Ledelse
Vil du tjene flere penge og være en bedre leder? Lær, hvordan du korrekt promoverer dine medarbejdere.
Restauranter er struktureret til at have checks og balancer i en organiseret kommandokæde. Virksomheden tilhører ejerne, og de vil lave alle store restaurantbeslutninger. De ansætter en daglig leder og en daglig leder for at kontrollere den daglige drift. En forsiden af huset manager forbliver på gulvet og ...
John Quincy Adams, USA's sjette præsident, havde dette at sige om lederskab: "Hvis dine handlinger inspirerer andre til at drømme mere, lær mere, gør mere og blive mere, er du leder." Ledere kommer i en række forskellige former, størrelser, farver og køn. Nogle er født, men de fleste er udviklet.
Human Resources (HR) Planlægning er integreret i effektiv drift og fortsat succes for virksomheder, virksomheder og endda opstartsselskaber. Til tider har mange virksomheder og virksomhedsejere på grund af omstændighederne visse forretningsfaktorer eller uforholdsmæssige problemer en dårlig mismanaged top management niveau og ...
En måde at vide, hvor længe dit næste arbejde projekt vil tage, er at identificere den kritiske vej. Stien består af alle de kritiske opgaver - de du absolut ikke kan udskyde uden at bremse projektet. For at beregne stien tilføjer du den tid, det tager at færdiggøre de kritiske opgaver. Det giver dig den ...
Ethvert møde eller projekt er mere vellykket, hvis opgaver tildeles under mødet og afsluttes uden for mødet. Ved at følge en simpel formel på 3W (Hvad, hvem og hvornår) for at møde handlinger øges chancerne for at have produktivt arbejde udført uden for mødetid og på tid. Korrekt handling ...
Ved at opregne dine styrker og svagheder kan du bestemme den bedste karrierevej for at vælge eller identificere det felt, der er mest tilpasset dine interesser. Sommetider hjælper sådan selvrefleksion dig med at blive en bedre partner i et forhold og en kollega på kontoret. Chuck Williams, forfatter af ...
En vellykket saloncentral på klienten, og det handler om service og stil. Stylister, negle techs og support medarbejdere har brug for at kende de seneste tendenser inden for deres ekspertiseområder. Et sikkert miljø for kunder og medarbejdere er lige så vigtigt. Medtag sikkerhedsproblemer på dagsordenen for dit faste personale ...
Et SIPOC-diagram er en type proceskort, der typisk bruges i Lean Six Sigma-projekter for at identificere de primære elementer i en proces. Det giver en makrovisning, der samler leverandører, input, proces, output og kunder. Denne artikel giver en simpel og effektiv metode til opbygning af en SIPOC med dit team.
I løbet af arbejdsdagen følger medarbejderne flere processer for at nå deres mål. Disse mål varierer efter position og omfatter sådanne opgaver som optagelse af journalposter, svar på kundeforespørgsler eller fejlfinding af computerproblemer. Hver afdeling arbejder mod forskellige mål og bruger forskellige processer til at ...
Beregning af fejl pr. Million muligheder giver ledere indsigt i kvaliteten af deres fremstillingsprocesser.
En pige har brug for en positiv rollemodel og mentor, da hun starter rejsen gennem livet. Et barn i en enligforældre kan drage fordel af at blive mentoriseret af en familie, der er klar til at være en positiv rollemodel, og barnet kan se den virkelige dynamik i forholdsvis sunde relationer. En nøgtern rollemodel er vigtig for et barn ...
Enterprise Resource Management (ERP) og Customer Relationship Management (CRM) er to forretningsstyringssystemer, der ofte integrerer politikker, processer, procedurer og edb-dokumentation og tracking for at forbedre forretningsstrømme og produktivitet. Ved at integrere de to kan en organisation klare alle aspekter ...
Organisatoriske diagrammer bruges til mange formål. De er inkluderet i forretningsplaner, tilskudsbeviser, håndbøger og andre dokumenter. De er også vant til at vise kommandokæden, rækkefølgen af betydning eller opsætningen af en organisation. I stedet for at bryde ud blyanten og herskeren, lav en organisatorisk ...
Jobrotation forhindrer kedsomhed for en medarbejder samtidig med at medarbejderens dybde af organisatorisk viden øges. At have flere medarbejdere på tværs af uddannelserne på flere områder giver arbejdsgiveren mulighed for at fortsætte glatte operationer selv i tilfælde af uforudsete problemer som akutmedicinske blade, der er dramatisk øget ...
En organisation kan ikke have andet valg end at ændre. Der er mange grunde til, at en organisation ændrer sig, såsom en pludselig ændring af det økonomiske klima eller den opståede trussel om konkurrence. Gennem forståelse af processen og teorien om organisatorisk forandring kan du og din organisation håndtere forandring i ...
Det er ikke svært at administrere tid, selv om det kan synes svært at finde den tid, du skal gøre alt. Overvej at lave nogle få vigtige ting i stedet for at forsøge at gøre alt ved at bruge tidshåndteringstips, f.eks. Skrive ting ned, prioritere opgaver, gennemse aftaler, blokere tid for at få tingene gjort, ...
