En strategi for omkostningsstyring er en bred forretningsstrategi, hvor et væsentligt aspekt af virksomhedens strategi er et forsøg på at fungere som den lavest mulige forretning i sin branche. Omkostningsførende ledelse er blandt flere generelle forretningsstrategier udviklet af forfatter og velkendt business management guru Michael Porter.
Højere rentabilitet
En fordel til rådighed for lavprisoperatører i en industri er højere fortjenstmargener. Hvis du kan sælge produkter og tjenester med lavere omkostninger og konkurrencedygtige priser, er dine margener større end virksomheder, der investerer mere til at producere produkter af tilsvarende kvalitet. I det væsentlige er en mulighed for en billig leder at opnå mere indtjening fra deres produkter end konkurrenter med højere omkostninger.
Øget markedsandel
Et alternativ til at udnytte cost-leadership til at tjene højere overskud er at bruge det til at øge kundernes efterspørgsel og markedsandel. Virksomheder, der er i stand til at tilbyde produkter til en lavere end den normale markedspris, kan normalt forårsage mere forretning fra budgetbevidste købere. De er stadig i stand til at generere standard for industrien på grund af deres lave omkostninger. Over tid trækker et lavere prispunkt flere kunder på udkig efter det samme produkt, men ønsker en bedre aftale end andre i markedet.
Bæredygtighed
Virksomheder, der har billig ledelse, er også typisk i en mere bæredygtig forretningsposition. Under hårde økonomiske tider, nedgang i en given industri, eller når priskrigene slår ned priskonkurrence, har virksomheder med lavere forretningsomkostninger en bedre chance for at overleve, angiver "Quick MBA" -webstedet. Optimeret effektivitet og outsourcing, billige leverandørforhold og vertikal integration opnået ved at deltage i både fabrikant- og videresalgsaktiviteter er billig taktik, som nogle gange er svært for konkurrenterne at replikere.
Kapital for vækst
En anden stor fordel ved billig ledelse er, at du har flere kapitalmidler til rådighed til finansiering af vækst eller yderligere investeringer. Hvis de grundlæggende driftsomkostninger er lave, kan du lægge flere penge på forskning og udvikling, teknologiske opgraderinger og andre forretningsområder. Nogle virksomheder kan endda bruge tilgængelige midler til at fremme nye eller uudnyttede markedssegmenter. Vækst og nye investeringer appellerer også til et offentligt selskabs aktionærer, der gerne vil se gratis cash flow geninvesteres.
