Der er mange fordele ved at åbne en virksomhed, fra friheden til at være din egen chef til at have kontrol over de penge, du laver. Men der er betydelige risici, der ledsager driften af en virksomhed. Der er en stor del af kapitalen investeret i en virksomhed, og det kan tage flere år at begynde at få overskud; en stor undergang kan spore en virksomhed for godt.
Pengestrøm
At løbe tør for driftskvoter er altid en fare. Hvis en virksomhedsejer ikke holder tætte faner af sine udgifter og regnskaber, så vil pengestrømmen tørre op. Det samme kan ske, hvis kunderne ikke investerer i forretnings- og indkøbsprodukter. En mangel på planlægning forud for disse uforudsete tilføjelser tilføjer forretningsrisikoen. En virksomhedsejer skal have tre til seks måneders driftsomkostninger gemt væk i besparelser for at holde hendes forretning flygtigt i magre tider.
Forsikring
Manglende ordentlig forsikring øger risikoen for en virksomhed. Grundsikringsbeskyttelse mod oversvømmelse, brand og tyveri er givet. Men en virksomhedsejer burde også tænke fremover om forsikring, der er specifik for hans arbejdssted. Værktøjerne til en bilmekanikervirksomhed bør for eksempel være forsikret, ligesom ovnen og komfurerne i en restaurant. Online virksomheder er heller ikke immunforsikrede. En retssag kan stamme fra en online shopper, der fanger en computervirus plantet på virksomhedens hjemmeside af en hacker.
Tilsvarende bør forsikringen for en virksomhed dække muligheden for, at en nøgleperson forlader eller bliver syg. Hvis den person ikke kan køre virksomheden, er den i fare for at fejle.Forsikringen bør kontrolleres regelmæssigt for at sikre, at den stadig er relevant for den måde, hvorpå en virksomhed drives, og at den dækker eventuelle nye komponenter til virksomheden.
En-dimensionel tænkning
Virksomhedsejere risikerer at synke deres drift med endimensionel tænkning. Konkurrencen er hård, især blandt små virksomheder, så virksomhedsejeren bør tænke på kreative måder at tiltrække kunderne på. At møde bundlinjen er ikke nok. Virksomhedsejeren skal vokse sin virksomhed ved at tilbyde unikke produkter eller konkurrencedygtige priser. Han bør også forudse eventuelle risici, der kunne komme sammen og synke virksomheden.
