Du skriver en nonprofit forretningsplan ved hjælp af mange af de samme elementer, der bruges i en fortjeneste forretningsplan. Ikke-velgørenheds velgørende mission driver udviklingen af forretningsplanen. En strategisk nonprofit forretningsplan details management praksis og operationer, forklarer de aktiviteter, der er planlagt til at udføre nonprofit mission og charts et kursus for at opnå økonomisk uafhængighed og bæredygtighed. Et nonprofit skal fungere som en virksomhed og planlægge strategisk for at opbygge aktiver, støtte sin mission og opretholde sit arbejde.
Planlægningsproces
Planlægningsprocessen et nonprofit forpligter sig, før man skriver sin forretningsplan, er vigtigere end det færdige produkt, ifølge Foundation Center's Grant Space. En organisation udvikler normalt en forretningsplan, inden de begynder at operere, men nonprofits udvikler også forretningsplaner til at revurdere og nulstille kursus, planlægge en udvidelse eller generere support til et program. Involver bestyrelsesmedlemmer, fællesskabsmedlemmer og, hvis nonprofit er operationelt, personale i planlægningsprocessen. Etablering af en tidslinje, f.eks. Over tre eller fem år, for at give et langsigtet billede af aktiviteterne og muliggøre evaluering og korrektion.
Formatering og målgruppe
Nonprofit forretningsplan fungerer som et ledelsesværktøj. Planen er imidlertid ikke kun et internt dokument. Stiftelser og andre beder ofte om at se en ideel forretningsplan, før de accepterer at bidrage til organisationen. Din forretningsplan skal være et professionelt dokument, der er egnet til distribution til eksterne kilder.
- Inkluder et omslag, titelside og indholdsfortegnelse.
- Start med et overbevisende executive summary, som introducerer din ideel og opsummerer forretningsplanen.
- Formater dokumentet med klart definerede sektioner, så læserne nemt kan finde oplysninger.
- Brug diagrammer, diagrammer og sidebjælker til at opdele tekst og opretholde interesse.
Se på eksempler nonprofit forretningsplaner for at få en følelse af flow og brug af grafik.
Forskning og fremskrivninger
Undersøg behovet for dine nonprofit-adresser i et givet fællesskab og de nødvendige ressourcer. For eksempel er et nonprofit, der hjælper fordrevne arbejdere i Xenia, Ohio, nødt til at kende antallet og karakteristika for fordrevne arbejdere i byen, de tjenester, de har brug for, og de eksisterende ressourcer, de allerede har adgang til. Forskningsoplysninger om bedste praksis for at yde tjenester, der fungerer, som succesfulde tilgange til forbedring af deltagelsen i finansielle færdigheder. Gennemgå nuværende finansieringstendenser med særlig fokus på at identificere personer eller organisationer, der har bidraget til eller udtrykt interesse i dine programområder.
Konstruktion af planen
Uanset om det bruges af interne eller eksterne læsere, skal forretningsplanen fokusere på nonprofit-missionen og hvordan arbejdet udføres. Planen skal overtale og instruere. Bygg din forretningsplan ved at organisere de data, konklusioner og beslutninger, der genereres gennem din forskning og planlægning i sektionerne.
- Beskriv opstartsplaner, herunder økonomisk støtte
- Organisatoriske mål og målsætninger
- Programaktiviteter, såsom tjenester og projekter
- Evalueringsmetoder
- Indsamlingsplan
- Plans for vækst, som f.eks. Tilføjelse af nye programmer eller flytning til en større facilitet
- Finansiel Plan, herunder dit budget, årsregnskaber og fundraising plan
- Konklusion sektion - omstil din mission og fordelene ved planen
Tilføj et bilag, der indeholder dokumenter som f.eks. Dit IRS 501 (c) (3) brev, vedtægter, bestyrelsesoversigt, jobbeskrivelser og supportbrev.
