En stærk følelse af etik på arbejdspladsen kan forbedre en virksomhed på en række måder, både internt og eksternt. Hvis medarbejdere i et firma indgår en aftale om at behandle hinanden mere etisk, f.eks. Ved at afholde sig fra visse former for kontorpolitik, vil arbejdspladsen ikke blot være et mere venligt sted, men vil også i de fleste tilfælde være mere produktive. Til gengæld kan flere etiske medarbejdere ofte føre til et bedre offentligt ry for et firma, et ry, der kan føre til øget kundeloyalitet og ofte større indtægter. At skabe etiske følelser hos medarbejdere kan være vanskelig, men det bliver lettere, hvis en leder følger en plan.
Skitsere reglerne for etisk adfærd. Der er et gammelt filosofisk ordsprog, som du ikke kan ændre, hvad du ikke kan se. For en medarbejder at vide, at han opfører sig uetisk, skal han først oplyses om, hvad der udgør etisk adfærd. Med henblik herpå skal arbejdsgiverne udvikle både en etisk kodeks, som kan anvendes på mange arbejdspladsforhold og en liste over eksempler på etisk adfærd med særlig anvendelse på arbejdspladsen.
Installer et belønningssystem. Ideelt set bør etisk adfærd være sin egen belønning: Medarbejdere vil gerne handle etisk, fordi det er den rigtige ting at gøre og inddriver dem en følelse af selvværd. Men det virker ikke altid som dette, og medarbejderne kan have brug for materiel motivation, hvis man bare minder dem om at gøre det rigtige. Hvilke medarbejdere vil blive belønnet for, og hvordan de vil blive belønnet, varierer efter arbejdspladsen. For eksempel kan en medarbejder i et telemarketingkontor blive belønnet for at modtage høje kundebedømmelser fra kunder, hvilket kan indikere mangel på bedrag hos medarbejderen, når han taler til kunder.
Instituttuddannelse. Mange kontorchefer mandat træningsseminarer, hvor medarbejdere forsøger at udvikle etisk adfærd ved at lytte til højttalere og deltage i aktiviteter designet til at gøre dem mere opmærksomme på etiske aspekter af deres job. For eksempel kan en gruppe medarbejdere få hypotetiske situationer og bedt om at overveje den mest etiske måde at fortsætte. Dette vil tjene til at skabe en diskussion om etik.
Inddrag en udenfor etisk rådgivende gruppe. Nogle gange er det svært for en person, der er indlejret på en arbejdsplads for at se situationen med den objektivitet, der er nødvendig for at afgøre, hvilken adfærd der er etisk og hvad der ikke er. Af denne grund kan du overveje at inddrage hjælp udefra. Mange konsulentvirksomheder tilbyder etikbaseret træning. Overvej at bringe en til at fremsætte forslag til øget etik på din arbejdsplads.
