En måde at vide, hvor længe dit næste arbejde projekt vil tage, er at identificere den kritiske vej. Stien består af alle de kritiske opgaver - de du absolut ikke kan udskyde uden at bremse projektet. For at beregne stien tilføjer du den tid, det tager at færdiggøre de kritiske opgaver. Det giver dig den absolutte minimumstid, du bliver nødt til at afslutte projektet.
Hvilke opgaver er kritiske
En ikke-kritisk opgave har slap tid. Hvis det er forsinket med et par dage eller en uge - mængden af slæk afhænger af opgaven - det vil ikke skubbe dit projekt forbi deadline. Kritiske opgaver har ingen slap: Enhver forsinkelse, der afslutter opgaven forsinker projektet. En opgave med fleksibilitet i start- og sluttider er nok ikke kritisk. Kritiske opgaver har ingen fleksibilitet: De starter og slutter på bestemte datoer eller efter en bestemt periode. De er sekventielle, med en kritisk opgave, der starter, når den forrige slutter. En forsinkelse i en opgave forsinker alle følgende opgaver.
Beregning af stien
Antag at du går over projektet og finder det har fire kritiske opgaver. Hvis den første kritiske opgave tager en uge, skal du registrere det. Gør det samme for de andre kritiske opgaver. Du kan bruge tildelte frister, hvis du har dem, eller du kan stole på din projektledelseserfaring for at måle tiderne. Tilføj opgaverne sammen, og du har varigheden af den kritiske vej.
Ændring af stien
Når du tilføjer tiderne, kan du opleve, at den kritiske vej er længere, end du har fået til at arbejde på projektet. Hvis du ikke kan få en udvidelse, skal du ændre den kritiske vej. Hvis du f.eks. Lægger mere personale på en opgave eller giver tilladelse til overarbejde, kan du få opgaver udført hurtigere.
