Omkostningsberegning refererer til analyse af omkostninger til projekter, leverancer og opdateringer i erhvervslivet; Analyser udføres normalt via software eller i det mindste en sæt proces med forskning og rapportering. Omkostningsberegningsmodeller er en velkendt sektor af data- og processtyringssystemer, og mange typer virksomheder kan bruge ud fra deres forretningsmodeller. Disse modeller har iboende styrker, men også med svagheder, der kan gøre dem vanskelige at bruge i nogle situationer.
Fleksible beregningsområder
Omkostningsberegningsmodeller tolker omkostninger. Nogle bruger en række algoritmiske modeller til at tildele værdier til bestemte faktorer for at beregne omkostninger. Andre modeller omfatter en ekspertvurderingsmodel og en analog estimation.
Effektivitet og omkostningskontrol
Effektivitet refererer til evnen til at udføre en opgave hurtigt og præcist og sparer virksomheden både tid og penge. Når den rigtige type model er valgt, kan virksomheden realisere gevinster fra effektivitet ved at bruge omkostningsberegning til hurtigt at beregne omkostninger og foretage valg på finansieringsprojekter, vælge leverandører og andre aktiviteter.
subjektivitet
På downside er omkostningsvurderingen noget subjektiv. Selv med algoritmiske modeller er det normalt op til virksomheden at vægte bestemte værdier over andre og tildele de korrekte værdier til faktorer. De andre modelvalg er endnu mere subjektive. Det betyder, at en leder ofte kan lave fejl lige så nemt, når man bruger en estimeringsmodel, end når man arbejder uden en.
Variable Factors
I en perfekt verden forbliver forholdene stabile, og omkostningsberegningsmodellerne producerer altid nøjagtige resultater. Desværre er markederne i konstant flux, priserne ændres og teknologien bevæger sig altid fremad. Dette medfører konstante prisændringer, hvilket betyder, at omkostningerne skal opdateres og værdier ændres for at matche. Dette kan være en dræn i tide, især i meget komplekse modeller.
