Organisatoriske strukturer er en beskrivelse af, hvordan virksomhed styrer eller styrer deres interne operationer. Klassiske strukturer - som f.eks. Produkt eller funktionelle - må ikke give virksomheder den bedste organisatoriske metode til deres forretning. En hybrid organisationsstruktur kombinerer en eller flere af de klassiske metoder.
typer
En produkt organisationsstruktur organiserer en virksomheds aktiviteter baseret på de produktlinjer, der tilbydes af virksomheden. Funktionsstruktur adskiller virksomheden baseret på aktivitet, såsom salg, marketing, regnskab, produktion eller menneskelige ressourcer. Matrix organisationer - det officielle udtryk for hybridstrukturer - vil bruge dele af disse metoder eller en specialiseret struktur.
Funktioner
Hybride organisationsstrukturer kan oprindeligt opstilles som en produktstruktur, men så vil hver produktlinje dele ressourcer blandt de forskellige afdelinger i hver linje. Dette undgår dobbelt funktioner, der i det væsentlige udfører de samme opgaver for hver produktlinie.
Ulemper
Mens hybridorganisationer undgår dobbeltarbejde, skaber de et dobbeltrapporteringssystem. Personer, der opererer i regnskabsaflæggelse, skal indberette oplysninger til separate ledere spredt blandt de forskellige produktlinjer i virksomheden.
