Et ledelsesinformationssystem er en tilgang, som en virksomhed anvender, når der træffes forskellige forretningsbeslutninger. Virksomhedsejere og ledere er ansvarlige for operationelle, tekniske og strategiske beslutninger. Ved hjælp af et informationssystem hjælper disse personer med at samle relevante dokumenter, der kan hjælpe dem med at træffe den bedste beslutning. Mens disse systemer var manuelle i de foregående årtier, giver virksomhedsteknologi virksomheder mulighed for at implementere elektroniske systemer. Nogle ulemper kan eksistere, når du bruger et ledelsesinformationssystem i et firma.
Dyrt
Installation af et ledelsesinformationssystem kan være dyrt for en virksomhed. Informationsteknologi - billigere i dag end tidligere år - kan udgøre en betydelig udgift, især for større organisationer.Disse systemer kan også kræve løbende support eller opgradering gebyrer, som kan repræsentere fremtidige faste udbetalinger. Virksomheder skal oprette et budget for at betale for disse varer for at sikre, at informationssystemet forbliver aktuelt med forretningsteknologi. Forsøg på at integrere disse systemer med den teknologi, der i øjeblikket er i brug, kan også øge udgifterne.
Vedligeholdelse
Virksomheder må muligvis ansætte vedligeholdelsespersonale for at hjælpe med at holde et elektronisk informationssystem kørende. Disse personer har ofte brug for erfaring inden for computervidenskabsfunktioner og andre forretningsmæssige emner. Ikke alene øger dette lønomkostningerne, men det kræver også yderligere træning og løbende uddannelse for disse personer. Virksomhedsteknologi kan ændre sig ofte, hvilket skaber et miljø, hvor virksomheder skal have uddannede personer, som korrekt kan vedligeholde computere, websteder, servere og andet udstyr, der anvendes af ledelsesinformationssystemet.
Ineffektiv
Ledelsesinformationssystemer har potentiale til at blive ineffektive i virksomhedernes drift. Som med alle edb-systemer er ledelsesinformationssystemet kun lige så godt som programmereren. Indsamling af ubetydelige eller ikke-væsentlige oplysninger kan forsinke forretningsbeslutninger, fordi ledere skal anmode om yderligere input. Hvis du bruger for meget tid til omprogrammering eller korrigering af problemer, kan du også øge den tid, der bruges i beslutningsprocessen. Virksomhedsejere og ledere kan også have brug for omfattende træning på nye systemer, hvilket skaber en læringskurve, som forhåbentlig vil falde over tid.
