Definition af mangfoldighed kræver anerkendelse af forskellene mellem grupper af mennesker. Disse forskelle omfatter sådanne attributter som etnicitet og race, religiøse og åndelige overbevisninger, uddannelsesmæssige og økonomiske baggrunde, fysiske evner og handicap, alder, køn, civilstand og erhvervsstatus. Sammensmeltningen af sådanne forskellige mennesker kan have positive og negative konsekvenser på arbejdspladsen.
Fungere
Mangfoldighed på arbejdspladsen kan opfattes som en funktion af tvungen samfundstolerancer. Ifølge loven kan arbejdsgivere ikke afvise en ansøger baseret på sådanne menneskelige forskelle som race, alder eller køn. Derfor kan en pulje af kvalificerede ansøgere omfatte en forskelligartet gruppe. Dette resulterer så i mangfoldighed på arbejdspladsen. Mangfoldighed i et arbejdsmiljø kan da betragtes som bevis for retfærdig ansættelsespraksis inden for et selskab.
Betydning
Måske er den vigtigste konsekvens af mangfoldighed på arbejdspladsen perspektiv. Forskellige grupper af mennesker bringer forskellige synspunkter til diskussioner og løsning af problemer. Denne variation af holdninger og ideer kan give værdifulde input til brainstorming sessioner og spørgsmål krævende kreative løsninger. Hvis virksomhedens produkt er kreativ produktion, som i grafikindustrien, kan mangfoldighed hjælpe med at imødekomme behovene hos en forskelligartet kundekreds. Disse er positive virkninger af mangfoldighed, for medarbejdere, arbejdsgivere og kunder.
effekter
Ledelse på arbejdspladsen skal kunne identificere styringsformer og systemer, som bedst kan udnytte mangfoldigheden af medarbejderpuljen. Ved at uddanne sig om teamets forskellige baggrunde kan en leder skabe en positiv indflydelse på arbejdspladsen. Når ledelsen leder teamet ved at identificere og inkludere attributter fra alle holdmedlemmer, er medarbejderne mere tilbøjelige til at føle sig godt tilpas med andre holdmedlemmer, der adskiller sig fra hinanden.
Overvejelser
På arbejdspladsen er medarbejderne nødt til at arbejde sammen med andre, de kan ikke nødvendigvis socialisere sig eller på anden måde komme i kontakt med i deres daglige liv. Dette kan skabe en positiv atmosfære, hvis virksomhedskulturen er en af tolerance og mangfoldighed. En sådan tvungen nærhed kan imidlertid resultere i vrede med dem, der ikke ønsker at udøve tolerance. Dette koncept er bedst repræsenteret, da kvinder begyndte at komme ind på felter, der tidligere var domineret af mænd, såsom retshåndhævelse og teknologi. Der var mænd, som følte, at de måtte ændre deres adfærd i tilstedeværelsen af kvinder, og det resulterede i, at de var mindre effektive i deres job. Beslutningen af sådanne sager kan etableres gennem lov og tidsforbrug; Der er dog stadig personer, og grupper, som måske ønsker at begrænse deres kontakt. Tvunget diversificering kan i sådanne tilfælde have en negativ indvirkning på arbejdspladsen.
Misforståelser
Mangfoldighed på arbejdspladsen har vist sig at have en positiv indvirkning på erhvervslivet og samfundet generelt. Det er dog en misforståelse at tro på, at mangfoldighed altid vil skabe en bedre arbejdsplads. Kulturelementer, som sprog og kjole, kan binde sammen med etablerede normer inden for en arbejdsplads, hvilket giver anledning til vrede og mistillid. Et negativt biprodukt af mangfoldighed på arbejdspladsen kan ligge i den forkerte opfattelse af fair ansættelsespraksis. Hvis medarbejderne på lang sigt mener, at deres arbejdsgiver ansætter for at opfylde en mangfoldighedskvote, kan de føle sig besat af underkvalificerede medarbejdere, eller at deres egen status trues, fordi de ikke falder ind i det, der opfattes som en begunstiget gruppe.
Identifikation
Mangfoldighed på arbejdspladsen kan identificeres som en medarbejderpulje, der omfatter en blanding af mennesker fra forskellige grupper. At mangfoldigheden har en positiv indflydelse på arbejdspladsen fremgår af øget produktivitet og en socialt ladet virksomhedskultur (mennesker udgør arbejdsforhold). Negative konsekvenser kan ses i formindsket produktivitet, høj medarbejderomsætning og manglende sammenhængende virksomhedskultur.
