Ledelse

Ældre bygninger har charme og historie, som nye bygninger ikke har, men de kan også se deres alder. At tage en ældre bygning og give det en ansigtsløftning er en måde at forbedre en eksisterende ejendom såvel som det kvarter, som det tilhører. Bygnings facelifts kan være omfattende og omfatte større renoveringer, men for ...

Kompetencer er evner, viden eller færdigheder, der hjælper enkeltpersoner eller virksomheder med at udføre opgaver og aktiviteter på en effektiv måde. I et frit markedssystem producerer en vellykket forretning effektivt varer og tjenesteydelser til en lav pris, der fører konkurrenter ud af markedet. Selvom kompetencer kan komme ...

Rapporter er afgørende for at drive enhver virksomhed. De kan lade chefer og vejledere vide præcis, hvor virksomheden står på forskellige projekter, som derefter kan rapporteres til deres overordnede. Planlægningsrapportformater kræver specifikke oplysninger, der gør dine formularer nemmere at bruge af dem, der laver papirarbejdet. Godt ...

Uanset om de mener, at de bliver set eller ej, overholdes medarbejderne af arbejdsgiverne, som altid er bevidste om, hvilke medarbejdere der går ud over deres grundlæggende pligter og hvilke medarbejdere der kun er gennemsnitlige. At være en eksemplarisk medarbejder bringer respekt for arbejdsgivere og bidrager til at sikre jobsikkerhed og kampagner. ...

Nøgleindikatorer (KPI), serie af data, fortælle en historie ved at måle præstationen af ​​processer inden for et firma. Sporingen af ​​et KPI i form af en sats eller en procentdel kan hjælpe ledelsen med at afgøre, om aktuelle operationer genererer et overskud eller tab. Ledelsen bruger analyser trukket fra KPI'er til at gøre ...

Når du designer et mentorprogram, skal du først bestemme dine programmål. Disse vil danne grundlag for at vurdere om programmet har opfyldt sine forventede mål. Mange organisatoriske mentorprogrammer er udelukkende afhængige af en afsluttende evalueringsundersøgelse, men det kan ikke fuldt ud måle dynamikken i mentorrelationer, ...

Måling af arbejdspladsens mangfoldighed kan opnås ved hjælp af en række metoder --- simpelthen at gå gennem dit kontor eller anlæg og bemærke de mange forskelle mellem medarbejdere eller generere en medarbejdertællingsrapport sorteret efter alder, race, etnicitet, køn og handicap. I nogle tilfælde er den bedste måde at måle mangfoldighed på ...

Indstilling af mål er almindeligt i erhvervslivet. Ejere og ledere vil gøre planer om at indstille retningen af ​​virksomheden og opnå det højeste overskud muligt. Mens målindstillingsprocessen helt sikkert er forskellig for mange virksomheder, eksisterer der nogle få grundlæggende ledelsesværktøjer til denne proces. Ejere og ledere er ansvarlige for ...

En vigtig del af forvaltningen af ​​medarbejdere er at løse præstationsspørgsmål. Et præstationsproblem kan påvirke den enkelte medarbejders arbejde såvel som de øvrige medarbejders arbejde.Hvis du f.eks. Har en uproduktiv arbejdstager, kan hans manglende initiativ få andre arbejdstagere til at blive demotiverede eller overudvidede, da de ...

Evaluering af medarbejdere involverer mere end blot en vurdering af deres umiddelbare præstationer, især når det gælder bankmedarbejdere. Disse personer er ansvarlige for at håndtere store mængder kontanter på daglig basis, arbejder med nogle gange ubehagelige kunder og holdes til et højere niveau af etik og ...

Ændringsstyring er, når virksomhederne undergår betydelige forskydninger i driften som følge af interne eller eksterne kræfter. Ledelsen bruger ofte tid til at gennemgå og evaluere ændringer inden starten af ​​processen, i håb om at spare kapital og forhindre betydelige forstyrrelser i virksomhedens aktiviteter. Alle ...

En stærk følelse af etik på arbejdspladsen kan forbedre en virksomhed på en række måder, både internt og eksternt. Hvis medarbejdere i et firma indgår en aftale om at behandle hinanden mere etisk, f.eks. Ved at afholde sig fra visse former for kontorpolitik, vil arbejdspladsen ikke kun være et mere venligt sted, men ...

Erhvervssvindel er et meget alvorligt anliggende, og påstande om, at et selskab har begået svig, bør ikke tages let. Gennem årene har der været mange organisationer, der beskytter og støtter medarbejdere og enkeltpersoner, der rapporterer svigagtige aktiviteter. Før du rapporterer svig til myndighederne, skal du se, om du kan tale ...

Mange arbejdsgivere har en introduktionsperiode, der giver nye medarbejdere en mulighed for at tilpasse sig til en ny arbejdsplads, bliver vant til arbejdsopgaver og ansvar og udvikle interpersonelle relationer med vejleder og medarbejdere. Ifølge DePaul Universitets humanitære afdeling afgangsproces: ...

Strategisk implementering er et grundlæggende skridt i at gøre virksomhedens vision om et projekt til virkelighed. Gennem en række handlingsbaserede faser og opgaver kortlægger implementeringsprocessen projektets livscyklus.

Kompetenceinterviews er en stigende tendens blandt personalepersonale, især inden for tekniske brancher og områder. Kompetenceinterviews fokuserer på et stærkt struktureret sæt af spørgsmål, der fjerner objektivet, "touchy-feely" -elementer ud af interviewingsprocessen. Hvert interview gennemføres ...

Casual fredag ​​kjole politikker er blevet en fælles fordel i mange forskellige brancher, men forvirring vrimler med hensyn til definitionen af ​​politikken. Nogle mennesker fortolker kjolekode og bærer det, de vil have, meget til arbejdsgivernes skæbne. Mens medarbejderne ønsker at udtrykke deres personligheder og være ...

Forskellige organisatoriske strukturer har tendens til at producere visse former for adfærd hos de mennesker, der arbejder inden for dem. Arten af ​​organisatorisk adfærd af denne art er vigtig i en virksomheds præstationer. Forskellige organisatoriske strukturer vil producere forskellige typer virksomheder, som hver har styrker og ...

Ledere ønsker at fremme positiv adfærd på arbejdspladsen, som f.eks. At sende projekter til tiden, respektere interaktivt med kunderne og forpligte sig til faglig udvikling.Samtidig skal ledere afskrække visse negative adfærd, såsom fravær, sædvanlige tardiness eller uhensigtsmæssige handlinger. ...

Central tendens er en måde at se på og organisere et sæt data, der søger den midterste eller mest repræsentative værdi. Det kan tage flere former, herunder middelværdien, middelværdien (midten) eller tilstanden (som repræsenterer den mest almindelige værdi i sættet). Mange job og opgaver kræver brug af central tendens, med ...

Begrebet primært interessent er anvendt i en sociologisk og finansiel forstand. Udtrykket er synonymt med nøgleinteressent og ofte med det enkle udtryk "stakeholder". Hvilken type primærinteressent der henvises afhænger i vid udstrækning af kontekst. Virksomheder ser på primære interessenter som dem med en ...

En kvantitetsmåler er ansvarlig for meget af forberedelsesarbejdet på en byggeplads, inden selve projektet eller bygningen begynder. Mange af ansvaret omfatter måling af hele webstedet til produktion, oprettelse af et budget og forvaltning af medarbejdergruppen, der vil gennemføre projektet. Ikke kun gør en ...

Organisatorisk forandring refererer til ændringer, der foretages i den måde en virksomhed fungerer på, introduktion af store forretningsprocesser, ændringer i organisationens struktur eller kulturelle ændringer i organisationen. Disse er typisk store forandringer i en virksomhed i modsætning til mindre der kan forekomme ...

Adfærdsbaserede foranstaltninger er afgørende for medarbejdernes præstationsevalueringer. Denne type evaluering er baseret på, hvor ofte associerede brugere viser den ønskede adfærd. Vægterne spænder normalt fra "aldrig" til "altid". Ledere fuldender skalaen efter at have observeret deres medarbejdere, viser disse ønskede adfærd. ...

Bottom-up-tilgangen er en tilgang til implementering af forskellige typer af software- og sikkerhedsprogrammer, såsom identitetsstyringsprogrammer, i en virksomheds- eller netværksatmosfære over en periode. Den bottom-up tilgang fungerer ved at implementere programmerne langsomt på mikroniveau, snarere end at implementere dem ...