Ledelse
Den globale økonomi tvinger virksomheder og virksomheder til at overveje nye organisatoriske strukturer. Den gamle hierarkiske struktur er for langsom og ikke reagerer på den nye markedsplads. Gitterorganisationsstrukturen udvikler sig som en mulig erstatning til den gamle hierarkiske struktur.
Producentvirksomheder skal organisere for at maksimere produktivitet, kvalitet og aktionærernes værdi. På grund af vigtigheden af kvalitet giver den organisationsstruktur særlige kvalitetssikring.
Elektronisk styring af forsyningskæden betegnes mest som e-supply chain management. Det kombinerer begreberne elektronisk virksomhed (e-business) og supply chain management (SCM) og viser hvordan handelskanelmedlemmer arbejder sammen for at optimere ressourcer og muligheder
Ordene "fjendtligt arbejdsmiljø" strejker frygter i de fleste virksomhedsejers hjerter. Du vil helt sikkert ikke have din arbejdsplads saddled med et sådant mærke og de juridiske konsekvenser, der følger med det. Både føderale og statslige love dækker spørgsmål om chikane og diskrimination på arbejdspladsen og i forlængelse heraf ...
Operationsledere er rygraden i et selskab, der fører tilsyn med den daglige drift og sikrer, at personalet udfører de nødvendige opgaver på en adekvat måde. Ledere står ofte over for udfordringer inden for forskellige forretningsområder, herunder informationsteknologi, økonomi og menneskelige ressourcer.
SWOT-analyser - måling af styrker, svagheder, muligheder og trusler - fremhæv de forskellige markedsføringsforhold, som kan påvirke en organisation. Fordi SWOT'er opdeler disse faktorer i interne egenskaber - styrker og svagheder - og eksterne kræfter - muligheder og trusler - de kan være meget nyttige, når ...
At vide, hvor meget tid et hold skal gennemføre et projekt gør det lettere for projektlederen at allokere opgaver og få ting færdige. Derfor er mange projektledere afhængige af projektplaner for at indstille tidsrammeparametre for projekter.
En fleksibel organisationsstruktur er en, hvor arbejdere nemt kan tilpasse sig deres kunders behov, effektivt afslutte deres arbejde og fremskynde beslutningstagningen, når det er nødvendigt. Flere typer interne organisatoriske strukturer er fleksible nok til at opfylde disse mål.
Materialekrav Planlægning og Enterprise Resource Planning er begge planlægningsværktøjer til virksomheder. MRP er rettet mod fremstillingsoperationer, mens ERP forsøger at centralisere data og processer i en organisation, typisk via et enkelt computersystem.
ISO 9000: 2001 repræsenterer en forældet version af standarderne udgivet af International Organization for Standardization (ISO). Den nuværende version (fra 2010), ISO 9001: 2008, beskriver en kvalitetsstyringsmetode, der sigter mod at opnå kundetilfredshed.
Traditionelle organisationer fremhæver en streng arbejdsdeling, top-down beslutningstagning og omfattende regler og procedurer. Efterhånden som globale økonomier fremkommer, er virksomheder, der implementerer mere decentrale organisationsstrukturer, hurtigere at reagere på markedsændringer.
Landmænd vælger undertiden at leje deres jord til forskellige producenter. Vilkårene for lejekontrakterne, der ofte betegnes landbrugsforvaltningsaftaler, varierer i den type kompensation, som landbrugerne modtager til brug af deres areal og de ansvar, de har over for deres lejere.
Der er ingen regel, der siger, at en salon skal have en etisk kodeks, men den kan sende et positivt signal til nuværende og potentielle kunder. En salon der gør det klart, at visse etiker kan give kundernes tillid, at de ikke betaler for uhensigtsmæssige skønhedspraksis eller substandard skønhedsprodukter.
En arbejdsaftale er en uformel aftale mellem to parter om at udføre aktiviteter eller at overholde visse retningslinjer. I en organisation kan kolleger, vejledere og underordnede og arbejdsgrupper alle indgå arbejdsaftaler.
En organisationsstruktur er en ramme, hvor virksomheder skitserer de forskellige ansvar i deres firma. En produktbaseret organisationsstruktur adskiller virksomheden med produkter, aktiviteter, projekter eller geografi. Dette gør det muligt for et firma at have et særligt fokus på specifikke ting i sin virksomhed ...
Inden for en Six Sigma-forretningsproces viser en brudt proces, at kvalitet eller leveringstider ikke opfylder kundemålene, og resultaterne varieres. Ledere skal først fjerne fejl og derefter forbedre behandlingstidspunktet.
ERP-markederne for virksomhederne hjælper virksomheder, nonprofits og offentlige myndigheder med at øge produktiviteten. ERP-applikationer er informationssystemer, der binder tæt forskellige virksomhedsfunktioner, herunder menneskelige ressourcer, økonomi og lagerstyring, samtidig med at et firma effektivt kan ...
ERP, eller Enterprise Resource Planning, er et software system, der gør det muligt for forretningsprocesser at dække finansielle, fremstillings-, distributions-, salgs- og andre områder. ERP II kaldes almindeligvis som et andet niveau, eller næste generation af ERP. ERP II kan skyldes teknologi, funktionelle eller brugeradgangsforbedringer.
Nogle virksomheder forlader ledelsen af deres arbejdsstyrke til eksterne virksomheder. Arbejderne er faktisk ansat af et tredjeparts leasingfirma, men gør deres arbejde for det selskab, der kontraherer med leasingselskabet. Ud over at lindre virksomheder med det administrative ansvar for at styre en arbejdsstyrke, ...
Virksomheder organiserer typisk deres aktiviteter på en måde, der maksimerer medarbejdernes individuelle færdigheder og produktionsudstyr eller faciliteter. Denne struktur omfatter front office, defineret af Business Dictionary som "Marketing, salg og serviceafdelinger, der kommer i direkte kontakt med kunderne, og ...
Kvaliteten af ledelsesbaseret beslutningstagning afhænger af kvaliteten af de tilgængelige oplysninger. Ifølge artiklen "Management Information Systems og Dens Effects in Decision-Making" af Maisa W. Abbadi fra det arabiske amerikanske universitet, giver ledelsesinformationssystemer analytiske modeller, ...
I moderne økonomier afgør den måde, en organisation arrangerer hierarkiske niveauer ofte på, at den opererer succes eller fiasko. Personaleorganisationsstrukturen spiller en nøglerolle, ikke kun internt, men det påvirker også hvordan den eksterne verden ser firmaet.
En virksomhed med klare politikker og procedurer på plads er mere tilbøjelige til at drive sin virksomhed effektivt, da alle involverede ved, hvordan beslutningsprocessen fungerer, og hvordan kommunikationslinjer fungerer.
Innovation fremmer økonomien til nye niveauer, og virksomhedens udviklingsaktivitet er innovationens vugge. Dette gælder, om innovationen resulterer i dannelsen af en ny organisation eller i udvidelsen af en eksisterende organisation.
Sundhedsinstitutioner implementerer generelt procesforbedringsprocedurer for at reducere driftsomkostninger og bedre kvaliteten af patientpleje. Udnyttelsesvurdering og ledelsesprocedurer spiller en vigtig rolle i aktiviteter til forbedring af medicinsk proces.
