Materialekrav Planlægning og Enterprise Resource Planning er begge planlægningsværktøjer til virksomheder. MRP er rettet mod fremstillingsoperationer, mens ERP forsøger at centralisere data og processer i en organisation, typisk via et enkelt computersystem.
MRP
MRP, udviklet i 1970'erne, indebærer at bestemme hvilke komponenter og hvor mange der er nødvendige for at færdiggøre et produkt. Enhver ledig aktie trækkes fra, og ledetider for levering af komponenter og færdiggørelse af færdige produkter anslås.
ERP
ERP blev set som efterfølger til MRP og udviklet planlægningsprocessen ud over rent fremstillingsfunktioner. Det analyserer alle aktiviteter i forsyningskæden, herunder køb af produkter og tjenester online, med det formål at opnå effektiv produktion, rentabilitet og kundetilfredshed.
Forskelle mellem MRP og ERP
ERP er i det væsentlige MRP med nogle yderligere funktioner, typisk Human Resource Planning, løn og dokumentkontrol. I lighed med MRP skal den involvere alle i en organisation, ikke kun IT-personale, for at være vellykket.
