Gennemførelse af strategiske mål

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Strategiske mål er klart definerede, ofte kvantificerbare mål, som en virksomhed bruger som benchmarks for at evaluere sine fremskridt. Implementering af strategiske mål starter ikke, når du begynder at arbejde for at nå et mål, men snarere når du først definerer dine mål og opretter en proces til måling af din succes.

Definere strategiske mål

At definere strategiske mål på klare og relevante måder gør forskellen mellem hule, meningsløse standarder og nyttige værktøjer, der virkelig forbedrer kvaliteten af ​​din arbejdsindsats. Det er mere nyttigt at sige: "Vi vil arbejde for at øge vores salg med 50 procent i løbet af det næste år," end at sige "Vi vil vokse vores drift betydeligt i løbet af det næste år." Indstil mål ved hjælp af kvantificerbare kriterier, som du kan måle for at vurdere, om du opfylder dine mål og, hvis ikke, hvor meget du er ved at falde. Angiv dine mål på et sprog, der er let at forstå og definere mål, der er klare og relevante for dit arbejde.

Etablering af benchmarks

Du kan implementere strategiske mål mest effektivt, hvis du bryder dem ned i håndterbare klumper og skitserer specifikke handlinger, du vil tage for at nå dem. Når du har sagt, at du har til hensigt at vokse din virksomhed med 50 procent i løbet af det næste år, skal du bestemme, om væksten vil ske jævnligt og ensartet, eller om det vil være bundet til handlinger og begivenheder i en bestemt del af året vil generere en mere dramatisk vækst i løbet af den tid. Slap væksten, som du forventer at sælge og markedsføre aktiviteter og nye produkt introduktioner, så du kan måle virkningen af ​​hver handling og vurdere, om det er at opnå de ønskede resultater.

Gennemførelse af strategiske mål

For at gennemføre strategiske mål skal du udføre forretningsaktiviteter med henblik på at opfylde de mål og benchmarks du har fremsat, men også være villige til at revurdere dine mål og strategier, hvis situationer ændres. Mål dine fremskridt i forhold til dine mål ved at vurdere, om du effektivt har fulgt de trin, du beskriver, og om disse handlinger har givet de ønskede resultater. Undersøg også, om målene selv er realistiske, og om disse trin og handlinger faktisk er den bedste måde at nå dine strategiske mål på.