I ethvert selskab er vækst og rentabilitet to primære mål. Hver rolle i virksomheden bidrager til bestræbelserne på at nå disse mål på en eller anden måde, med nogle roller, der udfører mere aggressive pligter end andre. Regnskabsledere spiller en af de mere profit- og vækstfokuserede roller i et firma. Personer i denne stilling, også kendt som ledende revisorer, har nogle få forskellige opgaver, som hjælper virksomheder med at træffe interne beslutninger, der fører til rentabilitet og vækst.
Analyse af udgifter og indtægter
Indtægter er de penge, en virksomhed tjener. Med andre ord er virksomhedens indkomst indtægter. Dens udgifter er derimod det, der betaler sig for at forblive operationelt. En virksomheds udgifter kan omfatte lønninger og fordele for medarbejdere, leje eller pantbetalinger for sine placeringer og omkostningerne i forbindelse med fremstilling, emballering, markedsføring og distribution af produktet.
Rentabilitet er en simpel formel: Reducere omkostningerne samtidig med at indtægterne øges. At få nøjagtige tal for indtægter og udgifter kan være kompliceret, og arbejde gennem rå økonomiske data for at finde nyttige tal er en tidskrævende proces. Beregning af rentabilitet ud fra disse tal kræver, at regnskabsføreren arbejder tæt sammen med selskabets regnskabsregnskab, der håndterer virksomhedens daglige økonomi.
Oprettelse af budgetter og prognoser for vækst
Når en ledelsesrevisor har brugbare økonomiske data om virksomhedens omsætning og omkostninger, kan realistiske budgetter for specifikke projekter og operationer i virksomheden følge. Disse budgetter er grundlaget for langsigtede rentabilitets- og vækstprognoser, der ofte giver ideer, som den øverste ledelse kan implementere for at fremme fortsat, bæredygtig vækst og øget rentabilitet. Disse prognoser er mere detaljerede end dem, der produceres ved regnskabsaflæggelse, som typisk er store billedprognoser. De prognoser, en ledelsesrevisor skaber, kan derimod opdeles efter afdeling, produktlinje eller markedssegment.
Tilvejebringelse af finansiel information til Steer Company Decisions
Regnskabsførere giver råd til beslutningstagere, som derefter implementerer ændringer i virksomheden med dette råd i tankerne. Ofte fører regnskabsførernes analyser til rå data og tal. En regnskabsfører skal tale to sprog - regnskabsjargon og ledelsesdialekt. I denne rolle oversætter regnskabsføreren de rå data til brugbare råd. Regnskabsføreren er også en forbindelse mellem selskabet og dets investorer, aktionærer og andre eksterne kilder. Ledelsesregnskabets rolle kommer virkelig til at hjælpe en virksomheds øverste ledelse med at tage selskabet i rentable, pro-growth retninger ved at levere centrale økonomiske indsigter.
