Den årlige performance review og merit review er vilkår, der ofte kastes rundt under den årlige eller halvårlige proces for evaluering af medarbejdere. Selvom årlige og fortjenester vurderinger er forskellige, er de ofte forvekslet med hinanden eller har blandede betydninger. Mens en gennemgangstype fokuserer på gennemgangen af medarbejderens præstation, tager den anden et mere objektivt perspektiv.
Årlig Performance Review
En årlig præstationsrevision refererer til evalueringen af medarbejderens præstationer i stillingen. Resultatrevisionen er ofte et kort møde, hvor arbejdsgiveren diskuterer alle de ting, medarbejderen gør korrekt i jobbet, og adresserer de problemer eller problemer, der skal forbedres. Revisionen udføres af arbejdsgiveren eller en leder i den afdeling, hvor medarbejderen arbejder. En positiv præstationsrevision kan føre til lønforhøjelse eller en forfremmelse for medarbejderen.
Merit Review
Merit review processen er den handling, hvor en outsider genovervejer de oplysninger og fakta, der drøftes i en given situation. Vurderingsprocessen er at afgøre, om beslutningerne i den oprindelige gennemgangsproces er korrekte og gyldige. Denne proces bruges til at sikre en retfærdig og pålidelig behandling af arbejdstagere i en virksomhed, fordi en arbejdsgiver kunne give en dårlig anmeldelse baseret på personlige meninger om en medarbejder.
Formålet med anmeldelserne
Formålet med en årlig præstationsundersøgelse er at hjælpe medarbejderen med at holde sig på rette spor med jobopgaver og ansvar. Hvis medarbejderen har det godt, giver arbejdsgiveren belønninger. Hvis medarbejderen har brug for hjælp i jobbet, kan en medarbejderudviklingsproces begynde, hvor medarbejderen får hjælp og vejledning til at forbedre arbejdet eller fastsætte individuelle mål. Formålet med en fortjeneste er at korrigere eventuelle beslutninger foretaget af den oprindelige evaluator for at sikre medarbejderen en korrekt evaluering og gennemgang. Fortjenesteoversigten har til formål at sikre, at oplysningerne er faktuelt korrekte og acceptable for alle involverede parter.
Årlige og fortjeneste vurderinger
Den årlige medarbejderanmeldelse og fortolkningen kan indgå i den samme gennemgangsproces. Det kan være grunden til, at de to udtryk ofte bliver blandet eller forvirret. Revisor foretager en medarbejderanmeldelse, hvor arbejdstagerens præstationer diskuteres i både positive og negative aspekter. Baseret på oplysningerne hjælper anmelderen medarbejderen med at forbedre arbejdskvaliteten eller tildele en forfremmelse eller opveje baseret på et godt udført arbejde. Merit reviewer afgør, om kampagnen eller hæve er den rigtige beslutning for medarbejderen på grundlag af medarbejderanmeldelsesoplysningerne.
