Det er aldrig let at se din forretning falder. Salget sænkes, måske tager en eller flere større kunder deres forretning andetsteds (eller går ud af forretningen også) - og der er du, der forvrider for at holde din virksomhed afladet. Men med udholdenhed, lidt held og visioner kan du måske vende om ting - og til og med blive stærkere.
Begræns din bekymring. Dette lyder kontraintuitivt, når alvorlige bekymringer dominerer dine dage (og holder dig vågen om natten), men ved at lade dig forblive i en tilstand med konstant angst, tager du energi væk fra problemløsning. Frigivende angst springer fantasien. Fokus og beslutsomhed er hvad du har brug for nu. Revisit 16 Sæt mål og fokuser din opmærksomhed på at tage sig af kritiske beslutninger.
Analyser fejlen i din nuværende forretningsmodel. Ved at finde ud af, hvorfor en virksomhed fejler, kan du ofte bestemme den bedste nye retning at tage. En konsulent kan være yderst hjælpsom i denne situation, da du måske er for tæt på situationen for at forstå, hvad der gik galt.
Bestem om problemet ligger et sted i forsynings- og distributionskæden. Sammenlign din prisstruktur med dine konkurrenters. Opkræver du for meget for dit produkt eller din tjeneste?
Spørg dig selv vanskelige spørgsmål, der specifikt gælder for din virksomhed. Har salget af kerneprodukter faldet dramatisk? Har overdiversificering drænet dine ressourcer? Forsøgte du for meget vækst for hurtigt? Tag et skridt tilbage og kig på din forretning uden følelser.
Kontakt kreditorer. Mens du udarbejder en plan for at omstrukturere og revitalisere din virksomhed, forsøg på at forhandle en betalingsplan med dem (se Ehow.com, Get Out of Debt). Husk, når du står over for en lavine af regninger, skal du altid betale lønninger til medarbejderne først.
Reducere dine personaleomkostninger. Hvis en reduceret arbejdsuge eller midlertidige blade uden løn ikke reducerer lønomkostningerne nok til at redde virksomheden, skal du overveje afskedigelser. Husk dog, at afskedigelser vil nødvendiggøre visse udgifter, herunder fratrædelsesgodtgørelser og forsikringsomkostninger. Opsæt klare, ikke-diskriminerende kriterier for at vælge, hvilke arbejdere der skal slippes, og følg derefter de procedurer, der ikke lykkes.
Skriv fordelene og ulemperne ved at få et lån for at hjælpe midlertidigt med at udbetale din virksomhed. En revisor eller finansiel planlægger kan hjælpe dig med at afgøre, om dette er en levedygtig mulighed i lyset af dine omstændigheder.
Bestem, om indgivelse til konkurs er dit bedste handlingsforløb. Fordi dette er en så kompleks beslutning, skal du undersøge emnet grundigt (se Ehow.com, Survive Bankruptcy). Ved at Kongressen gennemgik den amerikanske konkurskodeks i 2005, gjorde den begæring om konkurs langt vanskeligere og kompliceret.
Tips
-
Find ud af websteder, der tilbyder nyttige konkursoplysninger, såsom www.findlaw.com og www.moranlaw.net/struggling.htm såvel som offentlige myndigheder. Nyttige bøger omfatter Grant W. Newtons 'Corporate Bankruptcy: Tools, Strategies and Alternatives' og Thomas J. Salerno's 'The Executive Guide to Corporate Bankruptcy'. Tal med din udlejer for at afgøre, om du kan flytte til et mindre, billigere kontorlokal i samme bygning. Dette viser sig som regel at være mere økonomisk end at ændre udlejere. Forbered en klar forretningsplan, hvis du beslutter dig for at søge om et lån. Du bliver nødt til at vise præcis, hvordan du har til hensigt at bruge lånet for at lette virksomhedens ære. Nyttige artikler på Ehow.com inkluderer 'Skriv en forretningsplan' og 'Organiser et låneprogram.'
