Ledelse

Personligt ansvar Vs. Professionelt ansvar
Ledelse

Personligt ansvar Vs. Professionelt ansvar

Personligt ansvar henviser til en persons individuelle forpligtelser overfor sig selv, familie, venner, fællesskab og kolleger. Personlige opgaver omfatter husbetalinger, bilbetalinger, studielån, medicinske regninger, forsyningsselskaber, børnepasning og personlig pleje. En person er også personligt ansvarlig for hendes egen ...

Traditionel målindstilling
Ledelse

Traditionel målindstilling

Fastlæggelse af mål er en forretningsforvaltningsproces, hvor ejere og ledere beskriver specifikke skridt eller aktiviteter til fremme af virksomhedens aktiviteter. Mens der findes universel praksis for at fastsætte mål, bruger ejere og ledere ofte en personlig tilgang til denne proces.

Ny medarbejderorientering Vs. Ombordstigningsprogrammer
Ledelse

Ny medarbejderorientering Vs. Ombordstigningsprogrammer

I en undersøgelse fra 2003 blev 5.643 nye medarbejdere i en række virksomheder blevet spurgt om deres erfaring i deres nye job. Fire procent rapporterede, at deres første dag på jobbet var så dårlig, at de aldrig kom tilbage til arbejde, hvilket kostede arbejdsgivere i gennemsnit 13.000 dollars pr. Arbejdstager, ifølge konsulentfirmaet for menneskelige ressourcer ...

Fordele og ulemper ved jobbeskrivelser
Ledelse

Fordele og ulemper ved jobbeskrivelser

Jobbeskrivelser er et fælles og accepteret værktøj til at finde den rigtige person til at udfylde en ledig stilling. Tal med enhver virksomhedsejer, og de vil højst sandsynligt fortælle dig, at den største udfordring, de står over for, er at holde et kvalificeret personale på plads for at kunne drive deres forretning. Jobbeskrivelser er måske ikke den bedste måde ...

Hvad er de ansvarlige for organisationsofficerer?
Ledelse

Hvad er de ansvarlige for organisationsofficerer?

For effektivt at køre mange organisationer kræves et styrende organ af valgte embedsmænd. Standard blandt disse stillinger er den af ​​præsidenten, vicepræsident, kasserer og sekretær. Derudover tilføjes andre kontorer baseret på organisationens behov. Historikeren og parlamentarikeren er andre stillinger ...

Hvad er en virksomheds kontrolsystemer?
Ledelse

Hvad er en virksomheds kontrolsystemer?

Forretningskontrolsystemer består af procedurer og processer, som hjælper en organisation med at nå sit mission og mål. Kontroller definerer hvordan medarbejdere skal udføre sig selv og udføre arbejdsopgaver. Når virksomhedsejere og ledere gennemfører standarder, skal de følge og overvåge ydeevnen. Systemer kræver ...

Aktiviteter du kan starte på arbejde for at tilskynde teamwork
Ledelse

Aktiviteter du kan starte på arbejde for at tilskynde teamwork

En yderst effektiv måde at øge medarbejdernes ydeevne på i din afdeling er at forbedre din gruppes samarbejde. Teamwork muliggør lettere deling af arbejde i afdelingen, fordi alle er villige til at arbejde sammen og dele og udveksle aktiviteter. Teamwork tager også fordel af hver ...

Forskel mellem Transformational & Transactional Leadership
Ledelse

Forskel mellem Transformational & Transactional Leadership

Ledere anvender forskellige strategier og teknikker til styring af forretningsopgaver og og motiverende medarbejdere. Styles kan variere fra den strenge micromanager til hands-off facilitator. To store teorier om ledelse, transformations- og transaktionsmæssige, tager polar-modsatte tilgange til disse opgaver. Transaktionelle ...

Principper for arbejdspladsalderen
Ledelse

Principper for arbejdspladsalderen

Arbejdspladsen anciennitet er generelt et princip om en faglig arbejdsstyrke. Men dets brug kan også være nyttigt i ikke-forenet arbejdsmiljøer. Senioritet kan bruges til at retfærdiggøre valg af arbejdsopgaver, gøre skifteændringer og givende medarbejdere til langsigtet service til virksomheden.

Typer af Restaurant Managers
Ledelse

Typer af Restaurant Managers

Uanset om du er en medarbejder, en kunde eller en håbende leder, kan du måske tro at alle ledere er de samme. Dem, der har en collared skjorte eller kokekjole, kan virke udskiftelig. Placeringen af ​​restaurantchef er dog ret specialiseret, selv i mindre virksomheder, hvor tilsynsførende skal have flere opgaver.

Restaurant trænings spil
Ledelse

Restaurant trænings spil

Selv om det normalt ikke kræver en formel uddannelse, arbejder i en restaurant en betydelig mængde madtræning. En måde at forbedre træningsperioden for dine medarbejdere på er at indarbejde spil i dit instruktionsprogram. Succesfulde restauranter landsdækkende bruger forskellige typer restauranter ...

Engelsk færdigheder til erhvervskommunikation
Ledelse

Engelsk færdigheder til erhvervskommunikation

Engelsk kommunikationsevner er værdsat højt på det 21. århundredes arbejdsplads i alle verdens hjørner. Ifølge en rapport fra engelskspråklige undervisningsorganisation Global English rapporterede 92 procent af de arbejdstagere, der blev undersøgt over hele kloden, at bruge engelsk på jobbet. Det er klart, at engelskkundskaber er en vigtig ...

IT-rollens rolle i CRM
Ledelse

IT-rollens rolle i CRM

IT-afdelingens rolle har ændret sig siden begyndelsen af ​​det 21. århundrede på grund af øget brug af CRM-forretningsprocesser.

Typer af ulykker på arbejdspladsen
Ledelse

Typer af ulykker på arbejdspladsen

Ulykker er en kendsgerning i mange forretningssteder. Nogle organisationer har en højere tilbøjelighed til arbejdsulykker baseret på industri. Imidlertid har næsten alle organisationer medarbejdere, der lider mindre til store skader fra flukeulykker eller uforsigtige fejl. Virksomheder med højrisikojob tilbyder ofte ...

Organisationsstruktur af ledelsen
Ledelse

Organisationsstruktur af ledelsen

Virksomheder skal strukturere deres ledelse for at gøre det så effektivt som muligt. Dette gør det muligt for virksomhederne at reagere bedre på deres kunders behov og den stadigt skiftende dynamik på markedet. Imidlertid bør en række ting overvejes, når man udvikler en organisationsstruktur. Størrelsen er en faktor, som det er ...

Fordele og ulemper ved budgetkontrol
Ledelse

Fordele og ulemper ved budgetkontrol

Budgetkontrol er en proces, virksomheder bruger til at kontrollere deres økonomi. Det indebærer at sammenligne budgetter med faktiske økonomiske resultater. Fordi budgetter er teoretiske og resultaterne er konkrete, søger budgetkontrol at sammenligne et budget med resultater, der dækker samme tidsperiode for at identificere overage eller mindreårige og ...

Ulemperne ved at skære job
Ledelse

Ulemperne ved at skære job

I hårde økonomiske tider kan skærejob i en virksomhed synes at være den enkleste løsning til at reducere omkostningerne. Afskedigelser frembyder imidlertid mange ulemper for arbejdsgiver, medarbejder og kunde. På lang sigt kan de forårsage uoprettelig skade for et firma. Overvej virkningen af ​​at miste værdifulde arbejdere før ...

Hvad er en medlemsskabs pligter?
Ledelse

Hvad er en medlemsskabs pligter?

At arbejde som medlem af en medlemskab er en meget synlig rolle i en organisation. Velgørende, faglig udvikling og andre ikke-for-profit organisationer, der er medlemsdrevne, har typisk denne rolle i deres bestyrelse. Afhængigt af bestyrelsens regler kan medlemskabsformanden vælges eller kan ...

Forskelle og ligheder i personlig og professionel etik
Ledelse

Forskelle og ligheder i personlig og professionel etik

Forskellene og lighederne mellem personlig og faglig etik kan være vanskelige at fastholde. Nogle mennesker definerer personlig etik som samvittighed og faglig etik som en standardiseret kode; Ved disse definitioner kan en person nedbrydes mellem modstridende etiske overbevisninger. Andre definerer etik, generelt som ...

Intercom Etiquette
Ledelse

Intercom Etiquette

Et intercom er et system, der gør det muligt for enkeltpersoner at kommunikere med en massegruppe eller personer, der befinder sig på et andet sted. De mest almindelige anvendelser for intercoms er købmandsforretninger, når meddelelser laves højt. En anden brug for et intercom kan være i en sikret kommerciel bygning, hvor du skal tale gennem en ...

Centraliseret Vs. Decentraliseret HR
Ledelse

Centraliseret Vs. Decentraliseret HR

Human Resources er afdelingen i et firma, der ansætter medarbejdere og beskæftiger sig med spørgsmål vedrørende administrationen af ​​virksomhedens personale. Typiske pligter af personaleafdelinger omfatter lønmodtagere, lønløsning og rekruttering. Ifølge eksperter, i de fleste virksomheder den menneskelige ...

Betydningen af ​​ingeniørteknik
Ledelse

Betydningen af ​​ingeniørteknik

Engineering er et erhverv. Ingeniører ser sig ikke alene som medarbejdere i store organisationer, men som selvstændige praktiserende med en kultur og et sæt af praksis, alle deres egne. Som led i udviklingen af ​​erhvervet har ingeniører etableret et generelt sæt etik at følge. Som i alt ...

Ting at sætte på et salgskort for et salgsteam
Ledelse

Ting at sætte på et salgskort for et salgsteam

Et salgskort er et visuelt værktøj, der bruges til at spore salgsmål og ydeevne. Et salgskomité kan indeholde oplysninger som medarbejderpræstationer, gruppearbejde, individuelle medarbejdermål og gruppemål. Et godt salgskort indeholder en kombination af faktuelle data og motivationsmateriale. Ud over salgsdata, salg ...

Checkliste for projektleverancer
Ledelse

Checkliste for projektleverancer

Når du planlægger og fastlægger målet for dit projekt, skal du sørge for, at projektet angiver målene. Et projekt eller en leverbar skal opfylde visse specifikationer for designet, der skal betragtes som komplet, inden det leveres til kunden. Leverancer er kvantificerbare varer eller tjenester, der skal være ...

Hvad er hindringer for perception?
Ledelse

Hvad er hindringer for perception?

Opfattelsen indebærer sanserne, der skal anvendes, samtidig med at man oplever bevidstheden om enhver situation. Det kan være distraherende, forvirrende virkelighed med forudforståede ideer eller forestillinger. Du kan ikke opleve virkeligheden uden at basere den på dine egne forudforståede overbevisninger og tidligere erfaringer. Desuden kan du ikke behandle nye oplysninger uden ...