Fastlæggelsen af et strategisk mål er et vigtigt skridt i strategisk planlægning. Når virksomheder både store og små engagerer sig i strategisk planlægning, forsøger de at udarbejde strategier, som forbedrer deres evne til at vælge de rette skridt hen imod succes. Selvom det strategiske mål ikke er den første komponent i strategisk planlægning, er det på mange måder det vigtigste, da det er det endepunkt, som planlæggere i sidste ende forsøger at nå.
Definition
Strategiske mål er mål oprettet for at identificere den forventede gennemførelse af en forretningsstrategi. Når virksomheder opretter strategiske mål, identificerer de direkte, hvad de ser som resultatet af deres forretningsindsats. Strategiske mål skabes mest almindeligt, når et firma monterer en ny strategi. Hvis et firma f.eks. Vedtager en ny reklamekampagne i et forsøg på at tegne købere til deres produkter, kan de også skabe et strategisk mål eller ønsket slutpunkt for deres nye reklamationsindsats.
Strategisk Plan
Det strategiske mål er resultatet, som et firma forsøger at nå, når man udarbejder en strategisk plan. En strategisk plan er en mere detaljeret forklaring på de skridt, som et firma vil tage for at nå de fastsatte mål. Fordi planen er en forlængelse af målet, kommer oprettelsen af en strategisk plan ofte efter oprettelsen af et strategisk mål, hvor virksomheder først fastsætter mål og derefter udvikler en plan for, hvordan de skal møde dem.
Strategiske spørgsmål
Oprettelsen af et strategisk mål begynder med identifikation af strategiske spørgsmål. Strategiske problemer er strategiske problemer, der står i vejen for virksomhedens succes. F.eks. Kan manglende overholdelse af målrettede målgrupper med reklameprojekter være et strategisk problem, som det pågældende firma ønsker at tage fat på.
Mål vs Mål
I arbejdslivet synes mål og mål at gå hånd i hånd; Der er dog nogle forskelle mellem de to. Når en virksomhedsledere laver et strategisk mål, identificerer de et generelt endepunkt, som de ønsker at nå ud fra de identificerede behov. Et strategisk mål er derimod mere specifikt. Mens strategiske mål kan være enten kvalitative eller kvantitative, er et strategisk mål næsten altid kvantitativt, da det pr. Definition er mere specifikt. I almindelighed foretager virksomheder mål før sammensætningen af målene, hvilket gør målene en mere specifik forlængelse af målet.
