Organisatoriske strukturer beskriver et virksomheds interne driftsmiljø. Der findes mange forskellige strukturer, blandt dem en geografisk struktur, der er fælles i større organisationer eller offentlige virksomheder med flere steder.
defineret
En geografisk organisationsstruktur findes typisk i virksomheder med aktiviteter spredt over en stor region, såsom nationale eller internationale kontorer. Hver placering vil have sine egne interne strukturer og ledelseslag, så de kan køre som en pseudo-uafhængig operation.
Fungere
Brug af en geografisk organisationsstruktur giver virksomheder mulighed for at bruge lokale, erfarne personer til at drive virksomhedens aktiviteter. Dette er mest gavnligt på internationale steder, hvor virksomheder har brug for hjælp til at overføre deres aktiviteter til specifikke internationale markeder.
Ulemper
Virksomheder kan få svært ved at drive en geografisk organisationsstruktur, fordi det ikke giver mulighed for centraliseret beslutningstagning. Virksomhedsejere skal stole på andre personer for at tage korrigerende handlinger og forbedre driften end at give et direktiv fra virksomhedens hovedkontor eller hovedkontor.
