For at forbedre virksomhedens produktivitet og effektivitet samt den overordnede bundlinje er det vigtigt at fokusere på supply chain management eller SCM. Supply chain management er en samarbejdsmæssig tilgang til at få varerne eller tjenesterne fra dit firma til forbrugerne. Flere mål og mål for supply chain management hjælper dig med at få en konkurrencemæssig fordel på din markedsplads: samarbejde effektivitet, optimeret logistik, kvalitetsforbedring og langsigtet stabilitet med et samlet resultat af at skabe en forsyningskæde, der er så produktiv og rentabel som muligt.
Hvad er en Supply Chain?
En forsyningskæde er det tilsluttede netværk af enkeltpersoner, organisationer, ressourcer, aktiviteter og teknologier involveret i fremstilling og salg af et produkt eller en tjenesteydelse. Din virksomheds forsyningskæde starter med salg og levering af det råmateriale, der er nødvendigt til produktion, og slutter med levering af produktet eller service til slutbrugeren. Fordi der er så mange trin undervejs, giver SCM dig mulighed for at se på hvert trin i processen for at sikre, at du fokuserer på effektivitet og ikke mister værdi. Slutresultatet er at få en bedre vare eller service til forbrugeren mere effektivt.
Supply chain management kan blive stadig vigtigere for din organisation som globale markeder og netværk udvides. Gennem supply chain management kan du øge kundeservice, reducere driftsomkostninger og forbedre din virksomheds finansielle stilling. Forsyningskæden kan også få større global indflydelse, som f.eks. Reduktion af forurening og energiforbrug og bistand i distribution af varer i katastrofesituationen.
Arbejder for at sikre effektivitet
Forvaltning af lager, transport og logistik kan være kompleks og dyr for din virksomhed, hvis du ikke har et effektivt SCM-system. Når producenter, grossister og detailhandlere samarbejder om et forsyningskædesystem, er det lettere for dit firma og dine partnere at sikre effektivitet. Du kan f.eks. Dele opgørelsesdata med din leverandør og omvendt. Dette giver mulighed for hurtig genopfyldning af lagerbeholdning for at imødekomme kundernes efterspørgsel. At effektiviteten i at få varer til rette sted på det rette tidspunkt minimerer lageromkostninger og imødekommer kundernes efterspørgsel.
Optimeret transport og logistik
En vigtig komponent i supply chain management er at adressere transport og logistik inden for din virksomhed. I et uafhængigt erhvervsmiljø er hvert firma ansvarlig for sin rolle i bestilling, forsendelse og transport af varer, men omkostningerne er høje og timingen er dårlig. Med supply chain management kan du som sælger eller køber planlægge optimerede transport- og logistikaktiviteter hos de leverandører og købere, du arbejder med. Ordrer automatiseres mellem en forhandler og en sælger, og leverandører hurtigt trækker, sender og sender ordrer til købere for klar kommunikation.
Arbejde med kvalitetsforbedring
Husk at give forbrugerne den bedste værdi er et mål, der deles af dig og dine forsyningskædes partnere. Jo tættere du er sammen med disse partnere, jo mere sandsynligt er du at forbedre den overordnede kvalitet af forbrugeroplevelsen. Detailhandlere, som den mest direkte forbindelse mellem forbrugere og varer, er dem, der ofte hører feedback om produktkvalitet. I en samarbejdsforsyningskæde opretter du et system for disse detailhandlere til at kommunikere kundefeedback til din virksomhed og til andre partnere i forsyningskæden. Denne uvurderlige feedback giver dig mulighed for at løse eventuelle problemer eller mangler og fokusere på konstant forbedring af produkter. Dette skaber en gevinst for alle involverede i forsyningskæden, fordi forbrugerne genkender og sætter pris på værdien.
Opretholdelse af langsigtet stabilitet
Ved at danne stærke tillid til forsyningskædesrelationer og arbejde hen imod bedste praksis inden for distribution, kan din virksomhed sigte mod langsigtet stabilitet. Samarbejdsplanlægning, koordinerings- og distributionsaktiviteter spredte risikoen ved forretningsbeslutninger på tværs af flere virksomheder. Som din organisation og dem, du arbejder med, søger forbedringsmuligheder, er et fælles resultat stabilisering i din branche. Fælles interesser i at imødekomme kundernes behov giver også dig og andre virksomheder i din forsyningskæde mulighed for at kommunikere om optimering af distributionssystemer.
