Hvis du bliver en ny leder i et offentligt eller privat agentur, er der en god chance for, at du bliver bedt om at hjælpe med strategisk ledelse. Du bliver belastet med at få medarbejdere og ressourcer koordineret, så din forretningsenhed opnår sine tildelte mål. Værdsætter fordelene ved strategisk ledelsesproces, så du kan træffe de rigtige operationelle beslutninger for at lette succes.
Indstilling retning
En organisation har brug for retning, så den har en plan for at arrangere sine kerneaktiviteter. Hvis du ikke sætter mål gennem en strategisk ledelsesproces, arbejder din organisation i en reaktiv tilstand. Brug strategiske ledelsesplanlægningsprincipper til at sætte kurset for virksomheden og tilbringe ressourcer på en måde, der kan hjælpe dig med at opnå dette kursus. Fokus på din retning hjælper også med at undgå at spilde ressourcer undervejs.
Situationsanalyse
Strategisk ledelse er baseret på mange begreber, og et vigtigt koncept i denne ledelsesstil kaldes situationsanalyse. Du vil have den organisation, du arbejder for, for at evaluere din nuværende position på erhvervsmarkedet. Og du vil gerne, at organisationen skal definere, hvor den vil være, om et år og om fem år, såsom at erhverve en større markedsandel. Denne type situationsanalyse og den strategiske planlægning, der følger det, tilskynder ledere til at rette ressourcer, således at den ønskede forretningsstilling opnås i en bestemt tidsramme.
Strategiske alliancer
Hvis du har et mål for den organisation, du arbejder for at vokse hurtigt, så kigger du efter strategiske markedsalliances, som er relateret til situationsanalyse. Private virksomheder kan for eksempel bruge erhvervelsen af mindre virksomheder til at udvide deres markedsgrundlag og derefter introducere produkterne fra disse virksomheder i deres eksisterende butikker. Slå organisationens vækst til den strategiske plan ved at præcisere, hvordan væksten vil se ud, så alle i organisationen kan visualisere det.
Innovation
Strategisk ledelse opfordrer også organisationer til at se overalt til nye ideer, som virkelig er essensen af iværksætter-ism. For eksempel kan en amerikansk kædeforretning, der udvider sig til globale markeder, dele ideer, der fungerer til at styre en detailoperation i et andet land med butikschefer i hjemlandet. Ledere opfordres til at teste udenlandske ideer på deres hjemmemarked. Denne forhandler indser, at målene kan nås, endog overgået ved at sætte ideer i hænderne på mennesker, der kan bruge dem. Entreprenørprøvningen af nye ideer er noget, som du vil være en del af i et strategisk styret firma.
