Effektive organisationer opererer under omhyggelig retning af deres ejere, direktører og ledere. Disse personer sætter strategisk analyse på virksomhedsniveau for at bestemme deres effektivitet.
typer
Strategisk analyse på virksomhedsniveau bruger flere værktøjer, herunder politisk, økonomisk, social og teknologisk (PEST) analyse, scenarieplanlægning, fem kræftanalyser og SWOT-analyse. PEST-analyse undersøger virksomhedens driftsmiljø, mens scenarieplanlægning indebærer at skabe forskellige eksekverbare planer. Fem kræfter analyse ser på de interne eller eksterne faktorer, der påvirker forretningsdrift, og SWOT skitserer virksomhedens styrker, svagheder, muligheder og trusler.
Fungere
Strategisk analyse kan hjælpe en virksomhed med at planlægge hvilken strategi den skal anvende i erhvervsmiljøet. Disse strategier omfatter vækstaktiviteter ved at diversificere operationer, stabilisere operationer for at maksimere overskud eller afdrag, hvor virksomhederne kan konsolidere aktiviteter for at forbedre funktionaliteten eller levetiden.
effekter
Analyser forretningsaktiviteter er en kontrolforanstaltning, der hjælper virksomhedsejere og ledere med at sikre, at deres firma løber så godt som muligt. Institutionsstrategier med målelige resultater hjælper med at forstå investeringsafkastet og måle værditilvæksten til virksomheden.
