Ledelse
En organisationsstruktur er en ramme for politikker og procedurer, som virksomheder bruger til at bryde deres organisation i håndterbare grupper. Denne proces indebærer at fastsætte specifikke jobansvar, skabe en autoritetslinje for ledere og skabe beslutningsstruktur for store forretningsmæssige problemer eller muligheder. A ...
Teknisk uddannelse vedrører den færdighed, som en person har, når han arbejder i et firma for at gennemføre forskellige opgaver og aktiviteter. Enkeltpersoner kan gennemføre teknisk træning inden de går ind i arbejdsstyrken eller træne på deres ansættelsessted afhængigt af de tilgængelige muligheder.
Hovedelementet i et Management Information System - eller MIS - er Decision Support System - eller DSS. Hovedformålet med dette system er at indsamle data og analysere, pakke og levere det i et format, som ledelsen kan bruge til at træffe operationelle og strategiske beslutninger.
ISO, et akronym for International Standards Organization, er en kvalitetsstandard tilpasset af organisationer over hele verden. Forkortelsen DIN står for Deutsches Institut fur Normung, som oversættes til engelsk, er "Det Tyske Institut for Standardisering." DIN og ISO standarder er ens.
Den globale økonomis hurtige tempo tvinger virksomhederne til at konvertere fra en traditionel bureaukratisk eller hierarkisk organisationsstruktur til en åben systemorganisationsstruktur. Med det åbne system kan virksomheder danne alliancer, producere produkter hurtigere og generelt konkurrere i den hurtigt voksende globale ...
ISO 9100 dækker støvsuger. ISO, eller International Organization for Standardization, standarder sikrer, at produkterne vil fungere sammen, uanset hvilket land de fremstilles i.
Forretningsetik fremmer de værdier, et samfund eller en kultur finder acceptabel. Mange virksomheder opretter en etisk kodeks for deres medarbejdere at følge, som sikrer, at lånere behandles med respekt. Banktællere skal følge etiske standarder, som skal sikre, at medarbejderne ikke udnytter deres ...
Hotelkæder omfatter en stor del af gæstfrihedsbranchen. Hotelkæder kan fungere under flere forskellige temaer og stilarter af service. Et hotelkædes virksomhedskonstruktion beskriver typisk, hvordan organisationen vil fungere.
Effektive organisationer opererer under omhyggelig retning af deres ejere, direktører og ledere. Disse personer sætter strategisk analyse på virksomhedsniveau for at bestemme deres effektivitet.
Et charter repræsenterer et dokument, der beskriver et projekt, dets begrundelse, dets mål og dets deltagere. Formålet med et charter har til formål at tilpasse forventningerne til alle bidragsydere, så deres energi fokuserer på projektets prioriteter.
Den traditionelle opfattelse af organisatorisk konflikt betragter arbejdspladsproblemer som helt negative enheder. Ifølge Jordanens flersprogede forretnings- og turistportal ser forretningsmænd, der besidder den traditionelle visning, sig for at undgå konflikter på arbejdspladsen.
Dagens forretningsmiljø indeholder rigelige mængder information, både internt og eksternt til virksomhedens aktiviteter. Virksomheder ser ofte ud til at indhente disse oplysninger til at træffe beslutninger og forbedre operationer baseret på forskellige faktorer hentet fra data.
Der er en arbejdsgiverforening i næsten alle stater. I nogle stater er der flere. Arbejdsgiverforeninger tilbyder uddannelse og menneskelige ressourcer til en række offentlige og private virksomheder i deres respektive regioner.
Forvaltning af medarbejdere kan frembyde vanskelige situationer for virksomhedsejere og ledere. Et populært koncept er "medarbejderbeføjelse", som giver medarbejderne mulighed for at træffe beslutninger i deres job. Modstanden kan dog være på begge sider af arbejdspladsen.
Lean organisationer sigter mod at forfine processer, reducere affald og levere værdi til kunder. Da den magre tankegangen er overgået af ren fremstilling, har det ført til en fladere organisationsstruktur i andre industrier. En vellykket gennemførelse af en mager organisationsstruktur i din egen virksomhed omfatter også ...
Både bestyrelsen og bestyrelsen har ledelsesfunktioner og kan i mange tilfælde have de samme funktioner. Deres forskelle er færre end deres ligheder og plejer at henholde sig til den type organisation de overvåger.
På grund af den stigende globalisering af markedet flytter mange virksomheder nu personale til at etablere og udvikle deres forretninger i fremmede lande. HR spiller en vigtig rolle i forberedelsen af disse udstationerede medarbejdere og deres familier for deres nye miljø.
Resultatstyring tillader virksomheder at gennemgå medarbejdere og bestemme, hvor godt hver enkelt person udfører i virksomheden. En medarbejderpræstationsaftale baner vejen for virksomheden og medarbejderne at fastsætte specifikke ønsker før den officielle medarbejderbedømmelsesproces.
Virksomhedsledere vil gå langt i planlægningen af deres aktiviteter og beslutte, hvordan de skal fungere i forretningsmiljøet. Sikkerhed --- både for fysiske genstande og data genereret af virksomheden --- er et specifikt fokus for virksomhedernes planlægning, som vil omfatte fastsættelse af mål og målsætninger.
Rederier bruger en organisationsstruktur til at hjælpe med at skitsere virksomhedernes funktioner. Denne struktur kan centraliseres omkring et individ eller decentraliseret, hvilket giver flere enkeltpersoner noget ansvar.
Strukturen i et byggefirma afhænger af virksomhedens størrelse. Ejendomsudviklingsselskaber og store byggevirksomheder vil have et meget større ledelses- og organisationshold, mens mindre virksomheder vil bosætte sig for en lille ledelsesgruppe, nogle gange bestående af et medlem: lederen.
Organisatoriske strukturer beskriver et virksomheds interne driftsmiljø. Der findes mange forskellige strukturer, blandt dem en geografisk struktur, der er fælles i større organisationer eller offentlige virksomheder med flere steder.
Performance kriterier er standarder for medarbejderadfærd på arbejdspladsen. Dette kriterium indeholder meget mere, end hvordan en medarbejder gør arbejdet. Medarbejderne vurderes på, hvor godt de gør deres job i forhold til et sæt standarder, der er fastlagt af arbejdsgiveren.
Organisatoriske strukturer er en beskrivelse af, hvordan virksomhed styrer eller styrer deres interne operationer. Klassiske strukturer --- såsom produkt eller funktionelle --- må ikke give virksomheder den bedste organisatoriske metode til deres forretning. En hybrid organisationsstruktur kombinerer en eller flere af de klassiske ...
Kontantforvaltning er en forretningsaktivitet, der styrer kontantindtægter og udbetalinger. En indkøbspolitik fokuserer på at stille krav til medarbejdere, der søger at erhverve varer eller tjenesteydelser ved brug for virksomheden.
