corporate, nonprofit, regering eller samfund institutioner. De lærer at motivere, inspirere og styre forandring effektivt. Intelligente ledere erkender behovet for at operere i formelle og uformelle netværk. De udvikler deres underordnede menneskelige ressourcer og giver dem mulighed for at nå virksomhedens strategiske mål. Ved hjælp af dataindsamling, diagnose og interventionsstrategier opbygger forretningsfolk teams, styrer medarbejdertilfredshed og håndterer forandringer. Massachusetts Institute of Technology giver adgang til gratis kurser om organisatorisk lederskab, herunder læsninger, forelæsninger og andre kursusmaterialer.

Human Resource Management

Personale inden for menneskelige ressourcer sikrer, at virksomheder overholder ligestillingslovgivning. De rekrutterer, interviewer, vælger og ansætter personale til at udføre jobfunktioner. De designer og udvikler træningsprogrammer, karriereudviklingsaktiviteter og performance management opgaver. De behandler ydelser, kompensation, arbejdsforhold og medarbejderes sundhed og sikkerhedsspørgsmål. De sikrer også, at medarbejderne får en fair behandling. Samfundet for menneskelig ressourceforvaltning giver prøveformularer, interviewspørgsmål, beregninger af beregninger og andre værktøjer. Disse ressourcer hjælper personalepersonale med at bevare medarbejderkendskab, overholde regler, forhindre chikane og bruge social media teknologi til at styre menneskelige ressourcer.