Ledelse
Der er ingen bedre måde at fremme arbejdspladsen sikkerhed på end ved at holde en årlig medarbejder sikkerhed fair. Selv en lille virksomhed på et stramt budget kan finde en række uddannelsesmæssige, sjove og relevante måder at fremme sikkerhed og skabe et sikrere arbejdsmiljø. Saml et arrangement planlægning hold og komme i gang med en liste over ideer ...
Regneark er et vigtigt værktøj for mange forretningsfolk. Som et produktivitetsværktøj, som også kan bruges til at forbedre kommunikationen, tilbyder regneark fordelene for en bred vifte af afdelinger inden for et firma. Når de anvendes strategisk og regelmæssigt, kan regneark afskaffe behovet for dyre software til ...
Enron, Tyco og AIGs finansielle nedbrud har øget opmærksomheden og bekymringerne for virksomhedsledelse, hvilket er et regelsæt og politikker, der skal holde virksomhedsledere ansvarlige og beskytte virksomhedens interessenter. Mens overholdelse af føderal regulering som Sarbanes Oxley Act, SOX, ...
Projektplaner og projektplaner er to af hoveddokumenterne, der bruges til at styre et projekt til færdiggørelse.
Evaluering af medarbejdere er en vigtig opgave. Formelt at skrive ned, hvordan medarbejderne udfører, hjælper dem med at blive mere produktive og hjælper derefter virksomheden med at opfylde sine økonomiske mål. Valg af type præstationsvurdering afhænger af virksomhedens behov. Prestationsevalueringer kan være ...
Medarbejdere og arbejdsgivere har høje forventninger til nyudlejningsorientering. Ved hjælp af et orienteringsprogram for at hjælpe nybegynnede medarbejdere bliver fortrolige med organisationen, er der flere ulemper. Disse spænder fra forberedelsesudgifter til manglende evne til at personliggøre træning og orientering.
International Standards Organization (ISO) offentliggør standarder, der accepteres af forskellige brancher over hele verden. ISO 19000 er ikke en enkelt standard, men en familie af standarder for geografisk information og omfatter for øjeblikket 19113 om koncepter, 19114 om kvalitetsprincipper, 19138 kvalitet ...
Hotel- og restaurantstyringssucces er baseret på evnen til at forstå den psykologiske understøttelse af gæstfrihedsvirksomheden. Evnen til at skelne personligheder, som er egnede til forskellige stillinger på hoteller eller restauranter, er nøglen til succesen for disse virksomheder.
Kritiske tankefærdigheder er en nødvendighed for et effektivt team. Teamwork kræver, at medlemmerne har mange kvaliteter, herunder at være dygtige i god kommunikation, har samme mål og har gode kritiske tænkningskompetencer. Kritisk tænkning er en selvdisciplineret vane at tænke, der forsøger at have tanker ...
Virksomheder organiserer seminarer til at uddanne eller præsentere information til medarbejdere, kunder, investorer og forretningspartnere. Arrangørerne bruger en række præsentationsaktiviteter, herunder forelæsninger, keynote præsentationer, spørgsmål og svar sessioner, rundbordsspil, breakout sessioner, videoer og diasshow, for at engagere publikum ...
Der findes mange forskellige former for lederskab for at styre et firma og dets medarbejdere. En autokratisk leder fortæller folk, hvad de skal gøre og forventer, at medarbejderne skal gøre som instrueret, mens de demokratiske ledere skaber et mere åbent miljø, hvor medarbejderne er fri til at fremsætte forslag og dele ideer. Laissez-faire ledelse ...
En politisk manual er en samling af dokumenter, som definerer en organisations regler, politikker og procedurer, og hjælper personale og ledelse med at drive virksomheden. Politiske manualer kan være offline, papirdokumenter og / eller virtuelle dokumenter, som gemmes elektronisk.
Medarbejderrelationer er de måder, hvorpå virksomheden interagerer med medarbejderne, leverer politiske oplysninger og arbejder for at skabe en mere produktiv arbejdsplads. Ved ikke at skabe gode politikker for medarbejderrelationer skaber du problemer i din virksomhed, der kunne stoppe væksten og påvirke din fremtidige succes. Når du ...
Kundeservice eller serviceansatte ansættes på baggrund af deres stærke sider på området. Fælles styrker og svagheder er ofte rettet mod kundesituationen, så arbejdsgivere kan adressere arbejdstagere, der har brug for yderligere hjælp eller vejledning til at udføre mere effektivt. Nye medarbejdere bliver ofte bedt om at adressere styrker ...
En arbejdsplads er nødvendigvis sammensat af individer, men en arbejdsplads, hvor disse personer ikke arbejder sammen på positive måder, vil aldrig udføre deres fulde potentiale. Kreativt teamwork maksimerer enkeltpersoners styrker og minimerer deres svagheder, hvilket fører til en arbejdsplads, der er effektiv, dynamisk og ...
En ny medarbejder modtager typisk træning til bestemte jobfunktioner, men det er vigtigt at overveje at fortsætte med at uddanne en medarbejder i hele sin karriere. Ifølge ZeroMillion, en iværksætter ressource, investerer et rentabelt selskab energi i uddannelse af medarbejdere. Ved at lære mere færdigheder, kan en medarbejder være ...
Når medarbejdere ansættes til arbejde for et firma, der beskæftiger sig med personlige oplysninger, er de ofte forpligtet til at underskrive en fortrolighedsaftale. Aftalen sikrer, at de ansatte, der har adgang til fortrolige oplysninger, holder oplysningerne personlige og hemmelige. Medarbejdere kan komme til ophør eller lovlige ...
Klage- og voldgiftsprocedurerne er begge normalt beskrevet i detaljer i den forhandlede kontrakt mellem fagforeningen og arbejdsgiveren. Generelt kan klager indgives for overtrædelse af vilkårene eller anvendelsen af aftalen. Specifikke punkter kan være udelukket fra klageproceduren - for eksempel ...
Processen med at ændre organisationens lederskab er mere end en ny person, der beboer et gammelt kontor. Eventuelt kan hele organisatoriske kultur ændre sig, hvilket skaber en følelse af usikkerhed blandt medarbejdere og anden ledelse. Afhængigt af omstændighederne vil nogle føle sig nostalgiske og andre tilfredse med ...
En virksomheds afdeling for menneskelige ressourcer kan bruge forskellige metoder til at motivere deres medarbejdere. To sådanne økonomiske motivationer er profitdeling og gainsharing. Begge metoder gør det muligt for medarbejderne at modtage monetære fordele ved deres højkvalitets arbejde og resultater. Men mens de to metoder har ligheder, de ...
Et selskab fungerer dag for dag og vokser på en organiseret måde baseret på velstrukturerede virksomhedsplaner. For at en plan skal være effektiv, skal den oprettes og implementeres i en bestemt rækkefølge. Når du bruger de rigtige faser i virksomhedsplanlægning, vil du være i stand til at skabe omfattende planer, der kan ...
Ifølge Susan E. Jackson og Randall S. Schuler fra New York University var menneskelige ressourcer planlægning først og fremmest rettet mod påfyldning af stillinger på en rettidig og passende måde. I et hurtigt skiftende arbejdsmiljø er prioriteterne for personaleplanlægning flyttet mod en bemandingstilgang, der ...
Der er tre traditionelle tilgange til strategisk ledelse, designmetoden, planlægningen, tilgangen og positioneringsmetoden. Disse traditionelle tilgange er enkle og lette at forstå, men de passer ikke til enhver virksomhed. Ledere skal forstå disse strategier, så de kan ...
I alle forretninger har nogen brug for at være ansvarlig, og disse ledere fører andre, som kan lede andre ledere, som leder andre medarbejdere og så videre. Hvem lederne er, og hvordan de styrer, er delvist bestemt af organisationens struktur. Organisationen dikterer også, hvordan informationen flyder gennem ...
Kompensation kan have en direkte indvirkning på medarbejderretention. Mens arbejdsgivere kan anvende medarbejderincitamenter og monetære fordele for at bevare medarbejderne, er der måder at supplere kompensation, der har en langt større effekt. Baseret på den type kompensation, sammen med vilkårene for en medarbejder ...
