Personale Organisation Struktur

Indholdsfortegnelse:

I moderne økonomier afgør den måde, en organisation arrangerer hierarkiske niveauer ofte på, at den opererer succes eller fiasko. Personaleorganisationsstrukturen spiller en nøglerolle, ikke kun internt, men det påvirker også hvordan den eksterne verden ser firmaet.

Identifikation

Strukturorganisationens struktur refererer til de hierarkiske arrangementer, som et selskab etablerer for at sikre, at personale udfører driftsaktiviteter i overensstemmelse med FN's føde- og landbrugsorganisation (FAO). Strukturen tildeler typisk opgaver til medarbejdere baseret på forretningsenhed, afdeling og segmentbehov.

Betydning

En organisation har brug for at etablere en solid personalestrukturstrategi for succes med at nå de operationelle mål. Uden en tilstrækkelig struktur kan et selskab mangle ressourcerne til effektivt at konkurrere på markedet og øge virksomhedernes overskud.

Funktioner

FAO indikerer, at en effektiv personaleorganisationsstruktur bygger på hierarkiske arrangementer på forretningsenheds- og afdelingsniveau. Forretningshovedhoveder overvåger typisk afdelingschefens arbejde, der igen koordinerer aktiviteter på segmentniveau.

Overvejelser

Personale, der er involveret i at styre en virksomheds organisation for personaleorganisation, har generelt effektive ledelses- og kommunikationsevner sammen med tidsstyringsevner.

Organisation Pyramid Struktur

Den såkaldte pyramidstruktur i en organisation refererer til en organisations tendens til at have et større antal medarbejdere på basisniveau (ingeniører, arbejdere, teknikere osv.) End de øverste strategiske beslutningstagere (administrerende direktør, næstformænd, ledere).

Microsofts organisation og struktur

I flere år var Microsoft genstand for vittigheder for, at dets afdelinger blev isoleret fra og selv i krig med hinanden, ifølge New York Times. Microsoft tog dog skridt til at ændre det, der reorganiserede i juli 2013, og udtrykte håb om, at den nye struktur ville samle alle selskabets ...

Gitter Organisation Struktur

Den globale økonomi tvinger virksomheder og virksomheder til at overveje nye organisatoriske strukturer. Den gamle hierarkiske struktur er for langsom og ikke reagerer på den nye markedsplads. Gitterorganisationsstrukturen udvikler sig som en mulig erstatning til den gamle hierarkiske struktur.