Ledelse

Etiske dilemmaer i virksomheds fusioner
Ledelse

Etiske dilemmaer i virksomheds fusioner

Corporate fusioner og overtagelser sker med den overbevisning om, at de kombinerede virksomheder vil kunne vokse hurtigere og være konkurrencedygtigt stærkere end de var som selvstændige virksomheder. Ledelsesteam i begge virksomheder står over for etiske dilemmaer forud for fusionen, da forhandlingerne fortsætter og ...

Navne på projektledere
Ledelse

Navne på projektledere

Projektledere udarbejder en liste over detaljerede opgaver - kaldet en arbejdsopdelingsstruktur - og en tilknyttet tidsplan for en forretningsdrift. Projektledere overvåger projektressourcer og rapporterer om projektstatus. Projektledere udvikler budgetter og kontroludgifter. Et projekt kan have et par personer eller flere hundrede ...

Grundregler for kollektive forhandlinger
Ledelse

Grundregler for kollektive forhandlinger

Kollektiv forhandling refererer til forhandlinger mellem en arbejdsgiver og et team af fagforeningsrepræsentanter i et forsøg på at skabe en ansættelseskontrakt. Forhandlingerne omfatter typisk løn, arbejdstid, overarbejde, ferie, medarbejderuddannelse og klageprocedurer. Grundregler fastsat af et eller flere medlemmer ...

Samarbejde og sikkerhed
Ledelse

Samarbejde og sikkerhed

Ifølge US Occupational Safety and Health Administration døde 1.193 personer på jobbet i USA i regnskabsåret 2010. Mindst 70 teenagere dør hvert år, mens de udfører deres job. Personer i karriere, der har brug for intensive sikkerhedsforanstaltninger, kræver effektive teamkompetencer til at ...

Hvorfor er industriel sikkerhed vigtig?
Ledelse

Hvorfor er industriel sikkerhed vigtig?

Industrisikkerhed sparer liv, lemmer og penge samtidig med at man øger tillid og samarbejde. Enhver etisk virksomhed vil lægge stor vægt på sikkerheden, hvis den værdsætter sine medarbejdere og fremtidige eksistens.

Betydningen af ​​organisatoriske færdigheder på arbejdspladsen
Ledelse

Betydningen af ​​organisatoriske færdigheder på arbejdspladsen

At udvikle gode organisatoriske færdigheder på arbejdspladsen eliminerer unødvendig ineffektivitet og gør det muligt for enkeltpersoner effektivt at udføre vigtige jobopgaver. Disse færdigheder er især vigtige for arbejdstagere, der regelmæssigt multitasker på deres arbejdsplads. For eksempel, dem, der udfører forskellige jobopgaver ...

Hvad er nøgleelementerne i virksomhedsstrategien?
Ledelse

Hvad er nøgleelementerne i virksomhedsstrategien?

Erhvervsstrategi eller virksomhedsstrategi, som det også er kendt, er den bredeste form for strategi inden for en virksomhed. Enterprise strategi beskæftiger sig med de problemer, der påvirker firmaet som helhed. Det udvikles typisk på et højt niveau inden for firmaet, af bestyrelsen eller øverste ledelsesteam. Forståelse ...

Årlig Performance Review Vs. Merit Review
Ledelse

Årlig Performance Review Vs. Merit Review

Den årlige performance review og merit review er vilkår, der ofte kastes rundt under den årlige eller halvårlige proces for evaluering af medarbejdere. Selvom årlige og fortjenester vurderinger er forskellige, er de ofte forvekslet med hinanden eller har blandede betydninger. Mens en anmeldelsestype fokuserer på ...

Betydningen af ​​kommunikation i Corporate World
Ledelse

Betydningen af ​​kommunikation i Corporate World

For at kommunikere effektivt skal forretningsfolk forstå, hvordan man bruger en række kommunikationsmetoder til de situationer, de står over for hver dag, ifølge Reference for Business-webstedet. Det kræver praksis og erfaring at lære at kommunikere effektivt i erhvervslivet. Forståelse ...

Eksempler på forretningsregler
Ledelse

Eksempler på forretningsregler

Forretningsregler er etableret for at fremme et produktivt arbejdsmiljø og opretholde medarbejdernes sikkerhed. Hvert firma kan have sit eget specifikke regelsæt, men nogle findes i stort set ethvert arbejdsmiljø. Disse regler dikterer passende medarbejderaktioner og håndhæves af forskellige niveauer af disciplinære handlinger, ...

Transformationsstrategi
Ledelse

Transformationsstrategi

I det moderne erhvervsliv er formulering af en kommerciel strategi næppe en nem opgave. Virksomhedsledelse er afhængig af driftschefs forretningshed om at planlægge passende planer, om nødvendigt samarbejde med eksterne rådgivere. En virksomheds ledende medarbejdere udarbejder transformationsstrategier og taktik til at tilpasse ...

Abusive Bosses & Employee Rights
Ledelse

Abusive Bosses & Employee Rights

Udførelse af dine rettigheder, mens du beskæftiger dig med en misbrugende chef kan være kompliceret. Din chefs dårlige opførsel kan være irriterende og ubehagelig for dig, men det kan ikke være brugbart. For eksempel har en medarbejder ikke grundlag for en retssag bare fordi hans chef ofte råber på ham, selvom hændelserne er ...

Hvad er nogle ulemper ved strategisk ledelse?
Ledelse

Hvad er nogle ulemper ved strategisk ledelse?

Strategisk ledelse er en langsigtet tilgang til vækst af en virksomhed, der kræver omhyggelig planlægning, der fastsætter både makro- og mikromål for en virksomhed. Mens langsigtede strategier kan hjælpe en lille virksomhed, tage mere proaktive skridt til at opbygge sine overskud, kan forvaltningen af ​​disse strategier også sætte en iværksætter ...

Hvad er de forskellige teorier om industrielle forhold?
Ledelse

Hvad er de forskellige teorier om industrielle forhold?

Industrielle relationer beskriver det komplekse, stadigt skiftende forhold mellem industriel ledelse og dets medarbejdere. Der er flere mainstream teorier om industrielle relationer, hver kaster medarbejder fagforeninger og business management med forskellige ansvarsområder og funktioner.

Hvad er en Human Resources Manager?
Ledelse

Hvad er en Human Resources Manager?

Personaleafdelinger i en organisation håndterer medarbejderrelationer, ansættelse og fordele for alle medarbejdere. Personalforvalteren overvåger afdelingens funktion og sommetider specialiserer sig inden for human resource management. Personaleafdelinger udformer virksomhedspolitikker og indhenter de mest ...

Organisationssystemer og egenskaber
Ledelse

Organisationssystemer og egenskaber

Som et koncept kan organisationssystemer lyde abstrakt. Sandheden er, at vi lever og trives i organisationssystemer hele tiden - familien vi er en del af, den tilbedelsessted vi deltager i, den by vi lever i, det sted, hvor vi arbejder og verden over er blot nogle få eksempler . Uanset hvor minimal vores rolle kan synes ...

Flaskehalsteori i Operation Management
Ledelse

Flaskehalsteori i Operation Management

I operationsstyring er flaskehalsteorien en forklaring på, hvad der sker, når en bestemt del af produktionssystemet udfører en lavere sats end resten af ​​systemet. Forståelse af flaskehalsteorien er vigtig for alle, der er involveret i operationsstyring, da det giver en person mulighed for at optimere ...

Traditionel kommunikationskanal
Ledelse

Traditionel kommunikationskanal

Mens elektronisk kommunikation - e-mail, blogs, sociale medier osv. - har brugt opmærksomheden hos mange, har traditionelle kommunikationskanaler stadig deres plads og kan stadig være meget effektive til at opfylde forretningsbehov hos enkeltpersoner, afdelinger og organisationer. At vide om fordelene, ulemperne og ...

Anvendelse af computere i ledelse
Ledelse

Anvendelse af computere i ledelse

I næsten alle virksomheder er en computer et vigtigt redskab til at drive den daglige drift, forbedre produktiviteten og kommunikere med kunder, leverandører og offentligheden. Ledere bruger computere af forskellige årsager, herunder at holde deres hold på sporet, budgetlægge og planlægge projekter, overvåge ...

Projekthåndteringskontrolproblemer
Ledelse

Projekthåndteringskontrolproblemer

Én årsagsprojekter er ikke afsluttet til tiden eller koster mere end anslået, fordi kritiske kontrolproblemer ikke behandles. Forstå de nøglekontrolproblemer, du møder, og sæt dit projekt op med passende kontrolforanstaltninger for at sikre dit projekt er en succes.

Ikkefinansielle fordele ved strategisk ledelse
Ledelse

Ikkefinansielle fordele ved strategisk ledelse

Strategisk ledelse er formaliseringen af ​​ledelsesprocesser for at nå strategiske mål; det er ofte implementeret for at øge overskud eller afkast af investeringen, men der er ikke-finansielle fordele til strategisk ledelse, som også bør overvejes. Ledere, der overvejer at bruge strategiske ...

Forholdet mellem strategisk ledelse og konkurrencefordel
Ledelse

Forholdet mellem strategisk ledelse og konkurrencefordel

Strategisk ledelse er ikke en kilde til konkurrencefordel i sig selv, men det kan dog tillade et firma at skabe en konkurrencefordel. For at forstå forholdet mellem strategisk ledelse og konkurrencefordel skal folk først forstå de to begreber og derefter forstå, hvordan de påvirker ...

Aktiviteter for ledere til at forbedre aktiv lyttefærdigheder
Ledelse

Aktiviteter for ledere til at forbedre aktiv lyttefærdigheder

En leder, der ikke kan høre, hvad hans medarbejdere fortæller ham, er sandsynligvis ikke en effektiv leder. Gode ​​ledere integrerer oplysninger, som de lærer af deres medarbejdere og integrerer disse oplysninger i deres arbejdspladspolitikker. At vide, hvordan man hører, hvad folk rent faktisk siger, snarere end kun at høre ...

Hvilke spørgsmål at stille i et andet interview
Ledelse

Hvilke spørgsmål at stille i et andet interview

Jobsøgningen kan være en meget lang proces, og mange organisationer interviewer kvalificerede kandidater flere gange. Hvis du har været heldig nok til at lande et andet interview, betyder det normalt, at det første interview gik godt, og udlejningsfirmaet vil have dig til at møde andre ledere og beslutningstagere. Generelt, andet ...

Betydningen af ​​personaleledelse
Ledelse

Betydningen af ​​personaleledelse

Personaleforvaltning er noget, som mange virksomheder fokuserer på, mens andre virksomheder har tendens til at sprede personaleledelsesansvar over for forskellige ledere og ledere. New York State Department of Civil Service hjemmeside definerer personale ledelse som de aktiviteter, der kræves for at tiltrække medarbejdere, behold ...