Uanset om du opbygger en boligforlængelse eller bygger en stor kommerciel enhed, skal projektets varighed estimeres nøjagtigt for korrekt at vurdere sådanne elementer som ressourcer og budget. Estimering af en byggeplan er ikke begrænset til det tidspunkt, hvor bygningen foregår. der skal udføres opgaver både før og efter projektets fysiske konstruktion at overveje. Et godt skema etablerer også forholdet mellem opgave og tid og giver forskellige parter involveret ansvar over forskellige funktioner.
Elementer du skal bruge
-
Dagbog
-
Daglig kalender for den forventede projektvarighed
-
Materialeindløbsplaner
-
Arkitekt- og ingeniørdesign
-
Køber og leverandør tidsplaner
-
Undersøgelsesrapporter og undersøgelser
Oprettelse af en nøjagtig byggeplan
En byggeplan vil kun være fuldstændig nøjagtig med input fra alle involverede parter i projektet. Ifølge ConstructionSchedule.net, "Kommunikation forbliver afgørende, når konstruktionen begynder. Alle, der er en del af projektgruppen … skal være en del af kommunikationsprocessen." Mød, blive bekendt, og kollektivt begynde at samle informationer, der kræves for en tidsplan.
Lav en liste over alle byggebaserede opgaver, der er involveret i projektet, begyndende fra nedrivning og grundværker, gennem tilpasning af pærerne. Anslå det tidspunkt, det tager at færdiggøre disse individuelle opgaver fra start til slut under hensyntagen til indløbstider for materialer.
Anfør alle administrative opgaver, såsom valg af materialer, fremstilling af tegninger, udarbejdelse af et budget og tildeling af kontrakter. Identificer en varighed for hver af disse opgaver.
Etablering af en ordre for hver af disse aktiviteter. Nogle kan muligvis ikke begynde, før den foregående opgave er færdig. For eksempel kan maleriet ikke begynde, før væggene er færdige. Nogle opgaver kan dog køre sammen med hinanden. "Construction Planning 101", af PinnacleOne, siger, at "for korrekt at kunne følge arbejdet fremadrettet, skal skemaet have separate aktiviteter for hver handelsentreprenør".
Tildel varigheden til hver af disse aktiviteter, idet der tages hensyn til overvejelser som materielle lead-in-tider. Dette vil kræve input fra entreprenører og leverandører, og begynder at give en fast indikation af den samlede byggeplan.
Bekræft den endelige byggeplan med alle involverede parter for at sikre, at alle er tilfredse med de tilladte varigheder. En underskrevet kopi af denne tidsplan kan ofte indgå i kontrakten.
Tidsplanen kan opdeles i sektioner som projektet fortsætter, for at være relevant for arbejdet udføres på det tidspunkt. "Construction Scheduling 101", af PinnacleOne, siger, at "feltpersonale ofte udvikler kortsigtede, håndtegnede skemaer til koordinering af daglige aktiviteter blandt underleverandører".
Tips
-
Der er mange konstruktionsplanlægningsprogrammer til rådighed til at hjælpe med denne opgave. Leje projektledere til at bruge deres ekspertise til at opfylde denne funktion, hvilket minimerer risikoen for fejl. Forberedelse er helt afgørende for oprettelsen af en præcis tidsplan.
Advarsel
Konstruktionsplaner, der ikke opdateres regelmæssigt, bliver irrelevante og giver falske oplysninger. Husk, forsinkelser kan ofte føre til yderligere udgifter.
