Den traditionelle opfattelse af organisatorisk konflikt betragter arbejdspladsproblemer som helt negative enheder. Ifølge Jordanens flersprogede forretnings- og turistportal ser forretningsmænd, der besidder den traditionelle visning, sig for at undgå konflikter på arbejdspladsen.
effekter
Organisatorisk konflikt undgåelse skaber win-lose situationer, hvilket gør det mindre magtfulde parti at føle sig utilfreds. Derudover holder Reference for Business, en business encyclopedia, bemærkninger til undgåelse af arbejdspladskonflikter, konfliktens rod intakt, hvilket gør en konfliktfejl en sandsynlig mulighed.
Funktioner
Kommunikationsangreb viser sig almindeligt i den traditionelle opfattelse af organisatorisk konflikt. Denne frygt forhindrer deling af nye ideer, skabelse af en selvtilfreds arbejdsplads.
Historie
Ifølge Reference for Business dominerede den traditionelle opfattelse af arbejdspladskonflikt business filosofi frem til 1940'erne. Ved 1940'erne ændrede filosofien sig til troen, styret korrekt, organisatorisk konflikt kan hjælpe en organisation.
Overvejelser
Selvom det ikke længere anses for effektivt at undgå arbejdspladskonflikt, har strategien en rolle i konflikthåndtering. Denne rolle indebærer kortvarig undgåelse for at hjælpe rolige følelser, inden konfliktløsning påbegyndes. Rolighed beviser vigtig, fordi konfliktløsning kræver objektive tankegang.
