En forretningsplan er et væsentligt dokument, der beskriver de vigtigste funktioner i en virksomhed. Du bruger typisk en forretningsplan som kort og skitserer, når du først starter en virksomhed, og også viser potentielle investorer din forretningsstrategi. Skrive en forretningsplan tager tid, dedikation og udholdenhed. Det er ikke noget, du bør tage let, fordi det kan sætte det rette grundlag for en succesfuld forretning. Ifølge US Small Business Administration er der flere vigtige sektioner, du bør medtage, når du skriver en forretningsplan: et resumé, en markedsanalyse, en beskrivelse af din virksomhed, detaljer om din organisation og ledelse, en salgs- og markedsføringsstrategi, information om din service eller produktlinje, finansielle oplysninger og eventuelt en anmodning om finansiering.
Skriv sektionen for sammendrag. Medtag en overordnet oversigt over forretningsplanen og et resumé af de vigtigste punkter, du vil have læserne til at vide, efter at du har læst forretningsplanen. Inkluder en "mission statement", der forklarer det underliggende mål for din virksomhed.
Skriv virksomhedsbeskrivelsens afsnit.Begynd med en kort beskrivelse af din branche, og beskriv derefter din virksomhed. Giv et højt overblik over de produkter eller tjenester, som din virksomhed vil tilbyde. Angiv de uopfyldte behov, som din virksomhed vil tilfredsstille på markedet.
Skriv markedsanalysesektionen, som beskriver markedspladsen i din branche. Indsæt først et afsnit om dit målmarked, som er den gruppe af kunder, du vil sælge til. Ifølge US Small Business Administration bør du inkludere indhold i dette afsnit om størrelsen, strukturen, vækstudsigterne, trends og salgspotentiale på markedet. Indsæt også oplysninger om dine konkurrents positionering på markedet og angive derefter, hvordan dit firma vil blive placeret for at udnytte dine konkurrents svagheder. Diskuter prisfastsættelse for dig og dine konkurrenter, og giv oplysninger om, hvordan konkurrenter distribuerer og markedsfører deres produkter og tjenester.
Skriv et afsnit om, hvordan virksomhedens ledelse og organisation bliver struktureret. Medtag oplysninger om, hvem der ejer dit firma Deres ledelses- og ledelsesteams og din bestyrelse, hvis det er relevant. Diskuter, hvordan din organisation vil blive struktureret og med et organisatorisk diagram for at illustrere dette.
Skriv marketing og salgsstrategi sektionen. Dette afsnit skal skitsere, hvordan du vil promovere og sælge dine produkter og tjenester. Inkluder de strategier og marketingkanaler, du vil bruge til at målrette dine kunder, dit foreslåede marketingbudget og din salgsstrategi.
Medtag detaljerede oplysninger om dit produkt eller din tjeneste. Skriv om, hvad du sælger, hvordan dit produkts livscyklus ser ud, dine forsknings- og udviklingsstrategier og enhver relevant ophavsret eller patentinformation.
Skriv den finansielle analyse sektion. Medtag en detaljeret beskrivelse af, hvordan du vil tildele ressourcer i din virksomhed, samt indtægtsprognoser, balance og pengestrømme fremskrivninger og investeringsbudgetter.
Spørg om penge, hvis du ikke har finansiering sikret for din virksomhed. Hvis du beder om penge, her er nogle ting, du bør medtage i dette afsnit, ifølge US Small Business Administration: dine nuværende finansieringsbehov; finansieringskrav i løbet af de næste fem år hvordan du vil allokere den finansiering du får og langsigtede finansielle strategier.
