Faktorer at overveje, når man gennemfører en løn- og lønundersøgelse

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Egenkapitalkompensationen siger, at lønninger direkte påvirker medarbejderens adfærd og ydeevne. I 1976 udvidede John Stacey Adams, en forfatter og adfærdsmæssige psykolog, denne teori ved at angive, at medarbejderne beslutter, om kompensation er retfærdig ved at sammenligne arbejdsindsatsen og betale imod medarbejdernes. Udfordringen det står for en lille virksomhedsejer, der skal balancere budgetværdierne mod behovet for at betale medarbejdere, gør retfærdigt lønninger, der tager hensyn til eksterne og interne faktorer, der er afgørende for at nå begge mål.

Arbejdsmarkedsforskelle

Eksterne faktorer er dem, der bruges til at definere arbejdsmarkedet. Arbejdsmarkederne adskiller sig afhængigt af faktorer som geografisk placering, graden af ​​konkurrence og uddannelses- og erfaringsniveauet af arbejdsstyrken. Dette gør det rette arbejdsmarked lige så vigtigt som at beslutte, hvilke faktorer der skal inddrages i lønloveundersøgelsen. Hvis din virksomhed f.eks. Har steder i både storbyområder og landdistrikter, og du definerer arbejdsmarkedet kun ved hjælp af landdistriktsdefinitionen, vil du højst sandsynligt indstille lønninger for at tiltrække og fastholde medarbejdere i hovedstadsområdet.

Struktur, Industri og Størrelse

Organisatoriske strukturer, type forretning og størrelse er vigtige overvejelser. For at lave nøjagtige løn- og lagsammenligninger skal hver af disse faktorer være tæt knyttet til din virksomhed. For eksempel bruger en eneste indehaver, en nonprofit organisation og et selskab alle forskellige lønstrukturer. Tilsvarende bruger en dagligvarebutik og et softwareudviklingsselskab også forskellige lønstrukturer. Hvis du driver en beskeden størrelse virksomhed og sammenligner dine løn- og lønområder til et stort selskab i samme branche som din egen, vil du højst sandsynligt finde ud af, at du betaler dine medarbejdere meget mindre end deres kolleger.

Interne faktorer

Interne faktorer bestemmer de relative værdier af forskellige job til virksomheden. Selv om en lille virksomhedsejer med kun få ansatte kan evaluere hvert job, vælger store virksomheder oftest repræsentative nøglejob. Uanset hvad er interne faktorer kompensable egenskaber ved et job, som en virksomhed er villig til at betale. Disse omfatter oftest jobtitel, pligter og krav. Hver faktor modtager en monetær skala rangordning i henhold til dens betydning i jobbet, med de samlede point, der bruges til at bestemme den optimale løn.

Samler det hele

En omfattende lønloveundersøgelse - og lige lønfordeling - skal overveje både eksterne og interne faktorer. I en artikel med overskriften "Betalingsevne: Interne og eksterne overvejelser" foreslår forfatterne, at medarbejderne begynder at opleve lønforskelle, når der er en lønforskel - enten ekstern eller intern - nærmer sig 15 procent til 20 procent. Dette gør det afgørende at få eksterne data fra velrenommerede kilder som US Department of Labor, fagforeninger og det lokale handelskammer for at foretage præcise jobevalueringer.