Et forslag til forretningsrådgivning er et dokument, der tilbyder rådgivende forslag til en virksomhed. Hvis en virksomhed oplever problemer, der kræver konsulentperspektiv, vil der blive skrevet et forslag for at bestemme, hvordan problemerne skal løses. Det er ganske almindeligt, at større virksomheder skal ansætte en konsulent for at få et udvendigt perspektiv på forskellige områder, herunder f.eks. Interne medarbejderproblemer.
Hvem skriver det
Et forretningsrådgivningsforslag er skrevet af konsulenten, der ønsker at arbejde sammen med virksomheden og løse de problemer, virksomheden oplever. Selvom virksomheden selv anmoder om forslag fra erfarne konsulenter, er det op til hver konsulent at undersøge virksomheden og oprette et forslag, der vil få den konsulent til at blive ansat til jobbet. I ord ord er rådgivningsforslaget brugt af konsulenten som en måde at sælge sig selv og hans erfaring som konsulent til virksomhedsledere, der vurderer de modtagne forslag.
Formål
Inden et projekt eller en ide lanceres og implementeres, vil en virksomhed udføre forskellige former for forskning for at bestemme den bedste måde at fuldføre projektet på for den mindste mængde penge. Det samme koncept er nødvendigt for konsulenter ansat uden for virksomheden. Formålet med rådgivningsforslaget er at afgøre, om konsulentens idé om, hvordan man løser virksomhedens problem er den korrekte tilgang til virksomheden. En virksomhed vil ofte bede om mange forslag fra mange konsulenter for at få mange ideer tilbydes.
Sektioner
Et forretningsrådgivningsforslag indeholder en åbningsafdeling, der diskuterer det pågældende spørgsmål. Efter at problemet er identificeret, vil konsulenten tilbyde en sektion, hvor hun beskriver sin ekspertise og kvalifikationer inden for dette specifikke område eller problem. Dette bruges ofte som salgsargument til, hvorfor denne særlige konsulent skal få jobbet. Den tredje sektion indeholder en liste over metoder, som konsulenten vil bruge til at løse problemet. En liste over inkluderede funktioner samt ekskluderede funktioner vil blive inkluderet, så virksomheden ved præcis, hvad der er involveret i forslaget. Et budget og rådgivningsgebyr vil blive inkluderet lige før konklusionen. Konklusionen vil simpelthen minde læseren om, hvorfor denne særlige konsulent er det rigtige valg for det pågældende projekt.
Funktioner
Nogle forretningsrådgivningsforslag vil indeholde diagrammer og grafer for visuelt at illustrere, hvordan virksomheden vil forbedre sin salg eller indkomst afhængigt af, hvad virksomheden ønsker at gøre, og hvilke mål det ønsker at nå med konsulenten. For eksempel, hvis virksomheden bringer en konsulent med henblik på at få friske markedsføringsideer, kan konsulenten bruge grafer til at vise, hvordan tidligere projekter han har gjort har medført øget salg og samlet overskudsforhøjelse. Andre funktioner kan indeholde citater fra tidligere kunder som en måde at opbygge konsulentens ekspertise som salgssted.
