Arbejdspladsen anciennitet er generelt et princip om en faglig arbejdsstyrke. Men dets brug kan også være nyttigt i ikke-forenet arbejdsmiljøer. Senioritet kan bruges til at retfærdiggøre valg af arbejdsopgaver, gøre skifteændringer og givende medarbejdere til langsigtet service til virksomheden.
Definition
Alderdom refererer til længden af beskæftigelse eller service. For eksempel har en medarbejder, der har været hos virksomheden i 20 år, en højere anciennitet end en medarbejder, der har arbejdet for virksomheden kun tre år. Når en medarbejder holder op med at arbejde for virksomheden og vender tilbage, kaldes det en pause i anciennitet eller en pause i tjenesten. Under særlige omstændigheder undskylder arbejdsgiveren bruddet i tjenesten, hvilket betyder, at de genopretter medarbejderens anciennitet. Arbejdsgivere, der vedtager denne praksis, forklarer det generelt i medarbejderhåndbogen, under ny ansættelsesorientering eller i virksomhedens standardoperationsprocedurer.
Ferie
Mange arbejdsgivere anvender anciennitet til at bestemme hvem der får den første præference på ferie og ferie. For medarbejdere, der skal arbejde ferie - især inden for sundhedspleje og beskyttelsesydelser - med større anciennitet betyder det, at de måske ikke skal arbejde hver ferie. For nye medarbejdere med lavere anciennitet betyder det, at de måske bliver nødt til at arbejde på ferie, indtil de sætter deres tid. Ansatte anciennitet er også brugt til at give anmodninger om ferie tid. Langtidsansatte vælger først de mest ønskelige ferieperioder, som f.eks. Årsskiftet og sommerferien.
Arbejdsplaner
I arbejdsmiljøer, hvor medarbejderne har forskellige skift, vælger medarbejdere med større anciennitet deres foretrukne arbejdsplan. I en 24-timers produktionsanlæg kan medarbejdere, der har været hos virksomheden længere, foretrække at arbejde dagskifte i stedet for at blive tildelt kirkegårdskiftet, et skifte, der normalt er det mindst ønskelige af alle. Når der er skiftrotation, har medarbejdere med større anciennitet mulighed for at placere de første bud på de skift, de foretrækker. Dette er en form for anerkendelse for langsigtede medarbejdere, et princip svarende til andre motiverende teknikker, hvor langsigtede medarbejdere modtager deres belønninger i form af den tidsplan, de vælger.
Ledelse
Senioritet er en faktor i at delegere plum-arbejdsopgaver, som f.eks. Træning af nye medarbejdere eller udpeget som holdleder. Langtidsansatte vil sandsynligvis være mere fortrolige med virksomhedens og arbejdsprocedurerne. Dette er en enorm hjælp til personaleafdelingen og afdelingslederne. Dette anciennitetsprincip tyder på, at medarbejdere med større anciennitet har niveauer af færdighed, som nye medarbejdere ikke gør. De kender rutineprocesser såvel som virksomhedens forventninger og uskrevne regler.
Medarbejdergodkendelse
En almindelig praksis i anciennitetsbaseret beskæftigelse er at anerkende medarbejdere for deres service til virksomheden. Princippet om anciennitet i dette tilfælde indikerer, at en medarbejder har et højt engagement, og at arbejdsgiveren har skabt et arbejdsmiljø og arbejdsforhold, der fremmer lang levetid. Servicestifter - især i den føderale regering - er en måde at genkende medarbejdere på, som har brugt en stor del af deres karriere hos en arbejdsgiver. Andre måder at anerkende anciennitet på omfatter monetære belønninger, særlige frynsegoder, kommendationsbreve og pensionskasser.
