I hårde økonomiske tider kan skærejob i en virksomhed synes at være den enkleste løsning til at reducere omkostningerne. Afskedigelser frembyder imidlertid mange ulemper for arbejdsgiver, medarbejder og kunde. På lang sigt kan de forårsage uoprettelig skade for et firma. Overvej virkningen af at miste værdifulde arbejdere, før du vælger den sidste udvej af omkostningsbesparende beslutninger.
Virksomhedskultur
En virksomhed er et sted for arbejde. Men det er også et socialt rum, hvor venskaber og rapport udvikler sig blandt medarbejdere. Banterne mellem kabinetter og omkring vandkøleren gør et job mere end en livssætning med kedeligt træk. Når arbejdstagerne er afskediget, vil andre kontor- eller fabriksarbejdere ofte føle sig fornemmelse af tab. Endvidere viser det sig, at de ansatte, der begynder at tænke på sig selv som engangsprodukter, fremmer alienering. David Sirota noterer i sit essay "The Impact of Layoffs" at skære job "resulterer i en frigørelse fra virksomheden og dens mål."
Stress
Machiavellian-chefen mener, at frygt kan være en større motivator end kærlighed. "Cracking the whip" disciplines rang og fil. At eliminere den svageste forbindelse gennem en afskedigelse bliver den ultimative straf for utilstrækkeligt arbejde. Selv om en vis mængde stress er naturlig på arbejdspladsen, er frygt for jobtab ikke inspireret til overlegen jobpræstation. I stedet distraherer ængstelsen medarbejderne fra deres opgaver. Den amerikanske psykologiske forening vurderer, at jobstress koster 300 milliarder dollars om året i fravær, nedsat produktivitet og medicinske problemer som højt blodtryk eller hjertesygdom.
Kunde loyalitet
Virksomheder er ofte afhængige af forholdet mellem deres medarbejdere og kunder.For eksempel kan en vellidt sælger præcis, hvordan man pitcher et nyt produkt på en almindelig konto. Kunden kan muligvis få en bedre aftale fra et rivaliserende firma, men goodwill over for sælger sikrer sin loyalitet. At miste den sælger mister den konto. Og sælgere er ikke de eneste medarbejdere, der bevarer kunderne. En venlig servitrice eller en hjælpsom apotek vil holde kundebase gladere end nogen form for salgs- eller marketingkampagne.
Funktionalitet
At skære positionen hos en erfaren medarbejder kan være som at amputere et lem. Pludselig kræver handlinger, der tages for givet, meget mere arbejde af de resterende medarbejdere. For eksempel kan en ledende medarbejder være den eneste person, der er i stand til at udføre en opgave i en afdeling. Arbejdstagerne kan nogle gange holdes på jobbet et par ekstra uger for at uddanne en anden, men det tager træneren måneder eller år at lære opgaven helt. Hvis denne situation opstår en eller to gange, vil en virksomhed kunne fortsætte. Et stort tab af erfaring og hjernekraft kan dog lamme et firma, især når afskedigelser udføres af eksterne konsulenter eller udenfor ledere, som ikke forstår den interne funktionalitet hos en medarbejder.
