Personaleafdelingen fører tilsyn med de administrative funktioner inden for en organisation. Afdelingen forvalter løn- og ydelsesadministration, rekruttering og medarbejderrelationer. Medarbejdere fungerer som en forbindelse mellem arbejdstagere og ledelse. Afdelingen opretholder også relationer mellem arbejdsgivere og fagforeninger. Fordi Human Resources Department forvalter en række opgaver, kan manglende planlægning af afdelingsansvar effektivt resultere i en uproduktiv og ineffektiv arbejdsplads.
Faldet produktivitet
Dårlig planlægning af menneskelige ressourcer kan have en negativ indvirkning på arbejdspladsens produktivitet. Uproduktive arbejdstagere er ikke begejstrede eller engagerede i deres jobopgaver og ansvar. I mange tilfælde er dårlig ledelse, manglende motivation og ændringer i organisationsstrukturen i spidsen for en uproduktiv arbejdsplads. HR-afdelingen er ansvarlig for at sikre, at ledere har den uddannelse og ressourcer, der er nødvendige for at imødekomme medarbejdernes behov. Hvis afdelingen ikke gennemfører planlægningsstrategier, der understøtter ledelsestræning og arbejdsmoral, vil produktivitetsnedgangen efterhånden udvikle sig.
Ineffektiv Rekruttering
Personaleafdelingen håndterer typisk en organisations ansættelsespraksis. Afdelingen arbejder med ledere for at bestemme ansættelsesbehov samt at interviewe og vurdere færdighederne hos potentielle jobkandidater. Uorganiserede og dårligt planlagte ansættelsespraksis kan føre til ansættelse af ukvalificerede og uhensigtsmæssige arbejdstagere. En HR-afdeling, der ikke planlægger praktiske rekrutteringsstrategier, kan have negativ indflydelse på arbejdsstyrkens integritet. For eksempel, hvis afdelingen ikke følger en korrekt ansættelsessikkerhedspolitik, kan en ansøger med en uacceptabel kriminel historie få beskæftigelse, udsætte den enkelte for fortrolige arbejdsgiver og kundeoplysninger.
Medarbejderomsætning
Dårlig menneskelige ressourcer planlægning kan føre til en stigning i medarbejderomsætningen. F.eks. Har medarbejdere, som frivilligt forlader en organisation, normalt et udgangssamtale med et medlem af HR-personale. Formålet med interviewet er at give organisationen en indikation af arbejdstagerens motivation til at forlade. Et dårligt planlagt afslutningsinterview kunne ikke give virksomheden vigtige oplysninger om medarbejdernes moral, holdninger til arbejdspladsen eller anden information, der er nødvendig for at bevare en tilfreds og produktiv arbejdsstyrke.
manglende
HR-afdelingen sikrer, at et firma overholder arbejds- og arbejdsbestemmelserne. Lige beskæftigelsesmuligheder love, Consolidated Omnibus Budget Afstemningsloven (COBRA) og Family and Medical Leave Act er nogle af de omfattende og komplekse regler, som afdelingen skal forblive vidende om. En afdeling, der dårligt planlægger de juridiske aspekter på arbejdspladsen, kan have en negativ indvirkning på organisationens gode stående og omdømme. For eksempel, hvis afdelingen mangler en veldefineret anti-chikane politik og en chikane hændelse fører til en retssag, kan konsekvenserne være ødelæggende for arbejdsgiveren, økonomisk og ellers.
