Ledelse

Etiske spørgsmål i strategisk ledelse
Ledelse

Etiske spørgsmål i strategisk ledelse

Strategisk ledelse fokuserer på, hvordan en organisation bruger en strategisk planlægningsproces til at træffe beslutninger. Alle ledelsesaktioner skal teoretisk svare til en organisations centrale mål og afdelingsniveau operationelle mål. Etiske problemer i strategisk forvaltede organisationer overflade, når chefer træffer beslutninger ...

Præsentations emner i kontoret
Ledelse

Præsentations emner i kontoret

Når du giver en præsentation af kontoret, anbefaler Brent Filson, forfatteren af ​​"101 måder at give gode ledelsesforhandlinger", at give ledelsesforedrag, der søger at lede, inspirere, motivere og opmuntre. Præsentationer har brug for pizzazz, hvis du vil have folk til at være opmærksomme. Og hvis du vil have det ...

Fordele og ulemper ved arbejdspladsens ligestilling
Ledelse

Fordele og ulemper ved arbejdspladsens ligestilling

"Arbejdspladsens ligestilling" er en catchall-sætning, der omhandler hvordan folk behandles på arbejdspladsen. Forudsætningen er, at folk behandles forskelligt ud fra den gruppe, de tilhører, snarere end deres præstationer på jobbet. Fortalere af "arbejdspladsens ligestilling" -programmer hævder, at da forskelsbehandling baseres på ...

Politikker for konfliktløsning på arbejdspladsen
Ledelse

Politikker for konfliktløsning på arbejdspladsen

For at håndtere konflikter på arbejdspladsen skal HR-afdelinger have en formaliseret skriftlig politik, der beskriver, hvad der anses for upassende arbejdspladsadfærd, og som er let tilgængelig for alle medarbejdere. En forretningskonfliktløsningspolitik skal også fastsætte klare procedurer for undersøgelse af ikke-overensstemmelsesrapporter ...

Progressiv Manager Definition
Ledelse

Progressiv Manager Definition

En progressiv leder er en leder i en organisation, der ikke overholder konventionel eller traditionel tænkning på ledelsen, men vælger i stedet at se efter innovative eller "progressive" måder at føre.

Fordele og ulemper ved en matrixorganisation
Ledelse

Fordele og ulemper ved en matrixorganisation

Matrixorganisationer er blevet almindelige i mange virksomheder og brancher. Organisationen er grundlæggende indrettet således, at arbejdere med lignende færdigheder og specialer arbejder sammen i samme afdeling. Denne form for arrangement har både fordele og ulemper. Matrix organisationer ikke typisk

Renterfortegnelser for karriere
Ledelse

Renterfortegnelser for karriere

Interesseopgørelser giver jobansøgere eller dem, der søger en forandring i karriere for at udforske deres interesser og lidenskaber for at finde en tilfredsstillende karriere. En position, der koordinerer med interesser, kan give arbejdstagerne jobtilfredshed, forbedret moral, lavere stress og reduceret fravær. Meget tid er brugt ...

Relevans af strategisk ledelse
Ledelse

Relevans af strategisk ledelse

Hvis du bliver en ny leder i et offentligt eller privat agentur, er der en god chance for, at du bliver bedt om at hjælpe med strategisk ledelse. Du bliver belastet med at få medarbejdere og ressourcer koordineret, så din forretningsenhed opnår sine tildelte mål. Værdsætter fordelene ved ...

Hvad er principperne for Gemba Kaizen?
Ledelse

Hvad er principperne for Gemba Kaizen?

"Gemba" og "kaizen" er japanske ord; Den tidligere betyder "rigtigt sted", og sidstnævnte betyder "forbedring" eller "forandring til det bedre." Kaizen praksis fokuserer på løbende forbedringer inden for specifikke forretningsområder som fremstilling, forretningsprocesser, ledelse og teknik. Kombinerer de to ...

Forskellige stilarter af tjeklister
Ledelse

Forskellige stilarter af tjeklister

En tjekliste er et simpelt koncept, men over tid er forskellige stilarter af tjekliste udviklet for at imødekomme forskellige behov. I det væsentlige er der tre typer checkliste. Procedural checklister liste trin, der skal følges i orden; kommunikationstjeklister tilskynder kommunikation i organisationer; og projekt ...

Målsætninger for en systemanalytiker
Ledelse

Målsætninger for en systemanalytiker

Systemanalytikere bestemmer konfigurationerne af en organisations computersystemer ved at konvertere brugerkrav til funktionelle specifikationer. Jobbet begynder med beslutninger vedrørende det oprindelige formål med hver computer. For at nå frem til disse beslutninger skal systemanalytikere forstå de generelle mål for ...

Hvorfor har virksomheder brug for ERP-systemer?
Ledelse

Hvorfor har virksomheder brug for ERP-systemer?

Enterprise Resource Management (ERP) systemer digitaliserer de daglige processer til at drive en virksomhed. Selv om nogle mindre virksomheder kan overleve uden software løsninger, har de fleste virksomheder i det mindste grundlæggende ERP-funktionalitet til at imødekomme kundernes, leverandørernes, medarbejdernes og andre virksomheders krav.

Fordelene ved en dagsorden
Ledelse

Fordelene ved en dagsorden

En dagsorden er en liste over emner, der skal introduceres og diskuteres under et møde. Dagsordener er nyttige til mange møder som de i offentlige institutioner, nonprofit organisationer og virksomheder. Dagsorden indeholder generelt en læsning af sidste møde minutter eller noter, relevante meddelelser, en gennemgang af ...

Træningsemner for Supervisorer
Ledelse

Træningsemner for Supervisorer

Overvågning af ledere går gennem et udvalg af titler i erhvervsorganisationer. Af alle ledere arbejder de tættest på frontline medarbejdere og kunder. De er generelt pålagt at gennemføre top- og mellemledelsesdirektiver. Dette omfatter overvågning af medarbejdernes præstationer på arbejdspladsen. Kommunikationsegenskaber, ...

Hvad er institutionelle hindringer?
Ledelse

Hvad er institutionelle hindringer?

I en organisation har institutionelle barrierer typisk skyld i forskellige typer diskrimination, herunder racisme, kønsdiskrimination, aldersdiskrimination og andre former for udvælgelse, der ikke er baseret på præstationer. Mens direkte handlinger, der involverer sådan forskelsbehandling, er ulovlige i en række situationer ...

Hvad er kendetegnene ved et ERP-system?
Ledelse

Hvad er kendetegnene ved et ERP-system?

ERP, som står for virksomhedens ressourceplanlægning, er en virksomhedsspecificeret software, der samler, styrer og koordinerer information i et integreret datastrøm på tværs af virksomheden. ERP har en række indbyggede moduler, der er effektive til at hjælpe med virksomhedens daglige aktiviteter. Forretningsenheder, der ERP ...

Grundlæggende fortrolighedsaftaler for medarbejdere
Ledelse

Grundlæggende fortrolighedsaftaler for medarbejdere

Fortrolighedsaftaler beskytter arbejdsgivernes interesser og anbefales stærkt i en række erhverv, som kræver, at medarbejderne opretholder fortroligheden af ​​følsomme oplysninger og data, som de har adgang til. Det er almindeligt for arbejdsgiverne at kræve signerede fortrolighedsaftaler, når ...

Ulemperne ved envejs kommunikation
Ledelse

Ulemperne ved envejs kommunikation

Envejs kommunikation er nødvendig i nogle forretningssituationer, men ulemper inkluderer tab af input og feedback og mulige moralproblemer.

Eksempel på autokratisk lederskabsstil
Ledelse

Eksempel på autokratisk lederskabsstil

Lederskab er en organisatorisk rolle, hvor enkeltpersoner skaber mission eller vision, formidler mål eller målsætninger og styrer konflikter mellem enkeltpersoner i arbejdsmiljøet. Forskellige ledelsestyper findes i samfundet, med den autokratiske stil præsenterer en mere direkte tilgang til at drive en organisation.

Hvad er betydningen af ​​udseende på et jobinterview?
Ledelse

Hvad er betydningen af ​​udseende på et jobinterview?

Dit udseende må ikke gøre eller bryde din jobsamtale, men det kan helt sikkert gøre ting meget lettere for dig, hvis du får det rigtigt. Du skal tænke omhyggeligt om det korrekte udseende for forskellige situationer, da en standard kjolekode ikke finder anvendelse på tværs af alle brancher.

Hvordan teknologi påvirker strategisk ledelse
Ledelse

Hvordan teknologi påvirker strategisk ledelse

Teknologi er et bredt begreb, der omfatter mange værktøjer og innovative processer, som medarbejderne bruger til at hjælpe et firma med at nå sine mål. Et firma anvender den strategiske ledelsesproces eller planlægger, hvordan man bruger ressourcer til målopfyldelse og specifikke teknologier for at sikre den bedst mulige udnyttelse af ressourcerne i hver ...

Forskelle mellem hårde og bløde færdigheder
Ledelse

Forskelle mellem hårde og bløde færdigheder

På arbejdspladsen er kun 15 procent af arbejderne fyret som følge af manglende grundlæggende færdigheder i forbindelse med deres jobkundskaber, en artikel om medarbejdernes forventninger fra West Virginia University foreslår. De fleste medarbejdere fyres i stedet på grund af manglende menneskers færdigheder, professionalisme eller kommunikation, også kendt ...

Præstationsvurdering og belønningssystem
Ledelse

Præstationsvurdering og belønningssystem

Medarbejdergennemførelsesprogrammer kan øge medarbejdernes moral og positivt ændre en organisations sundhed. Ved at indføre præstationsvurdering og belønningssystemer lader en arbejdsgiver sine medarbejdere vide, at deres hårde arbejde betaler sig og værdsættes.

Fordele og ulemper ved menneskelige ressourcer planlægning
Ledelse

Fordele og ulemper ved menneskelige ressourcer planlægning

Virksomheder vokser baseret på det arbejde, der udføres af medarbejderne i virksomheden. Virksomheder er afhængige af deres personaleafdelinger for at opbygge den arbejdsstyrke, der vil drive forretningen i fremtiden. Human resource planning involverer rekruttering af de bedste medarbejdere, uddannelse af disse medarbejdere og udvikling af disse medarbejdere til ...

Icebreaker Spil til kontormøder
Ledelse

Icebreaker Spil til kontormøder

Isbryderspil til kontormøder er en fantastisk måde at få medarbejderne til at løsne, få energi og lære mere om deres kolleger. Icebreaker spil er også gode til teambygning inden for en virksomhed eller virksomhed. Disse spil kan også bruges til at etablere virksomhedsmål eller skabe nye ideer. Der er en bred vifte af ...