Kvaliteten af ledelsesbaseret beslutningstagning afhænger af kvaliteten af de tilgængelige oplysninger. Ifølge artiklen "Management Information Systems og Dens Effects in Decision-Making" af Maisa W. Abbadi fra det arabiske amerikanske universitet, indeholder ledelsesinformationssystemer analytiske modeller, specialiseret information, opdateringer i realtid og hypotetiske scenarier for at hjælpe ledere med beslutningen -fremstillingsprocessen.
Struktureret beslutningstagning
En 2009-artikel i The British Journal of Administrative Management foreslår følgende trin, når der træffes en beslutning: Find klare mål for at hjælpe med at indstille parametrene for beslutningen; skabe mulige løsninger brug grafer, træer og regneark til at analysere data; og træffe beslutningen. Ledelsesinformationssystemer hjælper ledere med informationsindsamlingsportionerne af denne proces.
funktioner og fordele
Ledelsesinformationssystemer giver ledere hurtig adgang til information.Dette kan omfatte interaktion med andre beslutningsstøttesystemer, informationsforespørgsler, krydshenvisning af ekstern information og potentielle data miningsteknikker. Disse systemer kan også sammenligne strategiske mål med praktiske beslutninger, give ledere en følelse af, hvordan deres beslutninger passer til organisationsstrategi.
Overvejelser
Ledere skal forstå kompleksiteten, begrænsningerne og fordelene ved deres systemer, når de stoler på dem for at hjælpe med i beslutningsprocessen. Automatiserede systemer er kun så værdifulde som de oplysninger, der er lagt i dem, så medarbejderuddannelse er afgørende.
